月刊総務のバックナンバー
2009/03/08発売号 (4月号)
2009/APRIL VOL.47 NO.4 

月刊総務

今、総務にできること 会社の元気は総務が作る!

 


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2009/03/08発売号 価格: 1050円 送料別途


■月刊総務の目次

2009/APRIL VOL.47 NO.4 566号


特集
今、総務にできること
会社の元気は総務が作る!

◎会社を元気にする総務マインド
◎伸びる会社の総務マインドに学ぶ(ツカサ都心開発株式会社)
◎座談会:総務パーソン大いに語る!
「総務は会社の要 風穴を開けていこう」


第2特集
変わりゆく働く意欲と企業の業績 ―今、なぜモラールサーベイなのか―


特別企画
見方を変えると可能性が広がっていく(ショルダー)
新入社員のための「問題解決スキルアップのススメ」(タイトル)


●企画
◎こよみと4月の仕事
◎トップインタビュー
ブルータグ株式会社 代表取締役社長 今矢賢一さん
◎総務の現場から
日本製粉株式会社 総務部 総務グループ 原田真希子さん
◎あなたの会社のランチ訪問
株式会社 商船三井
◎オフィス用品で振り返る「総務、いまむかし」
Xスタンパーネーム(シヤチハタ株式会社)


◆連載
総務の引き出し

[法規] リストラと高年齢者雇用協定 安西 愈
[税務] 消費税―課税期間の初日までに必要となる主な手続き― 田中利征
[人事教育] 文章力を鍛える 名藤大樹
[労務管理] 雇用調整には助成金を活用! 岡田良則
[企業倫理] 企業倫理実践で高める求心力 山口謙吉
[ワーク・ライフ・バランス] ワーク・ライフ・バランスの実現を目指して 村上 文(NEW)
[健康管理] 不景気とメンタルヘルス 栗岡住子
[ビジネスマナー] 新入社員受け入れの心得 戸田恭子
[企業法務] 債権回収における契約書の重要性 佐藤 崇(NEW)
[環境] CO2の削減は必要か 小林 料(NEW)


◆連載企画
◎ 時代を読む(NEW)
あらためて企業の役割を考える 成瀬健生
◎ イノウエ弁護士のきまま倶楽部
弁護士を社員とするために 井上晴孝
◎ 小松流 働き方の極意
赤と緑のコミュニケーション 小松俊明
◎ 歴史の中の総務部長 288
新井白石22 『水戸黄門漫遊記』の格さんの励まし 童門冬二
◎ 人気書店の目きき店員が選ぶイチオシ!本
ブックスタマ(東京都練馬区)
◆ ◆
◎ 総務のNEWS
◎ 今月の星占い
◎ クロスワードパズル
◎ 哲っちゃんギャラリー
◎ 読者アンケート


◆総務のマニュアル
会社の未来を左右する 資金調達のコツ(タイトル)

●第1章 資金調達、その前に
●第2章 資金調達(融資)の基本
●第3章 資金調達方法の多様化
●第4章 金融機関(銀行)との付き合い方
●第5章 元銀行マンが語る資金調達のコツ


◆2009年5月号の予告 ●4月8日(水)発売/1,050円

特集
いよいよ始まる裁判員制度(タイトル)


[総務のマニュアル]
オフィスのハラスメント防止対策



*予告内容は一部変更になる場合があります。ご了承ください。


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月刊総務の読者レビュー

  • 総合評価:★★★★ 4.0
  • 投稿数:29
  • 総合評価  
  • 投稿日

読者レビューは他のお客様によって書かれたものです。感想には個人差がありますのでご了承ください。

今年度から購読しています
投稿日 2012/05/13
投稿者 まっつん
会社員
★★★★ 4.0

違う業種から部署異動になり、「月刊総務」を読んで総務の業務内容を学んでいます。月ごとの行事内容に沿って特集が組まれているので、読みやすく勉強になります。

キャリアアップしたい方に
投稿日 2012/03/27
投稿者 はーばー
OL
★★★ 3.0

総務担当者です。総務の仕事を体系的に習得して、仕事の幅を広げたいため購読しています。会社の規模や職務の領域に関わらず、総務全般の知識を少しずつ増やすことができます。

こんなときは?
投稿日 2012/03/25
投稿者 とと
会社員
★★★ 3.0

すぐに必要なテーマというより、情報収集に役立てています。必要な時に記事を思い出し読み直すという風にデータベース的に読んでいます。

縁の下の力持ち
投稿日 2011/09/17
投稿者 ふじさん
OL
★★★★ 4.0

この半年間は特に危機管理の情報誌を読みあさりました。震災後の総務部の生の声が聞こえ、これからも読み続けたいと思いました。

なんとなくやってはきたけれど…。
投稿日 2010/05/19
投稿者 ルパン29世
部長
★★★★ 4.0

総務部業務をなんとかこなしてきたけれど、1年を通して体系的に考えてきたこともなく行き当たりばったりが続いてきました。「月刊総務」では、カレンダー形式で各月に何をやればいいのかが明確になっているので、部下に対しても総務の業務について明確に指示を出すことができるようになり助かっています。

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