――編集長から見た最近のゲイナー世代の人たちってどんな印象ですか。

全体的におとなしい印象です。ソフィスティケートされた大人になってきているとも言えますが、草食系とかって名づけられて、からかわれる側面もあります。アプローチがいろいろソフトになっているということでしょうね。 会社などでも同僚・同期から“浮かない”ことが大切で、でもその中からどうやって上に行こうかということはしっかり考えている。

では、彼らは遊んでないのか、というとそんなことはないですね。六本木でも恵比寿でも遊んでいる人はしっかり遊んでいる。本当に不況なの？と思うくらいお金も使ってる(笑）。 遊びの現場で昔と違っているのは、車がないということです。車というナンパツールがなくなった分、ダーツとかカラオケとかゴルフバーなんかでみんな集っているようですね。

ただ遊びの幅は広がっていないように思えます。ですから「ゲイナー」としては、アフター７の遊びを紹介するときでも、「あまり内向きにならないで、もっと前向きにいろいろやってみようよ」というメッセージは出していきたいです。

――確かに一部では不景気など関係のないようなシーンに出くわしたりもしますが、一般的に景気はやはり悪いし、それはまたさまざまなところに影響を与えていると思うのですが。

男性ファッション誌は特にあおりをくってます(笑）。ファッション・アイテムのセレクトにしても、値段が手ごろなもの中心になってきていますね。手が届く範囲で買いものをして、あとはいかにそれを組み合わせるか。

“セレクトと着回し”は結構重要なキーワードになっています。でも、手が届くものばかりをカタログのように取り上げるようなことはしたくありません。 時代を反映させる意味で、今度試しに「弁当特集」みたいなのもやってみようと思っているのですが、はたしてそれがいいのかどうかは正直よくわかりませんね。

――競合誌となると何になるのですか。

ファッション誌にはひととおり目を通す、と編集長

同じ発売日の「メンズクラブ」（アシェット婦人画報社）でしょうか。でもこの雑誌は３５歳くらいがターゲットなので少し上の世代ですね。アンケートでは「ビギン」（世界文化社）も併読誌としてよく登場しますが、この雑誌はモノへのこだわりのほうに力点が置かれているので厳密には競合とは言えないような気がします。 「ゲイナー」のオリジナリティは、あくまでビジネスマンのためのファッション誌であるということでしょう。マイナスキャンペーンはやらないし、ハダカもやりません。モデルも ・・・ （次頁へ続く）