日経情報ストラテジーのバックナンバー
2012/01/28発売号 (3月号)

日経情報ストラテジー

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■日経情報ストラテジーの目次

2012年3月号
No.239


【特集1】
失敗を生かす組織

■ イビチャ・オシム 氏 [サッカー 元日本代表 監督]の提言
  失敗と共存し、世界で戦え
■ 「失敗率9割」でも挑ませるキングジムに学ぶ
  転びながら考え、戦略的に活用

<奨励する風士作り>
▽ どんどん失敗、致命傷は回避
▽ ノジマ/失敗し、振り返り、勘を磨く
▽ 加賀電子/メリハリ利かせた賞罰で挑戦を促進
▽ リクルート/新規事業は 「走りながら考える」
▽ ジェイアイエヌ/柳井 社長 [ユニクロ] の一喝でビジョンの必要性を痛感

<プロジェクトに活用する>
▽ 情報管理とフィードバックが鍵
▽ ライオン/不採用のデザイン案を再活用 マッピングで特徴を浮かび上がらせる
▽ サイバーエージェント/新事業コンテストの落選理由を説明 強化ポイントを教え、やる気を再燃
▽ エース損害保険/トップが若手研修で失敗体験を吐露
▽ ファミリーマート/直接対話でプロジェクトへの巻き込み図る

<リスク要因を撲滅する 会社を蝕む5つの病を治せ>
▽ (1) 独断専行 「経営者は間違う」 を前提に防止策/マニー
▽ (2) 繰り返し 他部門の事例を学ぶ勉強会を年1000回/キヤノン電子
▽ (3) 個人スキル依存 IT ツールで顧客応対業務を標準化/テレマーケティングジャパン
▽ (4) コミュニケーション ・ ロス 「やることリスト」で意思疎通を円滑に/サイエンス倶楽部
▽ (5) リスク不感症 ネット監視で炎上を早期発見/エルテスなどの提供サービス

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【会社を変える】
YKK 吉田忠裕 氏 [代表取締役会長 CEO]
創業家以外から社長を 65歳定年制に先鞭つける

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【主張するCXO】
コーセー/花形 和昌 氏 [取締役社長室 室長]
SCM改革で在庫3割減 共同配送で資生堂に物流を学ぶ

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【インタビュー】
セーラー万年筆/中島 義雄 氏 [代表取締役社長]
「何もしない」は失敗より悪 文具のIT化に活路求める

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【3分間キーワード】
シチュエーショナル・リーダーシップ、ハドゥープ、ウルトラブック、
ミッション・ショッパーズ、グーグル・クローム

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【私のリーダー論】
阿部 秀司 氏 [『ALWAYS 三丁目の夕日 ’64』 映画プロデューサー]
低予算でハリウッド映画と戦う 特撮のプロ口説き、昭和再現

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【改革の軌跡―あのプロジェクトの舞台裏】
明星電気
「はやぶさ」の偉業を支えた黒子 再建請負人が累損110億円を5年で一掃

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【成果出す業務革新の現場】
混流生産 東芝キヤリア
台車を使って変動に強いラインを整備 主力製品の1人当たり生産台数が18%増

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【戦略的経営戦略のススメ】
・ 知で知を洗うネットマーケティング最前線
・ 石黒 不二代のCIOは眠れない

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【10分間で学べる業務革新講座】
< トヨタを超える職場の「自己再生する力」 > 第15回
自主自立の社員が育って10年後に飛躍する会
――― スコラ ・ コンサルト 柴田 昌治

< 現場改善とITの連携でコストダウン 強い会社に探る徹底実践法 > 第3回
世界トップ3のEMS、受注生産システム実現
――― 在庫削減コンサルタント 若井 吉樹

< 管理職のメンタル対応のツボ > 第15回
セクハラを原因とする心や身体の不調
――― 産業医大ソリューションズ 亀田 高志

< 事例と理論でひも解く モチベーション向上の秘策 > 第9回
難易度高い営業シフト 褒める文化が活力生む
――― JTBモチベーションズ 菊入 みゆき

< なぜなぜ分析のここが落とし穴 <実践編> > 第21回
部下に押さえどころ指導 上司は情報収集力を磨け
――― マネジメント・ダイナミクス 小倉 仁志

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【5分間で身につくスキルアップ】
< 部下を育てるコミュニケーション術 >
一歩距離を縮めよう
――― 話し方研究所 福田 健

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日経情報ストラテジーの読者レビュー

  • 総合評価:★★★★ 4.0
  • 投稿数:5
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  • 投稿日

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業務とシステム
投稿日 2010/10/30
投稿者 ゴエモン
会社員
★★★★ 4.0

私は主にシステム側(インフラ)を担当しております。業務も興味がありますが、中堅ということもありなかなか社内的にも業務系というよりシステム系の得意分野の案件をこなすプロジェクトに必然的にアサインされます。そんな中で日経情報システムのような雑誌は包括的な内容でその理解を助けてくれるものです。

毎号愛読しています
投稿日 2010/05/29
投稿者 ゴンタ
会社員
★★★★★ 5.0

会社で定期購読しています。各企業の事例が豊富に紹介されています。参考になる事例も多く、チーム内の改善活動の議論テーマとさせて頂いたりしています。

読み易いのに高度な知識が身に付くです!
投稿日 2007/09/23
投稿者 としお@肩腰ビリ
会社員
★★★ 3.0

経営戦略や情報戦略の専門誌ですが、読んでみると意外と読み易く、理解し易いです。他の企業(一流企業や危機的状況から復活した企業)の事例が豊富で、とても参考になります。経営者や起業を目指している人は必読だと思います。

ケーススタディが充実してます
投稿日 2007/03/26
投稿者 Shin
専門職
★★★★★ 5.0

一流企業がさらに現場を革新する為に、どのようなことに取り組んでいるのか。トップの考え方から現場への実践まで、毎号非常にワクワクさせられる内容となっております。企業家精神を学べるのではないでしょうか。

IT導入事例の収集に
投稿日 2006/01/02
投稿者 しゅう
コンサルタント
★★★ 3.0

定期購読しております。毎号IT導入に関する事例が紹介されているので、大変役立ってます。なかなか他社の事例を集めるのは大変ですから。IT担当者にはご購読をおすすめします。

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