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■企業家倶楽部の目次
経営誌「企業家倶楽部」2007年2月号 目次
特集 ポストWeb2.0の主役たち
第1部 Web2.0の覇者は誰か―8
日本発のネットベンチャーがWeb2.0の先端を行く
第2部 Web2.0時代の幕開け―14
Web2.0革命の衝撃
第3部 モバイルインターネットの変革―20
解明・モバイル2.0
第4部 トップインタビュー◆1―26
国内最大級のドロップシッピング事業を展開
リアルコミュニケーションズ
代表取締役CEO兼COO 鈴木秀則
トップインタビュー◆2―28
モバイルの利点を生かし
人の心を動かすコンテンツを創りたい
ボルテージ
代表取締役社長 津谷祐司
第5部 特別鼎談―30
Web2.0革命の本質はボランタリー経済の復活
シンクタンク・ソフィアバンク代表 田坂広志
オウケイウェイヴ代表取締役社長 兼元謙任
私の信条3 ―2
身士不二
大庄 代表取締役社長 平辰
ビジネス・トレンド ―3
子供の職業体験が教育を変える
新春インタビュー ―36
組織を動かす原動力は「情」
セコム 取締役最高顧問 飯田 亮
第2特集 ユニクロの挑戦―40
トップに聞く―44
世界に目を転じ新しい日本製粉を創る
日本製粉社長 青崎 済
視点・論点―49
食品業界に上がったM&Aののろし
フォーカス・チャレンジングカンパニー―50
国内最大級の旅行情報サイトを運営
フォートラベル 代表取締役会長兼CCO 津田 全泰
頑張るしなやか企業―53
有料老人ホームのパイオニア
メッセージ 代表取締役社長 橋本 俊明
ベンチャーキャピタリストがゆく―56
浪速のベンチャーキャピタリスト
エンゼルキャピタル代表 細川信義
企業家に見る「生きざま」の研究―59
人まねを絶対にしない 〈本田 宗一郎〉
作家 水木楊
わが社のスター店長(オートウェーブ)―62
顧客第一主義と自主性磨き日本一のカー用品店をめざす
オートウェーブ浜野店 店長 大塚 豊
著者に聞く 68
夢教育で教育再生にかける
『教育崩壊 「夢教育」で私が再生に挑む』
ワタミ社長 渡邉美樹
著者に聞く 69
三角合併の荒波が、ニッポン資本主義に襲いかかる
『M&A(ジャングル)資本主義「敵対的M&A・三角合併」防衛法』
小倉正男
著者に聞く 70
銀座が銀座であった頃の伝説のバー「おそめ」
『おそめ』
石井妙子
藤野英人の投資徒然日記―71
トライアスロン完走にあたり
新興市場の星たち―72
世界に羽ばたく”日本食”ペッパーランチ
ペッパーフードサービス 代表取締役社長 一瀬 邦夫
注目企業―74
中途人材と企業を橋渡しするスカウト事業で躍進
レイス社長 藤 修
時流を読む―76
正念場の日米景気
ETERNAL LUCK 代表
経済・国際問題評論家 吉永 俊朗
編集後記―81
ベンチャーファイル 82
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読者レビューは他のお客様によって書かれたものです。感想には個人差がありますのでご了承ください。
- 褒め過ぎ?
- 投稿日 2010/10/31
- 投稿者 ゆうたろう
- 会社員
- ★★★ 3.0
創業者がどのような人生を歩んできたかだけでなく、周囲で支えてきた人のことまで書かれており大変興味深い内容であった。一方で、特集企業を褒め過ぎている印象を受けた。実際、過去に本誌で特集された企業が不祥事を起こしたことなどを考えると、その企業に対するネガティブな側面も掲載すべきだと思った。
- 視点が違ったビジネス誌
- 投稿日 2010/08/29
- 投稿者 massadon
- 部長
- ★★★★ 4.0
本雑誌の特徴としては、毎号1企業の社長を掘り下げる特集があることである。人物中心であることがおもしろいので、定期購読しています。難点は、企業について、客観的な批判精神に乏しいことです。
- サマンサタバサの社長
- 投稿日 2009/10/17
- 投稿者 元就活生
- 会社員
- ★★★★ 4.0
の号を読みました。様々な企業を取り上げているので、就活生にはオススメかも。バックナンバーで自分の興味ある業界・企業を探して見てください。
- 社長の話が面白い
- 投稿日 2008/08/31
- 投稿者 Tom Anderson
- 部長
- ★★★★ 4.0
社長の話が面白いと思います。 大企業から中小企業まで取り上げています。
- 文の裏から人を読む
- 投稿日 2008/03/29
- 投稿者 あつし
- 会社員
- ★★★★★ 5.0
企業家倶楽部は、ある一人に焦点を当て数ページを費やし、またその周囲の人にも1ページずつ割り当てるといった、他の経営関係の雑誌ではなかなか見られない形態をとられているところが気に入っています。そのため、通常の雑誌では読めないようなその人柄や、また苦労した点や良かった点などを読み取ることができます。通常ならば省略されるような雑談的な言葉の中から人を読み取れることがあったりします。
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