月刊総務のバックナンバー
2005/06/08発売号 (2005年7月号)
月刊総務

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2005/06/08発売号 価格: 1050円 送料別途


■月刊総務の目次

【特集】
シェアードサービスの行方
  シェア-ドサ-ビスは間接部門のアウトソーシングにあらず
  事例/NTTビジネスアソシエ株式会社
     他社にはまねできない民営化のプロセスをノウハウとして蓄積
事例/コニカミノルタビジネスエキスパート株式会社
   外販を視野に入れコスト削減することでグループ内サービスを強化
事例/ダイヘンビジネスサービス株式会社
   徹底的に現場の声をすくい取り理解を深めさせる
●企画
◎総務パーソンの巻頭エッセイ ビジネス作家 朝比奈 知彦
◎こよみと7月の仕事
◎あなたの会社のランチ訪問 
日本郵船株式会社
◎企業法務ワンポイント講座
◎ファシリティー入門 「ファシリテーションがもたらす三つの効果」堀 公俊
◎アナザーライフ
  自分で選ぶもう一つの生き方 特定非営利法人セントジョンアンビュラスジャパン協会
               専務理事 前迫 敞也
◎仕事で役立つ読書のススメ
◎大江戸ブラッドリーのオレが書評だ!
◎読者アンケ-ト
◎総務のNEWS
◎ふくろう新聞
◎今月の星占い

●連載
総務の引き出し
[経営] 企業による人材育成の重さ   成瀬 健生
[登記] ストック・オプションと登記 磯島 栄一
〔法規〕個人情報法と社員の健康管理 安西 愈
[税務] 国税関係書類のスキャナ保存 小林 憲史
〔メンタルヘルス〕何といってもうつ病 鈴木 安名
[人事教育] なくてはならない人事部へ 黒岩 正一
[労務管理] 評価項目の選定の仕方 稲垣 謙二
〔社会参加〕安全への努力を、可視化しよう 川北 秀人
◎イノウエ弁護士の気まま倶楽部 井上 晴孝
◎総務のトレンド(株式会社ダイエーリーシングカンパニー)
◎マンガに教わる仕事学 金太郎に教わる自分の言葉の鍛え方 梅崎 修
◎元気庵はきょうも晴天 第三十六話 行きすぎた「清潔」
◎カラダが資本だ!健康診断の結果を侮るなかれ
◎心、お元気ですか「認められたい」から帰れないサラリ-マンの心の癒し 斉藤 弘子
◎スポーツクラブの使い方講座 トレーニングの方法よりさきにスポ-ツクラブの使い
               方を学べ 
◎歴史の中の総務部長 243 東国武士の初心とは 北条政子4 童門 冬二

●総務のマニュアル
 株主総会議事録作成マニュアル

 CONTENTS
1. 議事録作成の基本のキの字
2. 初心者でも書ける 株主総会議事録作成実践編
   〔記事の経過の要領〕
 ①標題 
 ②総会の会日、開催時刻および開催場所
 ③取締役および監査役の出席状況
 ④議長の開会宣言
 ⑤議決権個数の報告
 ⑥監査役の報告 
 ⑦報告事項の報告
  ⑧質問状に対する一括回答
  ⑨質疑応答
  ⑩決議事項の上程および審議
  ⑪動議が出された場合
  ⑫決議要件と採決の結果
  ⑬議長の開会宣言と開会時刻
  ⑭作成担保文言
  ⑮作成日付


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月刊総務の読者レビュー

  • 総合評価:★★★★ 4.0
  • 投稿数:29
  • 総合評価  
  • 投稿日

読者レビューは他のお客様によって書かれたものです。感想には個人差がありますのでご了承ください。

今年度から購読しています
投稿日 2012/05/13
投稿者 まっつん
会社員
★★★★ 4.0

違う業種から部署異動になり、「月刊総務」を読んで総務の業務内容を学んでいます。月ごとの行事内容に沿って特集が組まれているので、読みやすく勉強になります。

キャリアアップしたい方に
投稿日 2012/03/27
投稿者 はーばー
OL
★★★ 3.0

総務担当者です。総務の仕事を体系的に習得して、仕事の幅を広げたいため購読しています。会社の規模や職務の領域に関わらず、総務全般の知識を少しずつ増やすことができます。

こんなときは?
投稿日 2012/03/25
投稿者 とと
会社員
★★★ 3.0

すぐに必要なテーマというより、情報収集に役立てています。必要な時に記事を思い出し読み直すという風にデータベース的に読んでいます。

縁の下の力持ち
投稿日 2011/09/17
投稿者 ふじさん
OL
★★★★ 4.0

この半年間は特に危機管理の情報誌を読みあさりました。震災後の総務部の生の声が聞こえ、これからも読み続けたいと思いました。

なんとなくやってはきたけれど…。
投稿日 2010/05/19
投稿者 ルパン29世
部長
★★★★ 4.0

総務部業務をなんとかこなしてきたけれど、1年を通して体系的に考えてきたこともなく行き当たりばったりが続いてきました。「月刊総務」では、カレンダー形式で各月に何をやればいいのかが明確になっているので、部下に対しても総務の業務について明確に指示を出すことができるようになり助かっています。

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