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■企業家倶楽部の目次
２００８年１０月号 No.77 October
特集
中国ＩＴ業界の革命児
アリババ・グループCEO
ジャック・マーのすべて
第１部 アリババ・グループの２１世紀戦略 －８
第２部 アリババ・グループの強さの秘密 －１３
第３部 編集長インタビュー －１８
第４部 アリババ・グループを支えるスタッフ －２３
第５部 アリババ・グループの日本戦略 －２７
私の信条 －２
幸福度ナンバーワン企業を目指す
大坪電気会長 大坪速男
ビジネス・トレンド －３
中国のコンビニ最前線
第１０回企業家賞特集 －３１
アリババ・グループＣＥＯ ジャック・マー講演会 －３２
リンクアンドモチベーション社長 小笹芳央講演会 －３４
審査委員長講評 永守重信（日本電産社長）－３６
受賞者コメント －３７
パーティー・レポート －４０
竹中平蔵の骨太対談 －４２
～企業家と未来を語る～
慶應義塾大学教授 元参議院議員 竹中平蔵
×
ディー・エヌ・エー社長
南場智子
核心インタビュー －４６
キッコーマンとの業務提携を機に
更なる企業価値の向上を図る
理研ビタミン社長 堺美保
視点・論点 －４９
外国人社長が就任する日
経営道場３ －５０
天の時を得て、一気呵成に展開する
ＳＢＩホールディングスＣＥＯ 北尾吉孝
第２特集 ケータイビジネス最前線 －５４
iPhoneプラットフォームビジネスの衝撃
先端人 －５８
たのしくたって、仕事はできる
東京糸井重里事務所社長
コピーライター 糸井重里
フォーカスチャレンジングカンパニー －６１
山本化学工業社長 山本富造
トップに聞く －６４
成城石井に商人魂を植え付け
おもしろい会社にしたい
成城石井社長 大久保恒夫
新社長に聞く －６７
原点に帰り企業家精神を取り戻し夢を持つ
エイチ・アイ・エス社長 平林朗
企業家に見る「生きざま」の研究 －７０
人の真似をするな
新しいことをやれ
セコム取締役最高顧問 飯田亮（２）
作家 水木楊
藤野英人の投資徒然日記 －７３
山本昌投手史上最年長２００勝おめでとう
注目企業・１ －７６
日本企業の中国・アジア進出の架け橋へ
ストラテジック・デシジョン・イニシアティブ
代表取締役 森辺一樹
注目企業・２ －７８
ＡＬＢＥＲＴ会長 山川義介
注目企業・３ －８０
「生命保険は難しい」という時代を終らせる
ライフネット生命保険副社長 岩瀬 大輔
注目企業・４ －８２
女性が結婚後も経験を生かして働けたらいい
その一念で生まれた“ビジョナリー･ビジネス”
ビー・スタイル代表取締役 三原邦彦
新興市場の星たち －８４
ジェイアイエヌ社長 田中仁
著者に聞く －８６
政治家は捨て身の覚悟が必要
『官僚国家の崩壊』
衆議院議員 中川秀直
ベンチャー必勝の法則 －８８
新時代に対応する
企業と環境のマッチング
リサイクルワン社長 木南陽介
日の丸キャピタリスト風雲録（第４回） －９０
ガラパゴスからの脱却と
青少年起業体験ボランティア活動
日本テクノロジーベンチャーパートナーズ投資事業組合
代表 村口和孝
石橋明佳のコーヒータイム －９３
罪を憎んで人を憎まず
編集後記 －９４
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読者レビューは他のお客様によって書かれたものです。感想には個人差がありますのでご了承ください。
- 褒め過ぎ？
- 投稿日 2010/10/31
- 投稿者 ゆうたろう
- 会社員
- ★★★
創業者がどのような人生を歩んできたかだけでなく、周囲で支えてきた人のことまで書かれており大変興味深い内容であった。一方で、特集企業を褒め過ぎている印象を受けた。実際、過去に本誌で特集された企業が不祥事を起こしたことなどを考えると、その企業に対するネガティブな側面も掲載すべきだと思った。
- 視点が違ったビジネス誌
- 投稿日 2010/08/29
- 投稿者 massadon
- 部長
- ★★★★
本雑誌の特徴としては、毎号1企業の社長を掘り下げる特集があることである。人物中心であることがおもしろいので、定期購読しています。難点は、企業について、客観的な批判精神に乏しいことです。
- サマンサタバサの社長
- 投稿日 2009/10/17
- 投稿者 元就活生
- 会社員
- ★★★★
の号を読みました。様々な企業を取り上げているので、就活生にはオススメかも。バックナンバーで自分の興味ある業界・企業を探して見てください。
- 社長の話が面白い
- 投稿日 2008/08/31
- 投稿者 Tom Anderson
- 部長
- ★★★★
社長の話が面白いと思います。 大企業から中小企業まで取り上げています。
- 文の裏から人を読む
- 投稿日 2008/03/29
- 投稿者 あつし
- 会社員
- ★★★★★
企業家倶楽部は、ある一人に焦点を当て数ページを費やし、またその周囲の人にも1ページずつ割り当てるといった、他の経営関係の雑誌ではなかなか見られない形態をとられているところが気に入っています。そのため、通常の雑誌では読めないようなその人柄や、また苦労した点や良かった点などを読み取ることができます。通常ならば省略されるような雑談的な言葉の中から人を読み取れることがあったりします。
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