ハーバードビジネスレビュー日本版のバックナンバー
2009/02/10発売号
(2009年3月号)
- 出版社：ダイヤモンド社
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■ハーバードビジネスレビュー日本版の目次
＜特集＞リーダーシップ 求められる資質
・クロトンビルで始まった「チーム学習」
■ＧＥ：ＬＩＧプログラム
スティーブン・プロケッシュ ＨＢＲシニア・エディター
・東大ＥＭＰが開発する「状況を変える人材」の要件
■アジェンダ・シェイピング・リーダーシップ
横山禎徳 東京大学エグゼクティブ・マネジメント・プログラム企画・推進責任者
・新興国企業に伍する人材を育成する
■グローバリティ時代のリーダーシップ開発
植草徹也 ボストンコンサルティンググループパートナー＆マネージング・ディレクター
・社員を主役に変えるリーダーシップ
■フィアット：企業再生は人材開発がカギ
セルジオ・マルキオンネ フィアットグループＣＥＯフィアットグループオートモービルズＣＥＯ
・着任して九〇日以内に成果を出す
■ＳＴＡＲＳモデル：新任リーダーの成功原則
マイケル・Ｄ・ワトキンス ＩＮＳＥＡＤ教授
・新任マネジャーがはまる落とし穴
■クイック・ウィン・パラドックス
マーク・Ｅ・バン・ビューレン コーポレート・エグゼクティブ・ボードプラクティス・マネジャー
トッド・サファーストーン コーポレート・エグゼクティブ・ボードマネージング・ディレクター
・一四九カ国二八一六人の三六〇度評価データが示す
■女性リーダーに唯一欠けている力
ハーミニア・イバーラ ＩＮＳＥＡＤ教授
オティリア・オボダル ＩＮＳＥＡＤ博士課程
・ビジネス・コーチ一四〇人への調査結果から考える
■コーチングの課題
ダイアン・クーツ ＨＢＲ誌シニア・エディター
キャロル・カウフマン ハーバード・メディカルスクール助教授
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