人材教育
2010年4月号

CONTENTS
April 2010

特集
20
現場再構築が組織再生の第一歩
人を育てられる
管理職をつくる

22
特別対談 ラーニングイノベーション出張版
人を育てられる管理職は
どうすればつくれるのか
金井壽宏
神戸大学大学院 経営学研究科 教授
中原 淳
東京大学 大学総合教育研究センター 准教授

28
My Opinion①
管理職による人材育成を施策面から支える
矛盾を予測し、解決策を
統合したマネジメント施策を
田口光彦
日本能率協会マネジメントセンター 研修ラーニング事業本部 本部長

32
My Opinion②
上司として当たり前のことを
当たり前に行うことが良き上司たる第一歩
嶋津良智
リーダーズアカデミー CEO

36
企業事例 アサヒビール
部下が主役の舞台を演出する
プロデューサーをつくる

40
企業事例 アステラス製薬
マネジメントに専念できる
仕組みと環境づくりで
部下育成に注力させる

44
企業事例 本田技研工業
柔軟な組織が
さまざまな経験の場を
多くの従業員に提供

48
特集がもっとわかるHRD用語辞典

12
巻頭インタビュー 私の人材教育論
沖電気工業 取締役会長
篠塚勝正
チャンスを与え失敗を許す風土が
イノベーションを生む

9
重重無尽
動かない大学を変えたのは
危機感の共有
小畑力人
和歌山大学 学長補佐／観光学部教授 ・ 副学部長

62
連載 ベンチャー列伝 第15 回
個人の志向と企業戦略を
統合する育成の仕組みづくり
大谷真樹
アイケイコーポレーション 取締役副社長

68
連載 人材教育最前線 プロフェッショナル編
決断経験値を高めることが
1人ひとりの成長を速める
曽山哲人
サイバーエージェント 取締役 人事本部長

72
特別企画 第22回 能力開発優秀企業賞 受賞企業 事例報告
東京海上日動システムズ
非公式な人のつながりが
仕事へのやりがいを醸成

80
WAVE
米国HRM最前線［前編］
HR部門は管理業務を手放し
企業戦略会議に席を持て
Edward E.Lawler Ⅲ, John W.Boudreau
サウスカリフォルニア大学マーシャルスクールオブビジネス 教授
翻訳／梅津祐良
早稲田大学ビジネススクール 教授

86
論壇①
スマートHRDをめざして
人材開発部自身が変わる
福澤英弘
アダット 代表取締役

90
論壇②
「突撃☆お仕事インタビュー」
～職場をウロウロする人事～
酒井 穣
フリービット 戦略人事部 ジェネラルマネージャー 兼 経営企画グループ ・ グループリーダー
佐藤涼一
フリービット 戦略人事部 パフォーマンスデベロップメントグループ ・ マネージャー

94
連載 調査データファイル 第98回 番外編
シルバー人材活用で起業した「小川の庄」に学ぶ
生涯現役制度で
産業と雇用の幅を広げる
伊藤 実
労働政策研究 ・ 研修機構 統括研究員

98
連載 インストラクショナルデザイナーがゆく 第 35 回
生産性向上と環境保全が
両立する「緑の生産性」
寺田佳子
ジェイ・キャスト 常務取締役／IDコンサルティング 代表取締役

100
連載 HR Global Eyes 世界の人事 ニッポンの人事 Vol.10
女性が出産・育児を逡巡しない
システムの構築が企業と国を救う
棚田幸紀
日本能率協会コンサルティング グローバル・テクニカル・アドバイザー

102
新連載 部下が伸びる上司の心得 第1 回
やる気がない部下には
仕事の意味を意識させよ
栗本 渉
コーチA 取締役／シニアエグゼクティブコーチ

107
連載 現場教育の落とし穴 Vol.4
やる気をなくすスイッチ
逃げの一言が部下のやる気を阻む
木村 博
きむらマーケティング&マネジメント研究所 代表

108
BOOK
「読んでみました」
若手の育成は、まず相手を知ることから
増澤好文
キヤノンITソリューションズ 人材育成センター

コミュニケーションの本質は“対話”にあり
小林いづみ
マイクロソフト 人事本部 組織 ・ 人財開発部 シニア POC コンサルタント

110
今がわかる! 人材教育関連図書

112
NEWS

114
INDEX

117
研修所・セミナーハウス・講演会場のご案内
公開セミナー・大会・シンポジウムのご案内
プログラム説明会のご案内

135
次号予告