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■近代中小企業 速習の目次
月刊「近代中小企業」2006年12月号（2006年12月１日発行）
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□巻頭企画
復活! 夢を諦めない｢経営」
●42歳・背水の陣で再スタート！／有限会社鐘庵
喜びと楽しみがもてる店づくり
●負債総額10億円の倒産危機から6年／日本電鍍工業株式会社
門外漢社長の「変わって！」で存続から継続の道を歩む
□インタビュー
気象予報の職人技を極める お天気キャスター 森田正光
□レポート
株式会社／柳月の挑戦
お菓子を囲んだ家族団欒の場を提供しよう
□マネジメントニュース
［管理教育］
・連載・小さな会社のお客づくりと社員の精鋭化１回
中小企業の悩みと解決の処方箋
［税務］
・生命保険を使った事業承継対策
・相続した住宅や事業用の宅地等の価額の特例（小規模宅地等の特例）
［人事・労務］
・人事労務トラブルシューティング！
企業の合併、買収時における労務問題
［経営］
・連載・オンリーワンビジネスの成功法1回
根性だけの営業サヨウナラ「小が強豪に勝つ鉄則」
・必ず「達成・共感」できる経営計画策定のポイント
・裁判事例に学ぶ 職務発明「相当の対価」とは
［法律］－ 17
・中小企業経営者も無関心ではいられない、労使紛争とADR法
□Snap Shot ビジネスのある風景 バイオマス発電
□【シリーズ】第6回
なぜ？ あの時バカな決断をしたのか
□トピックス
パソコンに触れなくても達人と思わせる技！
□コラム
・ビジネスマンの健康術 今年の「おせち」はお取り寄せ？
・新刊案内・読者プレゼント
・時事用語／クリスマスプレゼント
速習「第二創業は現状打破！ 本気で「続ける」経営」
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会社の一生は、「起業・創業・創成期」から「発展・成長期」
を経て、「繁栄期」を迎え、そして、一世を風靡した企業も
「衰退期」に入ってしまうと、悪戦苦闘もがいても最後の時
を迎えることになります。最後の時を迎えない為に”第二の
創業に成功”して再び新たな創業期をスタートさせ「企業の
輪廻」を起こすことが必要です。
第二創業成功の秘訣
【事例】
１．全社員反対の新規事業
２．新旧価値観の融和
３．規制緩和を契機に経営革新
４．社員全員をリーダーに
５．全員納得できる人事評価
６．地味な業務改善の積み重ね
７．閉塞した業界の常識を打破
８．ノウハウ活かし事業転換
【解説】
社長と幹部、社員が
同じ目標に向かって一体となるために！
■近代中小企業 速習のバックナンバー
- □ 12月本誌/別冊 2011/12/01
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- □ 2月本誌/別冊 2011/02/01
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- □ 2006年1月号 2006/01/01
読者レビューは他のお客様によって書かれたものです。感想には個人差がありますのでご了承ください。
- 竹中半兵衛
- 投稿日 2009/12/06
- 投稿者 はんちゃん！
- 経営者
- ★★★★
特集記事トップ、エムアイコンサル尾藤氏の講演は以前に聞いたことがある。中小企業向けのメソッドとして役立つかは解らないが具体例が載っているので参考になる。
- 竹中平蔵氏が載っている
- 投稿日 2006/12/22
- 投稿者 中小企業の政策通を自認
- 副社長
- ★★★
中小企業にはあまり縁がなさそうな竹中さんが、インタビューされている。やはり、マクロ経済だけではなく、中小企業に目をむけなければならないということか。小泉さんとや安倍さんとの裏話もあるのかな。
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