〔特集〕
組織、チーム力の最大化

仕事は組織やチームで行われる。個々の能力やスキルが低いと成果は出にくい。しかし、スキルのある優秀な人材を揃えても、チームや組織の成果につながらないことがある。
今回の『組織、チーム力の最大化』の特集では、組織やチームの力を最大化するために大切なことについてお届けします。


●CONTENTS 1
町工場が挑み続ける、組織最大化の工夫

ダイヤ精機株式会社　代表取締役社長 諏訪貴子

「普通の主婦」が32歳で町工場の社長に就任――。創業者である父親から思いがけず事業を受け継ぐことになった諏訪貴子氏（ダイヤ精機株式会社 代表取締役）の半生は、ＮＨＫで映像化*されたほどドラマチックなものだ。経営難に陥っていた会社をＶ字回復にまで導いた諏訪氏。その道程には、組織の力を最大化するための「小さな工夫」が満ちていた。


●CONTENTS 2
グループを「チーム」に変えるためリーダーは何をすべきか

早稲田大学商学学術院 准教授 村瀬俊朗

チームワークとは自然に生まれるものではない。経営層が仕組みを整え、現場の管理職がメンバーに具体的なアプローチを行うことで、初めて組織は寄せ集めの状況から脱し、一体感のある「チーム」に生まれ変わるのだ。では、リーダーはどうやってチームビルディングに取り組めばいいのか。リーダーシップとチームワーク研究者として知られる早稲田大学商学学術院 准教授・村瀬俊朗氏に聞いた。


●特別企画
自主性を尊重し、対話と愛情で部下を動かそう

野球解説者、元東北楽天ゴールデンイーグルス監督 平石洋介

30代という若さで東北楽天ゴールデンイーグルスの監督という重責を担った平石洋介氏は、選手に寄り添いつつ、厳しく的確な指導をすることで高く評価されている指導者だ。選手の実力を存分に発揮させるため、彼はどのようなアプローチを行うのか。また、チーム全体の力を高めるための工夫について聞いた。


［教育担当者インタビュー］
目指すは「双日グループで働く幸せ」が伝わる人材育成
双日シェアードサービス株式会社


［イチオシ講師］
DX推進のカギは「100の説明より1の感動」－ 働く人たちが積極的にDX化したくなる環境のつくりかた －

松本興産株式会社 取締役　松本めぐみ

アナログが主流の時代から存続する企業にとって、ＤＸ推進を社員に浸透させるのは容易ではない。埼玉県秩父郡に、社員を巻き込んだ社内改革に成功した創業60年目の金属加工メーカー松本興産株式会社がある。２０２２年に日本中小企業大賞 働き方改革賞優秀賞を受賞し、Forbes JAPAN WOMEN AWARDは２０２２年と２０２４年に２度も受賞している。二代目社長の妻であり取締役の松本めぐみさんに、ＤＸを社内に浸透させる秘訣を聞いた。


［レギュラーコンテンツ］
研修講師リレーコラム
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編集後記／次号予告