ハーバードビジネスレビュー日本版のバックナンバー
2009/03/10発売号
(2009年4月号)
- 出版社：ダイヤモンド社
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■ハーバードビジネスレビュー日本版の目次
＜特集＞製品開発と事業モデルの再構築
■根本的な変革が必要な時、不要な時
・ビジネスモデル・イノベーションの原則
マーク・Ｗ・ジョンソン イノサイト共同創設者兼会長
クレイトン・Ｍ・クリステンセン ハーバード・ビジネススクール教授
ヘニング・カガーマン ＳＡＰＣＥＯ
■新時代へ向けた二五の課題
・マネジメント二・〇
ゲイリー・ハメル マネジメント・ラボ共同創設者ロンドン・ビジネススクール客員教授
■ブレークスルー・イノベーターを探せ
・「第二のスティーブ・ジョブズ」の育て方
ジェフリー・コーン スペンサースチュアートコンサルタント
ジョン・Ｒ・カッツェンバック カッツェンバック・パートナーズパートナー
ギュス・フラク カッツェンバック・パートナーズパートナー
■【新訳】大企業が陥る「破壊的技術」の罠
・イノベーションのジレンマ
ジョセフ・Ｌ・バウアー ハーバード・ビジネススクール教授
クレイトン・Ｍ・クリステンセン ハーバード・ビジネススクール教授
■リスクを抑え、コストと時間を減らす
・新製品開発を「事実の追求」と「成功の追求」に分ける
エリック・ボナボー アイコシステム 会長
ニール・ボディック 元 リリー・リサーチ・ラボラトリーズコーラス部門ＣＯＯ
ロバート・Ｗ・アームストロング リリー・リサーチ・ラボラトリーズ バイス・プレジデント
■「開放系か閉鎖系か」「フラットか階層型か」
・コラボレーションの原則
ゲイリー・Ｐ・ピサノ ハーバード・ビジネススクール教授
ロベルト・ベルガンティ ミラノ工科大学教授
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