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■近代中小企業 速習の目次
月刊「近代中小企業」2012年1月号
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【特集企画】
社長の右腕
●社長のポジショニングマップを作成して「右腕」への期待を明らかにする！
公益財団法人日本生産性本部 主席経営コンサルタント／木下耕二
●社長の思いを現場に実行させる「社長の右腕」となる5つのシート
株式会社グローセンパートナー 代表取締役／島森俊央
●諸悪の根源「グダグダナジジイ」「グダグダ」なる社長の右腕氏
株式会社ノバック 代表取締役社長／戸田三光
●できる社長には出来る右腕がいる その役割・能力と育成法
株式会社イニシア・コンサルティング 代表取締役社長／丹生光
●社内で社長ファンを作れば全社員が社長の右腕になる
日本経営サポート株式会社 代表取締役／桐生英美
【連載記事】
○社員のモチベーションを引き出す「人間関係術」／第3回 高木修一
○中小企業の中国戦略／第5回 今村健太郎
○実践！マーケティング思考法／最終回 新井一聡
○営業マンは、鍛えるな！／最終回 庄司充
○財テクなんでもColumn／第21回 新美昌也
<<< Information
月間ビジネス書ランキング
ビジネス図書館「BizRepo」今後の追加予定
<<< Interview
東京・六本木でドイツが誇る郷土料理と食文化を伝える
ツム・アインホルン オーナーシェフ／野田 浩資
実務小冊子「速習」
会社の数字をざっくりつかむコツ
～管理会計導入のポイント～
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私は経理部じゃないから、会計のことなんてわからなくていい…、と思っている方、それは大きな間違いで
す。
会計実務の担当者でなくとも、会社がどの程度の売上を上げれば利益が出るのか、おおよそでも良いの
で、自社のその仕組みを理解して働くことが重要です。
結果として、単なる机上論ではなく現実の数字に基づいた社内コミュニケーションが、分かりやすい現場管
理や業績向上につながることを知っておいてほしいと思います。
■管理会計の必要性
■管理会計導入ポイント
■中小企業にとって一番のコストは”時間”
■会社の未来を決める経営指標
■「黒字経営への目標点」損益分岐点の活用法
■管理会計の活用法
著者
岩浅公三／岩浅税理士事務所 所長
天野正康／あすな会計事務所
菅正至／すが事務所 代表
七種美沙紀 ／浅沼総合会計事務所 浅沼宏和監修
高木勝／高木勝税理士事務所 所長
Ａ５判 本文32ページ
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読者レビューは他のお客様によって書かれたものです。感想には個人差がありますのでご了承ください。
- 竹中半兵衛
- 投稿日 2009/12/06
- 投稿者 はんちゃん！
- 経営者
- ★★★★ 4.0
特集記事トップ、エムアイコンサル尾藤氏の講演は以前に聞いたことがある。中小企業向けのメソッドとして役立つかは解らないが具体例が載っているので参考になる。
- 竹中平蔵氏が載っている
- 投稿日 2006/12/22
- 投稿者 中小企業の政策通を自認
- 副社長
- ★★★ 3.0
中小企業にはあまり縁がなさそうな竹中さんが、インタビューされている。やはり、マクロ経済だけではなく、中小企業に目をむけなければならないということか。小泉さんとや安倍さんとの裏話もあるのかな。
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