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日経トップリーダーの内容

企業家のための経営情報誌
「日経トップリーダー」は、中堅・中小企業の経営者、創業を目指す起業家、経営革新を担うビジネスマンなど“ベンチャーマインド溢れる”方々に、仕事に直接役立つ情報をお届けする月刊誌です。リスクを恐れず挑戦し続ける事業家のニーズに、ぴたりと焦点が合った雑誌たらんと頑張っております。ぜひご一読ください。※2009年に雑誌名が『日経ベンチャー』から『日経トップリーダー』に変わりました。
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日経トップリーダーの商品情報

商品名
日経トップリーダー
出版社
日経BP
発行間隔
月刊
発売日
毎月1日
参考価格
1,760円

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日経トップリーダー 2025年1月号 (発売日2025年01月01日) の目次

▲2025年1月号 no.484 1月1日発行


■特集1 今も生きる稲盛哲学

●今も生きる稲盛哲学 稲盛氏の心を引き継ぎ、自分と会社を変える(014p)
●伊藤謙介 京セラ元会長 稲盛経営の本質は 「魂の転移」 相手の顔が紅潮するまで語れ(016p)
●西口泰宏 社長 ABC開発 松山市 ・ 土地開発父の借金の返済に苦しむも事業多角化で経常利益率10%達成(020p)
●福島 裕 会長 フクシマガリレイ 大阪市 ・ 製造業 「誰にも負けない努力」 で稲盛哲学を実践、売り上げ5倍へ(024p)
●安藤浩二 社長 ベクトル ・ ジャパン 東京 ・ 構造設計 「技術を営業の武器にせよ」 の教え 構造設計で日本一を目指す(028p)
●田中一弘 一橋大学大学院 経営管理研究科 教授稲盛氏が実践した 「先義後利」 の経営“市場経済の限界”の解決のカギに(032p)
●第4回 「心を高める 経営を伸ばす 世界大会」 報告盛和塾の火は消えない 経営哲学の実践成果を共有(036p)


■壁を超えろ

●30歳で社長に就任。亡き父から受け継いだものをいかに守り、どう変えたか。(003p)


■巻頭言

●情報格差から感じる、人と接し学ぶことの大切さ(007p)


■リーダーシップの誤解 岸見一郎

●怒りから自由になる(011p)


■エアウィーヴ高岡本州会長兼社長 ファミリーの心、ベンチャーの魂

●店づくりには百貨店もGMSも同じ姿勢で臨むことが大切(042p)


■キーエンス流 「性弱説」 経営

●仕組みと仕組みを連動させないと機能不全になる(044p)


■大塚商会 大塚裕司社長 ぶれない二代目経営

●変化に注目して数字を読み込み続けるべきだ(050p)


■ 「業務スーパー」 創業者 沼田昭二 利益を生む鉄則

●経営者は愛されるべきか、恐れられるべきか(052p)


■中小企業のための生成AI活用最前線 短期連載

●コミュニケーションを効率化し経営者の 「右腕」 や相談相手に(054p)


■破綻の真相

●コロナ禍を経ても倒産の構図は変わらない(060p)


■賃上げの研究

●売り上げが増えるほど利益率低下 債務超過から復活の鍵は 「人時生産性」 (064p)


■サイボク笹崎静雄の古典ちちんぷいぷい

●見えないものの価値に気づく(068p)


■大事凡事

●2人の 「トランプ」 がもたらす激変と懸念 円安が元に戻らない意外な原因(070p)


■ 『7つの習慣』 のフランクリン ・ コヴィー式メソッド 信頼を築き、失わないためにすべきこと

● 「信頼し合えない人」 へのアプローチ(072p)


■トラブル以上事件未満 困った社員の事件簿

●会社の価値観に合わない社員がいる(077p)


■高収益体質エクササイズ

●経営の安定と成長のための正しい借り入れとは(079p)


■調査マンは見た!

●上場企業の経営危機を見抜くサイン(081p)


■読者がたより

●管理職になりたくない ほか(082p)


■強い経営幹部の育て方 短期連載

●経営戦略を立て、実行する 幹部は大局的な視点が必要(086p)


■グロース企業トップインタビュー

●佐々木酒造 佐々木 晃 社長 コロナ禍で新事業、新商品 日本酒ファンを拡大する(090p)


■リレーコラム 世のため人のためになる経営

●世のため人のためになる食品スーパー(094p)


■社長のための新刊本

● 『ANAのカイゼン』 ほか(096p)


■白井一幸の世界一のチームビルディング

●最後まで 「関わり続ける」 厳しさを持つ(097p)


■後を継いだ経営者がやるべきこと、やるべきではないこと

●森長組 森 宏文 社長 古い社訓を“現代訳”し社内浸透(098p)

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日経トップリーダーのレビュー

  • 総合評価: ★★★★★ 4.69
  • 全てのレビュー: 17件
明日の仕事に役立つ
★★★★☆2022年02月12日 TAKA 会社員
毎月楽しみに愛読しています。ベンチャーの経営者の記事が多く、とても身近な話に感じられ、明日からの仕事に役立てる雑誌だと思います。今後も期待してます。
他の経済紙が取り上げない特集の記事がある。
★★★★☆2021年08月07日 aya 経営者
大きな見出しで7月号を取り上げば、①「課長は育つのに部長が育たない症候群(部長の限界が会社の限界?)」②「なぜ経営者は肉体を鍛えるのか(東京五輪を前に考える「闘争心」」でした。私には、破綻の真相のコラムも勉強になります。
永年購読して。
★★★★★2021年07月17日 ayamo 経営者
購読して分かった事は、本屋さんで購入するより、自動的に送ってくる、定期購読がお勧めです。忙しくても、次号が送られてくるので、「とにかく目を通す」動機づけの一つになります。
到着が待ち遠しい
★★★★☆2020年02月26日 常務 経営者
まだ定期購読して1年経っていませんが、さまざまな会社経営者の取組等勉強になることが多々ある
経営の参考にしています。
★★★★★2020年02月05日 30代経営コンサルタント 自営業
定期行動して数年が経過します。 経営活動におけるノウハウがわかりやすくまとめ られており参考にしています。 また、世の中のトレンドを捉えたテーマ号で この1冊でかなりの経営の大部分を網羅されて いると個人的には感じています。 経営者の方や専門家にもおすすめの雑誌です。
日々勉強
★★★★★2018年11月11日 satesate 社長
先輩に教えて頂きました。日々勉強する大切さ。つい忘れがちなことや今後の展望も、読むたびに考えるきっかけをもらっています。
勉強になります
★★★★★2018年09月27日 satesate 社長
先輩経営者から勧められました様々な業種の様々な取り組みが掲載されており、勉強になります。初歩的な内容から勉強しなおすことができます。
実務に役立つ記事がある
★★★★☆2018年05月14日 massadon 部長
日経ビジネスに比べて、実務に直接使える記事がある雑誌です。一応定期購読しています。音声や講演会等に案内もありますが、いまいちです。
これは良い!
★★★★★2016年06月12日 やっすん 会社員
様々な取組が参考になるだけでなく、何が大事なのか、大切にしなければならないのかを気づかせて貰えます。
参考になります
★★★★★2015年02月21日 きりん 自営業
さまざまな会社の取り組みが参考になります.
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