月刊総務のバックナンバー
2006/08/08発売号
(2006年9月号)
月刊総務
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■月刊総務の目次
◆特集
ニッポンの技術・技能を守り抜け！
「技術・技能伝承」の取り組みその現状と課題を探る
●二〇〇七年問題と技術立国ニッポンの課題
●事例①アサヒビール株式会社
●事例②セイコーインスツル株式会社
●事例③株式会社西居製作所
●コンサルタントの視点～技術・技能伝承にどう取り組むか～
三菱総合研究所 主任研究員 中村肇氏
●地域の技術・技能を守れ！ 自治体の取り組み事例
大田区産業振興協会
◆第２特集
リスクマネジメントとしての社葬
その準備と対策
◆企画
◎ 総務パーソンの巻頭エッセイ
京セラコミュニケーションシステム株式会社
管理本部 総務部 九住英晴さん
◎ こよみと９月の仕事
◎ アナザーライフ
森 暁彦さん（芸名：牧 のぼるさん）
◎ あなたの会社のランチ訪問
東京都庁
◆連載
総務の引き出し
[経営] 投資ファンドと人間の弱さ 成瀬健生
[法規] 衛生委員会による三六協定 安西 愈
[メンタルヘルス] 休職・復職トラブルを解決 栗岡住子
[税務] 特殊支配同属会社の役員給与の損金不算入 小林憲史
[人事教育] マーケティング発想の効用 黒岩正一
[労務管理] 障害者雇用とプライバシー 後藤俊彦
◎ 企業法務ワンポイント講座
「新たな資金調達手段としての
債権・動産担保融資（ＡＢＬ）の活用③」
花井正志
◎ イノウエ弁護士のきまま倶楽部
「弾道ミサイルは防げません」井上晴孝
◎ 企業のための地震対策
「企業が生き残るために……地震対策の総括１」矢作征三
◎ マンガに教わる仕事学
「『C級さらりーまん講座』に見つけるネガティブシンキングの効用」梅崎 修
◎ 元気庵はきょうも晴天 第50話 「せっかく授かった命 今を大切に！」
◎ 新連載 カラーセラピー入門⑤
「脳を若返らせる『ピンク』」
◎ カラダが資本だ！
「思い切り動いてみなければ気付かない
『忍び寄る体力の衰え』」内山陽彦
◎ オフィス歳時記(6)「信用10年、破綻は一瞬」
◎ 今月のバカニュース
「天王寺動物園でシロクマのゴーゴにリンゴが入った氷柱をプレゼント！」
大江戸ブラッドリー
◎ 歴史の中の総務部長 257
北条政子18「トップマネジメントの分裂」童門冬二
◆ ◆
◎ ビジネスブックレビュー
◎ 総務のＮＥＷＳ
◎ 今月の星占い
◎ ふくろう新聞
◎ 読者アンケート
◆総務のマニュアル
BCPから見た本当に役立つ防災訓練
●第1章 なぜ、誰が「防災訓練」を実施するのか？
●第2章 多様化する災害に備えるための「防災訓練」の種類
●第3章 「防災訓練要綱」と「防災訓練実施要領（計画）」の作り方
●第4章 訓練を本当に役立つものにするためのポイント
発行・編集／株式会社ナナ・コーポレート・コミュニケーション
２００６年10月号の予告 ●９月８日(金)発売／1050円
■特集
モチベーションをあげるオフィスづくり
■第２特集
メタボリックシンドロームに克つ
■総務のマニュアル
オフィスの移転
＊予告内容が一部変更になる場合があります。ご了承ください。
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読者レビューは他のお客様によって書かれたものです。感想には個人差がありますのでご了承ください。
- 今年度から購読しています
- 投稿日 2012/05/13
- 投稿者 まっつん
- 会社員
- ★★★★ 4.0
違う業種から部署異動になり、「月刊総務」を読んで総務の業務内容を学んでいます。月ごとの行事内容に沿って特集が組まれているので、読みやすく勉強になります。
- キャリアアップしたい方に
- 投稿日 2012/03/27
- 投稿者 はーばー
- ＯＬ
- ★★★ 3.0
総務担当者です。総務の仕事を体系的に習得して、仕事の幅を広げたいため購読しています。会社の規模や職務の領域に関わらず、総務全般の知識を少しずつ増やすことができます。
- こんなときは？
- 投稿日 2012/03/25
- 投稿者 とと
- 会社員
- ★★★ 3.0
すぐに必要なテーマというより、情報収集に役立てています。必要な時に記事を思い出し読み直すという風にデータベース的に読んでいます。
- 縁の下の力持ち
- 投稿日 2011/09/17
- 投稿者 ふじさん
- ＯＬ
- ★★★★ 4.0
この半年間は特に危機管理の情報誌を読みあさりました。震災後の総務部の生の声が聞こえ、これからも読み続けたいと思いました。
- なんとなくやってはきたけれど…。
- 投稿日 2010/05/19
- 投稿者 ルパン２９世
- 部長
- ★★★★ 4.0
総務部業務をなんとかこなしてきたけれど、１年を通して体系的に考えてきたこともなく行き当たりばったりが続いてきました。「月刊総務」では、カレンダー形式で各月に何をやればいいのかが明確になっているので、部下に対しても総務の業務について明確に指示を出すことができるようになり助かっています。
