Harvard Business Review(米国版)

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■Harvard Business Review(米国版)の紹介

経営者/経営幹部の方必読の総合情報誌英語版

Harvard Business Reviewは、実学を重んじるハーバードビジネススクールの機関誌として、わかりやすい英文で、ビジネスの現場で活用できるコンテ ンツをお届けしています。 ビジネススクールの教授陣による経営戦略や、マーケティング、財務、会計、金融工学、組織戦略など、時代の先端を行く論文に加え、経営者や起業家のインタビューや自伝、さらには、芸術家や科学者たちのビジネスに役立つエッセイなど、単なるビジネスの最新情報にとどまらず、発想を豊かにするヒントを提供します。 未来を創るビジネスパーソンを導く道標として定評のあるHarvard Business Reviewを、あなたのビジネスのメンターとしてお役立てください。

Harvard Business Review(米国版)の読者レビュー

  • 総合評価:★★★ 3.0
  • 投稿数:8
  • 総合評価  
  • 投稿日

読者レビューは他のお客様によって書かれたものです。感想には個人差がありますのでご了承ください。

日々のリフレッシュに
投稿日 2009/07/06
投稿者 浜食堂
会社員
★★★★ 4.0

MBAを取得後、継続学習にと購読。記事はそれぞれ通勤電車で読むには良い分量で、日々の疲れた頭をリフレッシュして仕事に対する新たな視点を得るのに丁度良い。時事問題とは違った語彙は、海外の取引先と経営を語る際役立つ。一目置かれることも。

役立ちます!
投稿日 2009/03/01
投稿者 tan
会社員
★★★ 3.0

自分の英語力からすると多少背伸びをした感は否めませんが、勉強もかねて定期購読いたしました。結論としては、よかったと思っています。次の号が届く一ヶ月の間に読了することを目標に、辞書を引きメモをとりながら読むことで、大変有益な時間をすごせています。

Harvard Business Review(米国版)
投稿日 2008/06/08
投稿者 yos
課長
★★★★ 4.0

企業での実際のビジネス活動の推進においては、HBRに掲載される経営・ビジネス全般に関する最新、著名な論文に示唆いただく内容は沢山ある。ビジネス推進や企業内プロセス改革、人材マネジメント等を熟考する上でのインプット材料の一つとしている。

ビジネスに関する考えの整理に役立つ
投稿日 2008/01/05
投稿者 gen
会社員
★★★★ 4.0

2年間定期購読しています。どうしたらもっと上手く仕事が進むのかと日々考えてしまうたちなのですが、その考えの整理に非常に役立っています。理論的な雑誌と思われがちですが、深く原因を追及したがる人には、実戦的だと思います。根本的内容が多いので、数年後にも読み返せるはず。また英語が平易で、とても読みやすいです。

HBR freak
投稿日 2007/12/09
投稿者 Professional MOT
会社員
★★★ 3.0

The four trunths of storyteller is good to all business person. The reason is why we consider the audience, the moment. and the mission.

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■Harvard Business Review(米国版)の目次

788856
Harvard Business Review(米国版)2012年5月号

Harvard Business Review(米国版)
□ 2012/05/10発売号 

May 2012 Issue Contents

THE BIG IDEA
The Rise of the Supertemp
by Jody Greenstone Miller and Matt Miller


SPOTLIGHT ON INNOVATION FOR THE 21st CENTURY

Creativity
Managing Your Innovation Portfolio
by Bansi Nagji and Geoff Tuff

R&D
The Trillion-Dollar R&D Fix
by Anne Marie Knott

Innovation
Six Myths of Product Development
by Stefan Thomke and Donald Reinertsen

Insight Center
Knock Down Barriers to Innovation


FEATURES

Creating an Organic Growth Machine
by Ken Favaro, David Meer, and Samrat Sharma

To Keep Your Customers, Keep It Simple
by Patrick Spenner and Karen Freeman

How to Win in Emerging Markets: Lessons from Japan
by Shigeki Ichii, Susumu Hattori, and David Michael

Global Business Speaks English
by Tsedal Neeley


How I Did It

Under Armour’s Founder
On learning to leverage celebrity endorsements


IDEAWATCH

Vision Statement
What Makes a Great Tweet
by Paul Andr・ Michael Bernstein, and Kurt Luther

First
The Darwinian Workplace
by Serguei Netessine and Valery Yakubovich

Leadership
Why Bossy Is Better for Rookie Managers
by Stephen J. Sauer

Marketing
Unused Coupons Still Pay Off
by Rajkumar Venkatesan and Paul Farris

Defend Your Research
Coffee Breaks Don’t Boost Productivity After All
by Charlotte Fritz


COLUMN
The Wisdom of Your In-House Crowd
by Thomas H. Davenport

COLUMN
Capitalizing on Our Intellectual Capital
by Iqbal Quadir


EXPERIENCE

Life’s Work
Christiane Amanpour
interview by Alison Beard

Managing Yourself
Make Your Enemies Your Allies
by Brian Uzzi and Shannon Dunlap

Case Study
Do Social Deal Sites Really Work?
by Marco Bertini, Luc Wathieu, Betsy Page Sigman, and Michael I. Norton

Synthesis
When No One’s in Charge
by Andrea Ovans


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