□月刊 近代中小企業「KinChu」 B5判：本文48ページ

>>> 特集企画：中堅社員を育てる方法　第１弾

入社して5年から10年が経過した中堅社員は、管理職を補佐するかたわら後輩を指導し、
さらに現場のプレーヤーとしても動くなど、組織の主力として期待されています。
しかし、管理職になれない焦りや職務のマンネリ化、会社への不満などの問題を抱えて
伸び悩む時期でもあります。
そのような状況にある中堅社員のヤル気を引き出す方法をレポートします。

1.中小企業の発展を支える中堅社員のあるべき姿！
　株式会社O.K.Evolutionro／大島 佳子

2.中堅社員の育成には「先生の言葉」よりも「同僚の行動変化」
　株式会社熱中する組織／安澤 武郎

3.人事のプロ直伝！ 中堅社員の伸び悩みを解決する根治療法
　株式会社トランストラクチャ／中里 壮志

>>> 連　載

○採用と定着の課題を解決する！経営視点の人事制度設計
第２回：人事制度は社長の本音のメッセージ！建前を排し本音を反映する仕組みづくりの秘訣
　株式会社番頭／村井 庸介

○行政の支援策を使った新規事業の立ち上げ
第１回：「経営革新計画」とは新規事業の成功を支える行政支援策の活用法
　株式会社ロードサイド経営研究所／三上 康一

○コロナ融資終了後の資金繰り戦略
第５回：事業再生に必要な経営改善計画！経営改善計画「構成・内容」と「４つの視点」
　株式会社３Rマネジメント／渡邊 賢司

○人的資本経営への取り組みの「これまで」と「これから」
第２回：中堅・中小企業における人的資本経営の「あるべきとらえ方」①
　株式会社アクティブ アンド カンパニー／八代 智

>>> 読み切り

○仕入管理の改善に成功した２つの企業事例
　一般社団法人サスティナビリティ・DX推進協議会（SDXC）／藤田 祐介

>>> 連載：ビジネス漫画

○デジタルで売上アップ！頑固一徹工房の営業DX
第３回：ネットで広がる「地域密着の輪」
　原　作／株式会社アーチャレス　石原 強
　マンガ／森元 智

>>> Information

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次号予告

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□小冊子「速習」　A5判：本文32ページ

『リーダーシップの役割と強化の方法』

組織を成長させるためには、優秀なリーダーの存在が欠かせません。
優秀なリーダーとは、リーダーとしてチームをまとめ上げるだけでなく、リーダー自身が
誰よりも早く成長していくことで、組織全体が活性化します。

リーダーシップを強化して組織を成長させるために必要となる要素や、
リーダーに求められる基本的な役割について解説します。

近代中小企業 次号予告
中堅社員を育てる方法　第2弾
3 月号に引き続き、中堅社員を育てる方法を特集します。
中堅社員は、管理職の補佐をしながら後輩を指導し、現場のプレーヤーとしても動き、組織の主力として期待されています。
しかし、職務のマンネリ化、会社への不満などの問題を抱え伸び悩む時期でもあり、そのような状況にある中堅社員のヤル気を引き出す方法をレポートします。

速習 次号予告
ChatGPT の使い方
ChatGPT は、AI を駆使して人と対話することができるサービスです。
簡単な質問に答えるだけでなく、文章の作成や要約、コードの生成にも対応しており、多岐にわたる応用が期待されています。
しかし、ChatGPT を存分に活用するためには、基本的な使い方や、注意点を理解したうえで適切に扱うことが重要です。

※近代中小企業および速習の次号内容は、予告なく変更する場合があります