マネジェリスシノプシス

マネジェリスシノプシス

経営の鍵となるピースを求めて

  • 売上ランキング 4731位
  • アクセスランキング:9014位

発売日: 毎月10,25日

 


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■マネジェリスシノプシスの紹介

創造力、リーダーシップ、交渉力、パートナーシップなど重要な経営課題のポイントを毎回15分で吸収できる多忙なビジネスマン必携の書

欧米の経営関連図書を独自に分析してその有益な意見や情報をハイライトした経営者・ビジネスマンのための批評書です。毎回厳選された一冊を取り上げ経験豊富なエグゼクティブが執筆を担当し事例やチェックリスト、図解を活用して理解を深めます。

■マネジェリスシノプシスの詳細

経営の鍵となるピースを求めて
『マネジェリス シノプシス』
シノプシス
高価で時間のかかるマネジメント研修を受けなくても、創造力の開発、リーダーシップの発揮、効果的な説得、パートナーシップの構築など、重要な経営課題について毎回15分でポイントを吸収できる。



シノプシス

マネジェリス社の「シノプシス」は、欧米の経営関連図書を独自に分析してその有益な意見や情報をハイライトした、経営者・ビジネスマンのためのコンパクトな批評紙です。毎回厳選された一冊を取り上げ、経験豊富なエグゼクティブが執筆を担当し、事例やチェックリスト、図解を活用して読者の理解を助けています

シノプシス




シノプシス

■重要ポイントを素早く把握
1ページ目で重要点をハイライト
チェックリストや図解などビジュアルを活用

■15分で読めるコンパクトな構成
多忙なビジネスマンも短時間で読み切れ、内容を的確に理解

■客観的な視点を提供
有力ビジネススクールの教授陣が批評を担当。取り上げた図書の長所や限界を指摘し評価

■理解を深めるヒント
同じテーマを扱った参考図書を掲載し、理解の充実をサポート



シノプシス

マネジェリス社の図書選出委員会は、過去10年間の実績に基づいたポリシーと選出プロセスにより、重要な経営課題をカバーする最善の図書をピックアップします。

■独自の図書選定プロセス
・本格的な研究・コンサルティング業務に立脚したもの
・革新的なアイディアやビジネス課題への新たな見解を提供するもの
・経営改善に役立つ実践的なものであること

■批評と分析
・毎月、北米・欧州・アジアの著者による経営書約100冊を検討
・経験豊富な企業幹部が基準を満たす図書をリストアップ
・エグゼクティブやコンサルタントによる選出委員会が絞り込み

■学会の支援:有力ビジネススクールの教授ネットワークが強力・サポート
・選定された図書の認証
・有力な新人ライターや、取り上げる価値のある無名の図書を指摘
・選定された図書の批評。その長所や潜在的な限界を浮き彫りにし、シノプシスを補完

■対象分野
・年間を通じて、経営やビジネスの主要課題をすべてカバーするよう努めています。





シノプシス

マネジメントに関する実践的な示唆やアイディアに富み、最新最良の経営思想やソリューションをタイムリーに把握するために大変役立っている。内容も分かりやすく、忙しいビジネスマンにとって最適のツールだ。
−ベルトラン・コロン(フランス) ラファルジェCEO

これはお勧めできる。マネジェリスが選ぶ本は経営問題のあらましを良く理解できる。自分で選ぶ手間が省けるし、シノプシスを読んで購入を決めたものも何冊かある。出張の時などに読むにも適した分量だ。
−ダグマー・ネッツァー(ドイツ) アドバンスド・マーケティング・コンセプツ 専務取締役

明快でストレートなメッセージでなければビジネスマンの好奇心をそそらない。その点、15分で新しいビジネス思想を吸収できるシノプシスはスリリングなだけでなく、ビジネスで成功する上で役にたち、価値が大きい。見識を深めることで大きな差が生まれるのだから。
−ジョン・ミルス(イギリス) ステリス・リミテッド 国際ヘルスケア部欧州マーケティング部長

【主なご利用企業】
アップルコンピュータ/コカ・コーラ/ファイザー/AT&T/IBM/P&G など




マネジェリスシノプシスの読者レビュー

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ビジネスマン必見
投稿日 2004/06/04
投稿者 シノッピー
会社員
評価なし 0.0

本当に15分でマネジメントの潮流に乗れるのか、と不安だった。だが、看板に偽りなし。多岐にわたるテーマ、示唆に富む内容、実に新鮮で次号が送られて来るのが楽しみだ。アイディアの幾つかは、実際に活用している。これならわざわざマネジメント研修を受ける必要もないと納得。

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■マネジェリスシノプシスの目次

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水平思考のマーケティング

マネジェリスシノプシス
□ 2007/05/25発売号 

Lateral Marketing
水平思考のマーケティング

フィリップ・コトラー、フェルナンド・トリアス・デ・ベス共著
フィリップ・コトラーはケロッグ経営大学院(ノースウエスタン大学)インターナショナル・マーケティング教授、フェルナンド・トリアス・デ・ベスはバルセロナのESADEビジネス・スクール、マーケティング学科助教授

新製品の販売を成功させることは容易ではない。消費財では新製品の実に80%が、工業製品でも40%が失敗に終わっている。
本書はイノベーションを成功に導く手法を説明している。従来の商品開発アプローチでは、特定の顧客セグメントに完全に適合した商品やサービスを開発するために、市場のニーズの分析から始める。だが成熟市場においては、このアップローチは細分化され対象を絞った商品開発に繋がるが、真のイノベーションとは言えない。ニッチ市場の急増により、最終的な利益は減少している。
真のイノベーションを実現するために、著者は水平思考に基づく創造的な手法を推奨している。

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