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■企業家倶楽部の目次
2011年1/2月合併号 No.91 January-February
特集
メガネ業界の風雲児
ジェイアイエヌ 代表取締役社長
田中仁のすべて
Hitoshi Tanaka
第1部 ジェイアイエヌの21世紀戦略 8
常識を打ち破り
世界企業を目指す
第2部 ジェイアイエヌの強さの秘密 13
圧倒的な高品質と
驚きの低価格を実現
第3部 編集長インタビュー 18
メガネ市場の
新たな可能性を追求したい
第4部 ジェイアイエヌを支えるスタッフ 23
知性と情熱と魅力にあふれた
強力なる幹部集団
第5部 田中仁の人的ネットワーク 29
謙虚に耳を傾け
素早く行動に移す企業家
私の信条 2
ベストカンパニーを目指す
ケン・コーポレーション社長 田中健介
ビジネス・トレンド 3
急成長する高速ツアーバス市場
新春インタビュー 36
リーダーは明るいビジョンを掲げよ
セコム取締役最高顧問 飯田亮
核心インタビュー 40
日本はIT立国としてアップル社を目指せ
ソフトバンク社長 孫正義
ビジネス・ウェーブ 44
ソーシャルゲームの隆盛
~盛り上がるモバイルアプリ市場~
視点・論点 49
ヒット商品の隠れた視点
【特別寄稿】 56
世界に拡がる一村一品運動
前・大分県知事 平松守彦
言いたい放題 59
志の高い企業家こそ上場を
メディアフラッグ社長 福井康夫
【新連載】 60
孫泰蔵のシリコンバレーエクスプレス
シリアル・アントレプレナーを
生み出すシリコンバレー
注目企業 62
スプークで快適な情報収集を提供
フォルシア社長 屋代浩子
時評 二十一世紀の落とし穴vol.3 64
止められるか核兵器の拡散
日本経済新聞社参与 吉村久夫
トップの発信力vol.2 66
佐藤綾子のパフォーマンス心理学
なぜあの人は嫌われるのか?
ベンチャー企業の法務心得vol.6 67
秘密の法律的な意義
クレア法律事務所代表弁護士 古田利雄
新興国の現状 68
ファッションとEC
ストラテジック・デシジョン・イニシアティブ
代表取締役 森辺一樹
ベンチャー三国志vol.5 70
孫正義
大型M&Aを敢行
ベンチャー・リポート 74
日本と欧州の架け橋を目指して
著者に聞く 76
堀威夫に流れる不良の粋脈
『ギターとたくあん』
作家 村松友視
著者に聞く 78
ベンチャーはファイナンスとどう向き合うべきか
『起業のファイナンス ベンチャーにとって一番大切なこと』
公認会計士、税理士、システム監査技術者 磯崎哲也
今、日本を最も面白くする企業家たち 82
通信販売業界の革命児
ジャパネットたかた代表取締役 髙田明
今、日本を最も面白くする企業家たち 86
アパレルネット通販の旗手
スタートトゥデイ代表取締役 前澤友作
日の丸キャピタリスト風雲録 90
新諺「失敗なくして成功なし」
ベンチャー発展NTVPモデル
日本テクノロジーベンチャーパートナーズ
投資事業組合代表 村口和孝
石橋明佳のコーヒータイム 93
螺旋とゼロ
編集後記 94
■企業家倶楽部のバックナンバー
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- □ 1996年3月号 1996/01/27
読者レビューは他のお客様によって書かれたものです。感想には個人差がありますのでご了承ください。
- 褒め過ぎ?
- 投稿日 2010/10/31
- 投稿者 ゆうたろう
- 会社員
- ★★★ 3.0
創業者がどのような人生を歩んできたかだけでなく、周囲で支えてきた人のことまで書かれており大変興味深い内容であった。一方で、特集企業を褒め過ぎている印象を受けた。実際、過去に本誌で特集された企業が不祥事を起こしたことなどを考えると、その企業に対するネガティブな側面も掲載すべきだと思った。
- 視点が違ったビジネス誌
- 投稿日 2010/08/29
- 投稿者 massadon
- 部長
- ★★★★ 4.0
本雑誌の特徴としては、毎号1企業の社長を掘り下げる特集があることである。人物中心であることがおもしろいので、定期購読しています。難点は、企業について、客観的な批判精神に乏しいことです。
- サマンサタバサの社長
- 投稿日 2009/10/17
- 投稿者 元就活生
- 会社員
- ★★★★ 4.0
の号を読みました。様々な企業を取り上げているので、就活生にはオススメかも。バックナンバーで自分の興味ある業界・企業を探して見てください。
- 社長の話が面白い
- 投稿日 2008/08/31
- 投稿者 Tom Anderson
- 部長
- ★★★★ 4.0
社長の話が面白いと思います。 大企業から中小企業まで取り上げています。
- 文の裏から人を読む
- 投稿日 2008/03/29
- 投稿者 あつし
- 会社員
- ★★★★★ 5.0
企業家倶楽部は、ある一人に焦点を当て数ページを費やし、またその周囲の人にも1ページずつ割り当てるといった、他の経営関係の雑誌ではなかなか見られない形態をとられているところが気に入っています。そのため、通常の雑誌では読めないようなその人柄や、また苦労した点や良かった点などを読み取ることができます。通常ならば省略されるような雑談的な言葉の中から人を読み取れることがあったりします。
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