2020 VALUE CREATOR＜デジタル＞のバックナンバー
2009/12/20発売号 (２９５号)

■2020 VALUE CREATORを買ったひとはこんな雑誌も買っています

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■2020 VALUE CREATORの目次

創刊２５周年記念特大号
「志と企業理念が問われる時代」――Ｐａｒｔ２

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【創刊25周年記念特別企画】――PART2
逆風の時代と言われる今だからこそ、店と企業の貫く生き方が問われている

≪理論編≫－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

■緒方 知行 本誌編集主幹
「貫く生き方を持て！」

■嶋口 充輝 慶應義塾大学名誉教授
「貫く理念経営こそがオンリーワンの存在価値をつくりだし、ビジネスの閉塞状況を打開する」

■横川 竟 (株)きわむ元気塾 代表取締役会長兼社長
「『安さあって豊かさなし』に陥り、衰弱した外食産業は、今こそ楽しさ・豊かさに資する生活基幹産業の理念に立ち帰れ！」

■望月 照彦 多摩大学 経営情報学部教授・大学院教授
「なぜ今、理念が問われているのか」

■石塚 しのぶ ダイナ・サーチ、インク 代表取締役
「『クラウド』の時代は、企業文化と会社の理念、ミッションを理解して誇りを持って働く、豊かな人間性を持った人の存在が問われることになる！」


≪実践編≫－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

■【編集長インタビュー】
岡田 卓也 イオン㈱名誉会長相談役
「なぜこれほどの強い熱意で環境問題を含めた社会貢献活動にエネルギーを注ぎ続けるのか！？
――商業の社会的地位向上を目指し、その産業化に生涯をかける企業家・商人の想いと志」


■背中で見せる商人の生きざまシリーズ＜第１回＞
平 富郎 エコス会長
「逆風（マイナス）は順風（プラス）
――夜間高校に通いながら、引き売り八百屋から出発、一部上場企業のスーパーマーケットチェーンをつくり上げた平富郎（㈱エコス会長）の人生哲学」

■伊藤 雅敏 セブン＆アイ・ホールディングス名誉会長語録20

■柳井 正 ユニクロ社長語録

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【特集 企業スタディ】
「ハローデイ」の理念経営の実践とそのための理念教育の実際

【第１部】
加治 敬通社長が語る「お元気様研修」と「感動フォーラム」に込めた想いとその原点

【第２部】
これがハローデイの理念浸透教育「お元気様研修」だ！
――参加体験取材レポート

【第３部】
単なる改善発表会を超えて、本部のトップや幹部を交えての豊かな人間交流の場
「感動フォーラム」取材ルポ

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■竹村 猛志 ㈱竹風堂 代表取締役会長
「栗菓子舗『竹風堂』（長野県小布施）竹村猛志会長が語る、貫く真・善・美・正の価値軸によった義と志の商道

■梶谷 晋弘 ㈱芝寿し 代表取締役社長
「創業者の想いと理念の継承」

■久世 良三 ㈱サンクゼール 代表取締役
「フランスの田舎で体験したこんな豊かで楽しいライフスタイルを日本の地方の人たちにも享受してほしいという想いが拓いた価値創造の世界」

■黒川 光博 ㈱虎屋 代表取締役社長
「和菓子の世界に500年間の時空を超えて光り続けるブランド（のれん）力を支える不易の理念と、時代と供にある革新力」

■岩田 彰一郎 アスクル㈱ 代表取締役社長兼ＣＥＯ
「お客のために進化する企業、経営トップが語るアスクルの理念経営の実践」

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【特集シリーズ】イオンvsセブン＆アイ 第３回
「ＰＢ商品は企業の理念の証である」

■イオン「トップバリュ」の巻
堀井 健治 トップバリュ㈱ 取締役
「安さの追求だけではなく、社会性を根幹に置いたPB商品開発への取り組みが始まった！」

■セブン＆アイ「セブンプレミアム」の巻
大高 善興 ㈱ヨークベニマル 代表取締役社長
「“正しきによりて滅びるならば滅びてもよし、断じて滅びず！”の信念のPB開発」

■鈴木 敏文 セブン＆アイ・ホールディングスＣＥＯ（続編）
「次代を視野に入れた新たな事業開発戦略」

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■若林 学 カタリナマーケティング㈱ 代表取締役社長
「メーカー、小売業を顧客にして、その繁盛をサポートする『ソリューションビジネス』」

■堀内 淳弘 ㈱シジシージャパン グループ代表
「ＣＧＣの商品経営哲学と協業の精神」

■ＣＧＣグループの近況報告（年末懇親記者会より）

■荒井 好民 ㈱システムスインターナショナル 代表取締役会長
「中国市場進出戦略の参考のために」

■2020 VALUE CREATORのバックナンバー

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