■戦略経営者を買ったひとはこんな雑誌も買っています
■戦略経営者の目次
特集
消費者はどのような“特典”に反応するのか
顧客インセンティブ実践法
【基礎編】監修 立教大学社会学部教授 守口剛
間違いだらけの「特典販促」
【アナログ編】
CASE1――たちya 経営コンサルタント・高橋幸司
「モノ」と「情報」をクロスさせる集客術
CASE2――スマイルリンクル
店を救った『カープ勝利で割引』セール
CASE3――JTO-VG
ボランティアに裏打ちされた下取りセールの妙
CASE4――馬かんべえ
二代目ラーメン店主の試行錯誤
【IT活用編】
CASE1――プレーゴ
“携帯クーポン配信”で雨の日のお客を呼び込む
CASE2――アサノ
スライド式割引率の採用で客単価アップ
CASE3――奥村鮮魚センター
普通の魚屋さんが展開する懸賞サイト活用戦略
【歳末商戦編】マギーシューズ
4時間で3000万円売る年越しバーゲン
●フェリカが変えるマーケティングの未来 宮沢和正
経営相談室
■市場戦略 ― 新商品の価格を決めるには 小笠原一洋
■労務管理 ― 社員の余分な残業を減らすには
山本礼子
■販売戦略 ― 地域代理店制度を導入する際の注意点 角川敦
■市場戦略 ― ブログをマーケティングに役立てる方法 小出匡範
人物
DECISION ■小田禎彦・加賀屋会長
台湾に「日本旅館」を輸出する
戦略経営者登場
■安西賢一・安西製作所社長
穀物の“不良品”を見極める選別機メーカーの技術力
BANKER'S EYE
■西岡秀次・北陸銀行支店部長 聞き手 押田邦夫・姫野拓雄
事業に誇りを持ち誠実であれ
シリーズ経営革新
■山田昭男・未来工業相談役に聞く
経常利益率15%の秘訣は“休め・働くな・よきに計らえ”
敗者復活の系譜
■駒田徳広
満塁男の勝利へのこだわり 二宮清純
財務戦略
TKC戦略財務情報システムFX2ユーザー事例
【株式会社レイモンドコーポレーション】
緻密な限界利益の把握が効果的な営業戦略を生む
統合型会計情報システム(FX4WebBASE)ユーザー事例
【ビーモーション株式会社】
クライアント別の損益管理で増収増益路線を築く
TKC戦略財務情報システムFX2ユーザー事例
【株式会社萬勇】
部門別の採算把握で有望事業への転換に成功
TKC経営指標BASTから 黒字企業の最新業績速報
経営最前線
● 戦経セミナー … 新「会社法」のポイント・“取締役1人”でも株式会社が設立できる 渡辺伸啓
● 株式公開 … 【アルテ】
“暖簾分けFC方式”で急成長する美容室チェーン
● 経営革新1 … 【大島ラーメン】
本格ラーメン屋と中華料理店の融合で
顧客満足と売上アップを図る 岡村繁雄
● 経営革新2 … 【フォース】
小さなお店の販促を助ける携帯マーケティングのASP業者
● 冬季賞与の動向 … 中小企業の「相場」は30万円を切る!? 丸山俊
● 経営戦略 … 【ゼイヴェル】
4年で年商50億円を突破した携帯電話ポータル 木全晃
● ニューサービス … 【ベルテンポ・トラベル・アンドコンサルタンツ】
バリアフリー旅行のスペシャリスト
● 業界レーダー … 映画館業界
独自の上映作品の選定でシネコンとの差別化を 竹入栄二郎
● 自慢の製品 … 【アイ・モバイル】
ユーザーへの徹底調査が生んだ
病院HP作成・運営支援ツール 高橋敬一
● IT戦略 … 【ジョイントフォー】
メルマガで売上伸ばすカジュアル衣料のネット店
コラム
● ANGLE 長期金利変動と国債費 矢野菜穂子
● フューチャー・レポート “眠れる獅子”中国の近未来 浜田和幸
● 永田町クライシス 米国に振り回されて“迷走状態” 福岡政行
● 日本経済崩壊の淵で 楽天のプロ野球参入を考える 木村 剛
● 飛耳長目 追いつめられた魂はどこに行くのか 伊波新之助
● ベンチャー日記 若きアントレプレナーたちへ 甲斐 真
● 経営戦略講座 「戦略型どり」の具体例 武田隆二
● データで読む日本 不決断という決断 宮田矢八郎
● オフィス健康法 胸こすりで肝機能を高める 瓜生良介
■戦略経営者のバックナンバー
読者レビューは他のお客様によって書かれたものです。感想には個人差がありますのでご了承ください。
- 共感してます
- 投稿日 2011/10/06
- 投稿者 秀吉
- 経営者
- ★★★★ 4.0
経営者の奮闘振りに共感し、私も良い所は取り入れ日々努力しています。
- 中小企業に関する記事なら一番だと思う
- 投稿日 2009/11/10
- 投稿者 ひろ
- 会社員
- ★★★★★ 5.0
中小企業に的を絞った雑誌はいくつかありますが、その中でも内容が一番充実していると感じました。 しかも値段は安い!!
- シンプルだけで大切なこと
- 投稿日 2009/10/12
- 投稿者 Hatch
- 会社員
- ★★★★ 4.0
大企業と異なり,中小企業はリソースが限られているため,取れる戦略が限られ大変だろうなと想像していました。が,戦略経営者に登場する数々の経営者を見ていると,教科書的な戦略を構築することより,情熱や執念,できることから愚直にやってみるという行動力が大事であると思い知らされます。行動を成果に変えるしかけにも共通のパターンがあるような気がします。考える材料を豊富に与えてくれる雑誌だと思います。
- MBAを超えた雑誌
- 投稿日 2009/01/02
- 投稿者 若輩経営者
- 経営者
- ★★★★★ 5.0
私は海外でMBAを取得している若輩経営者ですが、この雑誌に掲載されている記事は、中小企業の経営に当たって、MBAで学んだことの何倍も役に立ちます。今後も購読を続けたいと思います。
- 中小起業に特化したところがいい
- 投稿日 2008/11/09
- 投稿者 hiro
- 会社員
- ★★★★★ 5.0
中小企業に興味があり、当初いろいろな雑誌がを購読してみましたが、この雑誌が他紙より内容がとても濃かったので、それ以来ずっと購読しています。







