月刊総務のバックナンバー
2010/06/08発売号
(2010年7月号)
2010/JULY VOL.48 NO.7 581号特集
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■月刊総務の目次
2010/JULY VOL.48 NO.7 581号特集
今こそ考えたい
本当の「ワーク・ライフ・バランス」
◎日本のワーク・ライフ・バランスの現状と問題点を探る
「個人の意識」「企業の評価」が浸透を阻む
◎企業を強くするWLBの形を考える
個人に人生の責任を持たせ、個人を強くする。それが企業に還元される
◎企業事例
・株式会社NTTコムウェア
「WLBをキャリア形成の一環として捉え休職中にもきめ細やかなサポートを実施」
・株式会社カミテ
「従業員は『コスト』ではなく大事な『資産』。だからこそ、働きやすい環境作りで支援」
第2特集
企業はどのように温暖化対策と向き合えばよいのか？
25％削減時代に生き残る
●企画
◎こよみと7月の仕事
◎トップインタビュー
株式会社シード 代表取締役社長 浦壁昌広さん
◎総務の現場から
アクタスマネジメントサービス株式会社 総務 シニアマネジャー 宇崎仁規さん
◎あなたの会社のランチ訪問
ホテル日航東京
◎オフィス用品で振り返る「総務、いまむかし」
ハイポリマー芯（ぺんてる株式会社）
◆連載
総務の引き出し
[法規] 不況下の高年齢者雇用 安西 愈
[税務] 法人が従業員・役員に代わって支払う損賠賠償金の取り扱い 田中利征
[人事教育] 情報収集のスキルの教育 名藤大樹
[労務管理] 「外国人技能実習制度」が変わります！ 岡田良則
[企業倫理] 企業倫理教育で伝えたいこと 山口謙吉
[ワーク・ライフ・バランス] 短時間勤務制度（その3） 村上 文
[健康管理] 産業医と上手に付き合うために 上田伸治
[ビジネスマナー] ビジネスパーソンとして心掛けたい「身だしなみ」 戸田恭子
[企業法務] 企業法務の役割について 佐藤 崇
[環境] 化学物質の規制 小林 料
[BCP・BCM] 鳥インフルエンザと豚インフルエンザ 加藤 誠
[ファシリティマネジメント] FMの課題「金」Part.1 より付加価値の高い「良い移転」のために 小川陽平
◆連載企画
◎ 時代を読む
企業人・産業人と日本的組織 成瀬健生
◎ イノウエ弁護士のきまま倶楽部
公訴時効廃止で本当によいのか 井上晴孝
◎ 小松流 働き方の極意
本当にほしいモノは何か 小松俊明
◎ 歴史の中の総務部長 303
水野忠之（13） 三方よしのリーダーシップをさがす 童門冬二
◎ 人気書店の目きき店員が選ぶイチオシ！本
須原屋本店（埼玉県）
◆ ◆
◎ 総務のＮＥＷＳ
◎ 今月の星占い
◎ クロスワードパズル
◎ 哲っちゃんギャラリー
◎ 読者アンケート
◆総務のマニュアル
戦略的経営の実現をサポート
成功するアウトソーサー選び
●第1章 アウトソーシングの新潮流
●第2章 成功するアウトソーサー選び、その前に
●第3章 成功するアウトソーサー選び
付録 アウトソーサー選びの7つのチェックポイント
◆2010年8月号の予告 ●2010年7月8日（木）発売／1,050円
特集
中国ビジネスのこれから
［総務のマニュアル］
海外出張・転勤の実務
＊予告内容は一部変更になる場合があります。ご了承ください。
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- 今年度から購読しています
- 投稿日 2012/05/13
- 投稿者 まっつん
- 会社員
- ★★★★ 4.0
違う業種から部署異動になり、「月刊総務」を読んで総務の業務内容を学んでいます。月ごとの行事内容に沿って特集が組まれているので、読みやすく勉強になります。
- キャリアアップしたい方に
- 投稿日 2012/03/27
- 投稿者 はーばー
- ＯＬ
- ★★★ 3.0
総務担当者です。総務の仕事を体系的に習得して、仕事の幅を広げたいため購読しています。会社の規模や職務の領域に関わらず、総務全般の知識を少しずつ増やすことができます。
- こんなときは？
- 投稿日 2012/03/25
- 投稿者 とと
- 会社員
- ★★★ 3.0
すぐに必要なテーマというより、情報収集に役立てています。必要な時に記事を思い出し読み直すという風にデータベース的に読んでいます。
- 縁の下の力持ち
- 投稿日 2011/09/17
- 投稿者 ふじさん
- ＯＬ
- ★★★★ 4.0
この半年間は特に危機管理の情報誌を読みあさりました。震災後の総務部の生の声が聞こえ、これからも読み続けたいと思いました。
- なんとなくやってはきたけれど…。
- 投稿日 2010/05/19
- 投稿者 ルパン２９世
- 部長
- ★★★★ 4.0
総務部業務をなんとかこなしてきたけれど、１年を通して体系的に考えてきたこともなく行き当たりばったりが続いてきました。「月刊総務」では、カレンダー形式で各月に何をやればいいのかが明確になっているので、部下に対しても総務の業務について明確に指示を出すことができるようになり助かっています。
