はい、5月21日売りの7月号からリニューアルしました。「イメージ一新、変えるなら大幅にやらないと」と思い切って変えました。定価も1000円のままでいくか安くするか迷いましたが、最終的にはワンコインで買えるもので行こうということになりました。

「フィナンシャル ジャパン」というタイトルも変えようかと思いましたが、書店さんに覚えていただいている名前でもあり、ここはこのまま残しました。ただ表紙には大きく「FJ」と表示するようにしました。コンビは解消したけどコンビ名は残したみたいな感じです（笑）。

―インパクトありますよね。

ええ。ご存じかもしれませんが、「フィナンシャル ジャパン」は、木村剛さんが創刊された雑誌で、僕は2009年に編集長になったのですが、しばらくは木村さんから雑誌をお預かりしている気持ちがどうしてもありました。しかし、木村さんが名実ともに会社から離れたのはもう数年も前のことですし、この間ずっとリニューアルの時期を模索してきましたから。

―評判はいかがですか。

新聞広告もこんな感じに

お蔭様で評判はいいですね。リニューアル1号は、攻殻機動隊が表紙の「ゲーム理論」、次はウルトラQのカネゴンが表紙で「ボクらの政治哲学」を特集しています。とりあげるテーマも以前とはかなり違っていて、より教養重視のつくりになっています。

ただ一部の読者からは、全方位的で散漫になっているという指摘もいただきました。投資の側面が薄くなったことから、古い読者の方の中には違和感をお持ちになった方もいらっしゃると思います。

―雑誌は、若い人たちが読んでくれないと元気がなくなりますからね。

そう思います。ですから値段設定も若い人が手にとりやすいものにしました。

雑誌って元気がないって言われ続けていますけど、雑誌のこの形で届けられるものってたくさんあると思うです。面白いものは買ってもらえるはずです。そもそも若い人が雑誌を読まなくなるのはイカンだろうと思う（笑）。

―でもこの値段で、広告も厳しいなか、大変ですよね。

それはそうですが、この雑誌を出しながら、編プロ的な仕事や広告の仕事もやっていますので。ただFJも頑張って、大儲けしないまでも、誰もが知っている雑誌に早くしたいと思っています。

―何人でつくってらっしゃるのですか。

編集部風景

僕入れて3〜4人くらいです。あとデザイナーもカメラマンも社員で内製化していますから、これで回せます。外部のライターさんなどにも手伝ってもらっています。

―雑誌のコンセプトはどう変わったのですか。

以前は「投資とビジネスに役立つ金融経済月刊誌」でした。リニューアルでこだわったのは、・・・（次頁へ続く）