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■ハーバードビジネスレビュー日本版の目次
特集 顧客「再発見」のマーケティング手法
「ジョブ」に焦点を当てたブランド構築が必要
セグメンテーションという悪弊
クレイトン・Ｍ・クリステンセン ハーバード・ビジネススクール 教授
スコット・クック インテュイット 共同創業者兼会長
タディ・ホール アドバタイジング・リサーチ・ファウンデーション
サイコグラフィックス分析は戦略に貢献しない
セグメンテーションの再発見
ダニエル・ヤンケロビッチ ビュー・ポイント 会長 兼ＤＹＧ 会長
デイビッド・ミーア マラコン・アソシエーツ パートナー
最適なタイミングで最適なメッセージを送る
ダイアローグ・マーケティング
キルシ・カルヤナム サンタクララ大学 教授
モンテ・ツィーベン ブルー・マティーニ・ソフトウエア 会長兼ＣＥＯ
ベイズ推定で購買行動を予測する
いつ、だれに、何を売るかを知る方法
Ｖ・クマー コネチカット大学経営大学院 教授
ラジクマー・ベンカテサン コネチカット大学経営大学院 助教授
ベルナー・ライナルツ ＩＮＳＥＡＤ 准教授
機能の数と使い勝手をバランスさせよ
便利で不愉快な機能過多を排す
ローランド・Ｔ・ラスト メリーランド大学 ロバート・Ｈ・スミス・スクール・オブ・ビジネス 教授
デボラ・ビアナ・トンプソン メリーランド大学 ロバート・Ｈ・スミス・スクール・オブ・ビジネス 研究生
レベッカ・Ｗ・ハミルトン メリーランド大学 ロバート・Ｈ・スミス・スクール・オブ・ビジネス 助教授
OPINION
ロボット・イン・ロマンス
三浦宏文 工学院大学 学長 経済産業省 ロボット政策研究会 委員長
HBR Articles
永続的な競争優位を求めて
いまこそマネジメント・イノベーションを
ゲイリー・ハメル ロンドン・ビジネススクール 客員教授
明日のマネジメントの糧となる
二〇〇六年のパワー・コンセプト（上）
1｜情報を編集する
ハワード・ガードナー ハーバード大学大学院 教育学部 教授
2｜ボディ・エリア・ネットワークの可能性
ダン・ウィリアムズ リーボック・インターナショナル バイス・プレジデント
3｜中国は「グリーンの実験室」
ウィリアム・Ａ・マクドナフ ウィリアム・マクドナフ・プラス・パートナーズ プリンシパル チャイナ-ＵＳセンター・フォー・サステイナブル・ディベロップメント 共同議長
4｜リスク、不確実性、不安
ニティン・ノーリア ハーバード・ビジネススクール 教授
トーマス・Ａ・スチュアート ＨＢＲ誌 編集長
5｜ネットワークvs. ネットワーク
ジェフ・ケアーズ 軍事フューチャリスト
6｜在野の科学
クレア・クレイグ フォーサイト ディレクター
7｜二一世紀版ホームステッド法
テッド・ハルステッド ニュー・アメリカン・ファウンデーション 設立者兼ＣＥＯ
8｜顧客は知的所有権の分配を求める
ゲオルク・フォン・クロー ザンクトガレン大学 教授
9｜「石油輸入国機構」構想
ゲド・デービス 『ジオポリティックス・オブ・エナジー』誌 編集委員
10｜従業員の健康に投資すれば、業績が改善する
ハリス・アレン ハリス・アレン・グループ プリンシパル
ショーン・サリバン インスティテュート・フォー・ヘルス・アンド・プロダクティビティ・マネジメント 共同創設者兼ＣＥＯ
大半が低収益のまま放置されている
いかに提携事業をリストラするか
デイビッド・アーンスト マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー
ジェームズ・バンフォード マッキンゼー・アンド・カンパニー コンサルタント
HBR Case Study
台湾ＯＤＭの野心、委託メーカーの懸念
競合に転じつつあるサプライヤーといかにつき合うべきか
［コメンテーター］
ブルース・Ｋ・リッグス ゲートウェイ シニア・バイス・プレジデント
バリー・Ｃ・リン ニュー・アメリカン・ファウンデーション シニア・フェロー
王 東昇 京東方科技集団 董事長兼ＣＥＯ
ポール・ギャフニー ステープルズ バイス・プレジデント
［ケース・ライター］
黄 明恵 国立台湾大学管理学院 資源管理学系研究所 教授
BRAIN FOOD
イノベーションを発掘するコツ
マーク・エイブラハムズ アンナル・オブ・インプロバブル・リサーチ 編集長 兼イグ・ノーベル賞 主宰者
ＡＴ＆Ｔ：独占企業ゆえの科学的貢献
マイケル・リオーダン カリフォルニア大学サンタクルーズ校 特任教授
無能の定義
マーク・エイブラハムズ アンナル・オブ・インプロバブル・リサーチ 編集長 兼イグ・ノーベル賞 主宰者
贅沢財のブランド展開
マージェン・レディ キャップジェミニ・アーンスト・アンド・ヤング コンサルタント
ニック・テルブランシュ ステレンボッシュ大学 事業管理学部 教授
企業は社員の健康に投資せよ
マイルズ・ホワイト アボット・ラボラトリーズ 会長兼ＣＥＯ
ＣＥＯのＥＱが最も低い
トラビス・ブラッドベリー タレントスマート 共同創立者
ジーン・グリーブズ タレントスマート 共同創立者
テクニカル・ライターが製品開発力を高める
ジャック・シュルマン ソニー・コンピュータエンタテインメント 情報設計開発ディレクター
ネットワーク・ゲームが協調性を養う
ヘンリー・ジェンキンズ マサチューセッツ工科大学 教授
BOOKS in REVIEW
コーポレート･ガバナンス再考：企業の主権者はだれか
加護野忠男 神戸大学大学院 経営学研究科 教授
CHIEF OFFICERS
ボトムからの営業改革はいかになしうるか
二神軍平 ユニ･チャーム ペットケア 代表取締役社長
McKinsey Awards
二〇〇五年度 マッキンゼー賞受賞論文
■ハーバードビジネスレビュー日本版のバックナンバー
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読者レビューは他のお客様によって書かれたものです。感想には個人差がありますのでご了承ください。
- 流されない思考をもつため
- 投稿日 2011/11/13
- 投稿者 gari
- 会社員
- ★★★
日々の仕事に忙殺されているなかで、本質的な思考が何か考えるきっかけを与えてくれる良書。すべてを理解をするのは難しいが、自分の仕事に直接かかわる部分を精読している。
- おもしろビジネス誌
- 投稿日 2011/06/10
- 投稿者 富士ハーネス
- 課長
- ★★★★★
ハーバードビジネスレビューという、名称から少々底知れない格調の高さを想像した自分ですが、内容はなんと平易かつ親しみやすい雑誌でしょうか！以前聞いたことがある内容でも、再度あらためて執筆陣の絢爛な文章よりレビューすることにより、仕事にも日常にも、また思考にもすぐ反映できそうな内容ばかりです！
- 自信がつく！
- 投稿日 2011/06/03
- 投稿者 ひろきち
- 会社員
- ★★★★★
毎号楽しみにしています。複雑な現代社会を生き抜く自信がつきます。
- Do now what you can do for your future !
- 投稿日 2011/02/15
- 投稿者 しろくまくん
- 高校生
- ★★★★
この雑誌は単純におもしろい！企業経営の勉強にと読み始めたが、日常生活の場面でも大いに活用できることを発見。「思考のレベルアップ」が図れた。生徒会の運営戦略に応用するなどして、今では仕事の良きパートナーである。英語版の購読にも挑戦しようと決意した(笑)
- ビジネスマン、経済学者必見
- 投稿日 2011/01/27
- 投稿者 ウェーバー
- 学生
- ★★★★★
値段は高いですがこれからの時代を生き抜くうえで必読の書です。執筆陣も世界的学者です。
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