■Harvard Business Review(米国版)の紹介
経営者/経営幹部の方必読の総合情報誌英語版
Harvard Business Reviewは、実学を重んじるハーバードビジネススクールの機関誌として、わかりやすい英文で、ビジネスの現場で活用できるコンテ ンツをお届けしています。 ビジネススクールの教授陣による経営戦略や、マーケティング、財務、会計、金融工学、組織戦略など、時代の先端を行く論文に加え、経営者や起業家のインタビューや自伝、さらには、芸術家や科学者たちのビジネスに役立つエッセイなど、単なるビジネスの最新情報にとどまらず、発想を豊かにするヒントを提供します。 未来を創るビジネスパーソンを導く道標として定評のあるHarvard Business Reviewを、あなたのビジネスのメンターとしてお役立てください。
■Harvard Business Review(米国版)を買ったひとはこんな雑誌も買っています
読者レビューは他のお客様によって書かれたものです。感想には個人差がありますのでご了承ください。
- 日々のリフレッシュに
- 投稿日 2009/07/06
- 投稿者 浜食堂
- 会社員
- ★★★★ 4.0
MBAを取得後、継続学習にと購読。記事はそれぞれ通勤電車で読むには良い分量で、日々の疲れた頭をリフレッシュして仕事に対する新たな視点を得るのに丁度良い。時事問題とは違った語彙は、海外の取引先と経営を語る際役立つ。一目置かれることも。
- 役立ちます!
- 投稿日 2009/03/01
- 投稿者 tan
- 会社員
- ★★★ 3.0
自分の英語力からすると多少背伸びをした感は否めませんが、勉強もかねて定期購読いたしました。結論としては、よかったと思っています。次の号が届く一ヶ月の間に読了することを目標に、辞書を引きメモをとりながら読むことで、大変有益な時間をすごせています。
- Harvard Business Review(米国版)
- 投稿日 2008/06/08
- 投稿者 yos
- 課長
- ★★★★ 4.0
企業での実際のビジネス活動の推進においては、HBRに掲載される経営・ビジネス全般に関する最新、著名な論文に示唆いただく内容は沢山ある。ビジネス推進や企業内プロセス改革、人材マネジメント等を熟考する上でのインプット材料の一つとしている。
- ビジネスに関する考えの整理に役立つ
- 投稿日 2008/01/05
- 投稿者 gen
- 会社員
- ★★★★ 4.0
2年間定期購読しています。どうしたらもっと上手く仕事が進むのかと日々考えてしまうたちなのですが、その考えの整理に非常に役立っています。理論的な雑誌と思われがちですが、深く原因を追及したがる人には、実戦的だと思います。根本的内容が多いので、数年後にも読み返せるはず。また英語が平易で、とても読みやすいです。
- HBR freak
- 投稿日 2007/12/09
- 投稿者 Professional MOT
- 会社員
- ★★★ 3.0
The four trunths of storyteller is good to all business person. The reason is why we consider the audience, the moment. and the mission.
■Harvard Business Review(米国版)の目次

Harvard Business Review(米国版)2012年5月号
Harvard Business Review(米国版)
□
2012/05/10発売号
May 2012 Issue Contents
THE BIG IDEA
The Rise of the Supertemp
by Jody Greenstone Miller and Matt Miller
SPOTLIGHT ON INNOVATION FOR THE 21st CENTURY
Creativity
Managing Your Innovation Portfolio
by Bansi Nagji and Geoff Tuff
R&D
The Trillion-Dollar R&D Fix
by Anne Marie Knott
Innovation
Six Myths of Product Development
by Stefan Thomke and Donald Reinertsen
Insight Center
Knock Down Barriers to Innovation
FEATURES
Creating an Organic Growth Machine
by Ken Favaro, David Meer, and Samrat Sharma
To Keep Your Customers, Keep It Simple
by Patrick Spenner and Karen Freeman
How to Win in Emerging Markets: Lessons from Japan
by Shigeki Ichii, Susumu Hattori, and David Michael
Global Business Speaks English
by Tsedal Neeley
How I Did It
Under Armour’s Founder
On learning to leverage celebrity endorsements
IDEAWATCH
Vision Statement
What Makes a Great Tweet
by Paul Andr・ Michael Bernstein, and Kurt Luther
First
The Darwinian Workplace
by Serguei Netessine and Valery Yakubovich
Leadership
Why Bossy Is Better for Rookie Managers
by Stephen J. Sauer
Marketing
Unused Coupons Still Pay Off
by Rajkumar Venkatesan and Paul Farris
Defend Your Research
Coffee Breaks Don’t Boost Productivity After All
by Charlotte Fritz
COLUMN
The Wisdom of Your In-House Crowd
by Thomas H. Davenport
COLUMN
Capitalizing on Our Intellectual Capital
by Iqbal Quadir
EXPERIENCE
Life’s Work
Christiane Amanpour
interview by Alison Beard
Managing Yourself
Make Your Enemies Your Allies
by Brian Uzzi and Shannon Dunlap
Case Study
Do Social Deal Sites Really Work?
by Marco Bertini, Luc Wathieu, Betsy Page Sigman, and Michael I. Norton
Synthesis
When No One’s in Charge
by Andrea Ovans
■Harvard Business Review(米国版)のバックナンバー
- □ Dec. 2011 2011/12/10
- □ Nov. 2011 2011/11/10
- □ Oct. 2011 2011/10/10
- □ Sep. 2011 2011/09/10
- □ July-Aug. 2011 2011/07/10
- □ June 2011 2011/06/10
- □ May 2011 2011/05/10
- □ April 2011 2011/04/10
- □ Mar. 2011 2011/03/10
- □ Jan.-Feb. 2011 2011/01/10
- □ Dec. 2010 2010/12/10
- □ Nov.2010 2010/11/10
- □ Oct. 2010 2010/10/10
- □ Sep. 2010 2010/09/10
- □ July-Aug. 2010 2010/07/10
- □ June. 2010 2010/06/10
- □ May. 2010 2010/05/10
- □ Apr. 2010 2010/04/10
- □ Mar. 2010 2010/03/10
- □ Jan.-Feb. 2010 2010/01/10
- □ Dec. 2009 2009/12/10
- □ Nov. 2009 2009/11/10
- □ Oct. 2009 2009/10/10
- □ Sep. 2009 2009/09/10
- □ Jul.-Aug. 2009 2009/07/10
- □ Jun. 2009 2009/06/10
- □ May. 2009 2009/05/10
- □ Apr. 2009 2009/04/10
- □ Mar. 2009 2009/03/10
- □ Feb. 2009 2009/02/10
- □ 2009/01/10
- □ Dec. 2008 2008/12/10
- □ Nov. 2008 2008/11/10
- □ Oct. 2008 2008/10/10
- □ Sep. 2008 2008/09/10
- □ Jul.-Aug. 2008 2008/07/10
- □ Jun. 2008 2008/06/10
- □ May. 2008 2008/05/10
- □ Apr. 2008 2008/04/10
- □ Mar. 2008 2008/03/10
- □ Feb. 2008 2008/02/10
- □ Jan. 2008 2008/01/10
- □ Dec. 2007 2007/12/10
- □ Nov. 2007 2007/11/10
- □ Oct. 2007 2007/10/10
- □ Sep. 2007 2007/09/10
- □ Jul.-Aug. 2007 2007/07/10
- □ Jun. 2007 2007/06/10
- □ May. 2007 2007/05/10
- □ Apr. 2007 2007/04/10
- □ Mar. 2007 2007/03/10
- □ Feb. 2007 2007/02/10
- □ Jan. 2007 2007/01/10
- □ Nov. 2006 2006/11/10
- □ Oct. 2006 2006/10/10
- □ Sep. 2006 2006/09/10
- □ Jun. 2006 2006/06/10
- □ May. 2006 2006/05/10
- □ Apr. 2006 2006/04/10
- □ Mar. 2006 2006/03/10
- □ Feb. 2006 2006/02/10
- □ Jan. 2006 2006/01/10
[Harvard Business Review(米国版)のトップに戻る]











