企業家倶楽部のバックナンバー
2006/06/27発売号 (8月号)
本格的M&A時代を牽引する企業再生ファンド MKSパートナーズ社長 松木伸男

企業家倶楽部

本格的M&A時代を牽引する企業再生ファンド MKSパートナーズ社長 松木伸男

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■企業家倶楽部の目次

企業家倶楽部2006年8月号 No.64

特集
本格的M&A時代を牽引する企業再生ファンド

MKSパートナーズ社長 松木伸男

第1部 台頭するバイアウトファンド

企業再生からMBOに展開
活性化するファンドビジネス--8

第2部 MKSパートナーズの志と夢
ホワイトナイトとして日本の企業を守り経済戦争に備える-

-12

第3部 編集長インタビュー
資本市場を活性化させる日の丸ファンドになりたい--17

第4部 ドキュメント企業再生
トップダウン型のアプローチで“戦う企業集団”への脱皮を

図る-- 22

高い品質をバネに再生
ファッションカンパニーへ変貌する
福助-- 23

チームMDを家電量販店に導入
業態転換で再起を図る
ラオックス-- 26

最強の組織力と究極のSCMで
衣料副資材のナンバーワンを堅持する
三景-- 29

私の信条・3
フェア・アンド・リーズナブル
メルシャン取締役相談役 鈴木忠雄--2

ビジネス・トレンド
順風満帆の健康食品市場
勝ち残る企業の条件は--3

企業家賞速報
日本電産の永守社長が企業家大賞を受賞--32

核心インタビュー1
社内ベンチャー制度を武器に
アジア展開を積極的に押し進める
テンプスタッフ社長 篠原欣子--35

シリコンバレードキュメント
枯れることないベンチャーダイナミズム--39

第2特集 企業価値、あるいは株主価値とは何か
ホワイトナイトは来てくれない――
自らの経営努力で企業価値を極大化せよ--44

視点・論点
新会社法施行は
米国の日本再占領の幕開けか--49

フォーカスチャレンジングカンパニー
携帯コマース&コミュニティで
最強のサービス群をつくりたい
ディー・エヌ・エー--50

頑張るしなやか企業
セブン-イレブンの食部門を支える
中食産業のリーディング・カンパニー
武蔵野--53

先端人
世界共通語のサッカーを武器に
大分県を世界にアピールしたい
大分フットボールクラブ社長 溝畑宏--56

核心インタビュー2
ハウスウェディングを軸に
生活総合カンパニーへと進化したい
テイクアンドギヴ・ニーズ社長 野尻佳孝--59

核心インタビュー3
資本民主主義の育成に向けて
コーポレートガバナンス、企業統治の確立を
産業再生機構COO 冨山和彦--63

わが社のスター店長
スター店長は従業員第一主義の企業風土から生まれる
ブックオフコーポレーション 鈴木渡--66

藤野英人の投資徒然日記
買いどき?--68

コーヒータイム
田舎大名と言われぬよう
武蔵野大学教授 高村壽一 --69

私の危機突破
自己保身を捨て、変わり続けることで
デジタル時代に対応する
キタムラ会長 北村正志--70

企業家に見る生きざまの研究
万事を貫く
自主独立の精神
松永安左エ門 (下)--73

ベンチャーキャピタリストがゆく
「チャレンジしないことが、最大の失敗である」
タザンインターナショナル代表 平強--76

著者に聞く

インターネットの勢力図を塗り替える
ジャーナリスト 佐々木俊尚--79

貢献する心が使命感となる
ぐるなび取締役会長 滝久雄--80

ベトナム進出は今がチャンス!
ベトナム経済研究所所長 窪田光純--81

わが社の一押し
高い技術力に裏打ちされた魅惑のスイーツ
ホワイトストロベリー ホワイトカシス
エフコム--82

新興市場の星たち
OA関連商品の受発注はネット化
営業人員は「提案営業」に振り向ける
ケイティケイ社長 伊藤主計
--84

メーカーと小売店を結ぶ
オンライン問屋を運営
ラクーン社長 小方功ー--85

ナゴヤ最強経営の秘密

「この仕事は天命」――
6月にセントレックスに株式公開
ティア--86

第5世代の新メディアで
紙媒体とITの融合を図る
コンテンツ・アイディア・オブ・アジア--88

注目企業
ギャザリングの強みを生かし
インターネット時代の新しい小売りを作りたい
ネットプライス社長 佐藤輝英--90

時の運と人の縁を大切に
年間30%の成長率をめざす
サムスル社長 渡邉裕晃--92

時流を読む
大国ロシアをめざすプーチン
ETERNAL LUCK 代表
経済・国際問題評論家 吉永 俊朗 --94

編集後記 --96

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企業家倶楽部の読者レビュー

  • 総合評価:★★★★ 4.0
  • 投稿数:13
  • 総合評価  
  • 投稿日

読者レビューは他のお客様によって書かれたものです。感想には個人差がありますのでご了承ください。

褒め過ぎ?
投稿日 2010/10/31
投稿者 ゆうたろう
会社員
★★★ 3.0

創業者がどのような人生を歩んできたかだけでなく、周囲で支えてきた人のことまで書かれており大変興味深い内容であった。一方で、特集企業を褒め過ぎている印象を受けた。実際、過去に本誌で特集された企業が不祥事を起こしたことなどを考えると、その企業に対するネガティブな側面も掲載すべきだと思った。

視点が違ったビジネス誌
投稿日 2010/08/29
投稿者 massadon
部長
★★★★ 4.0

本雑誌の特徴としては、毎号1企業の社長を掘り下げる特集があることである。人物中心であることがおもしろいので、定期購読しています。難点は、企業について、客観的な批判精神に乏しいことです。

サマンサタバサの社長
投稿日 2009/10/17
投稿者 元就活生
会社員
★★★★ 4.0

の号を読みました。様々な企業を取り上げているので、就活生にはオススメかも。バックナンバーで自分の興味ある業界・企業を探して見てください。

社長の話が面白い
投稿日 2008/08/31
投稿者 Tom Anderson
部長
★★★★ 4.0

社長の話が面白いと思います。 大企業から中小企業まで取り上げています。

文の裏から人を読む
投稿日 2008/03/29
投稿者 あつし
会社員
★★★★★ 5.0

企業家倶楽部は、ある一人に焦点を当て数ページを費やし、またその周囲の人にも1ページずつ割り当てるといった、他の経営関係の雑誌ではなかなか見られない形態をとられているところが気に入っています。そのため、通常の雑誌では読めないようなその人柄や、また苦労した点や良かった点などを読み取ることができます。通常ならば省略されるような雑談的な言葉の中から人を読み取れることがあったりします。

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