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孫正義
孫正義 掲載ページについて
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両論」を呼ぶような仮説を作ることが重要なのである。ソフトバンクの孫氏も「勝率 7割」を実践ちなみに、先日、「カンブリア宮殿」というテレビ番組を見ていたら、ソフトバンクの孫正義氏が登場し、次のようなことを
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日本語版サービスをすでに始めている。事情通によれば、当時来日したザッカーバーグは、ソフトバンクの孫正義社長を訪ね、日本で事業を立ち上げるパートナーを探していると持ちかけたらしい。このとき、ソフトバンクはルパート・マードック率いるニューズ・コーポレーショングループと合弁で同業の S N Sのマイスペースジャパンを立ち上げたばかりで、競合する事業にかかわるのは難しかった。「孫は世界中の I T企業のトップと交流しているので、そういう話があってもおかしくない。でも、交渉が継続していたら私の耳にも入っていたはずだから、継続しなかったのでしょう」ソフトバンクの後藤芳光財務部長はそう言う。孫が代わりにフェイス
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ソフトバンク・孫正義社長などが発起人となった「デジタル教科書・教材協議会」の副会長・事務局長を務めている。同書では、双方向性を持った書籍型端末で提供される次世代の教科書・教材が、学校をどのように変えようとして
販売革新
2010年10月01日発売
該当の号は取り扱いが終了しました
2010年10月01日発売
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に関してソフトバンクの孫正義社長は「民間からの資金調達だけで、税金無しで 1ユーザー当たり月額 1400円で光回線を提供可能」という持論を展開している。 NTTはそんなソフトバンク案に真っ向から反論した(図
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は、企業は理念を実現するための公器であり、そこに属する人間は理念を実現するために存在していると考えるからです。ソフトバンクの孫正義さんもいわれていましたが、「理念は 3 0 0年たっても変わらない
日経ビジネス
2010年09月27日発売
該当のデジタル版号は販売が終了しました
2010年09月27日発売
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。したがって、「キャリアアップのため」や「自己実現のため」などという人間は必要ありません。企業は理念を実現するための公器であって、そこに属する人間は理念を実現するために存在しているのです。ソフトバンクの孫正義
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インドとセメントでやり合ったら勝てませんゼ、というのが心配性の僕の結論でありマス。林信朗ファッション評論家ソフトバンク代表取締役社長孫正義新事業の記者会見にソリッドなダークスーツ、白シャツ、黄色系の小紋プリントタイで臨む孫社長。ピシっとのりの効いたシャツが清廉さを感じさせ、ネクタイの挿し色が意志の強さを印象づける。黄色はお金の運を呼ぶ色ともいわれ、経営者に人気でもある。アメリカ留学、上智大学卒業後、婦人画
BOSS(月刊ボス) - 経営塾
2010年09月22日発売 (10年11月号）
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2010年09月22日発売 (10年11月号）
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ていく者が多かったそうです。そんな状況でついてきてくれた私の会社の社員は、その後大いに活躍し、フォーバルの急成長の原動力になってくれたのです。【決断其の三】孫正義氏と貫いた志理想貫き蹴った数十億円の契約金より志を選んだクリスマスの夜会社設立から 5年が経ち、弊社は社員 3 0 0名で大阪、名古屋、横浜に支社を持ち、年商は 50億円にまで成長していました。その年に孫正義氏と出会いました。今ではいわず
日経ビジネス
2010年09月20日発売
該当のデジタル版号は販売が終了しました
2010年09月20日発売
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