特集1
採用力
人材争奪戦への秘策

Part　1　採用力・定着力強化への試行錯誤
優秀な人材の“草刈り場”となりつつある製造業　人材を「引き付け・育てる仕組み」を構築せよ
相次ぐ不正発覚から4年、パワハラや検査不正の病根を撲滅　三菱電機で進む“人事制度・組織風土改革”
中計目標を前倒し達成で絶好調！　従業員満足度も上昇　NEC「DX人材爆増」を支える人事施策の“4本柱”
東京本社の移転と「R＆Dセンター東京」の新設　マツダ、ソフト人材の獲得戦略と「次なる試金石」
非管理職でも1000万円、課長クラスでは年収1500万円　知られざる高待遇企業・安川電機の給与テーブルと人事制度
年収は商社の半分で地方転勤があっても社員が辞めない　住友金属鉱山「離職率たった3％」の理由
「飛び級で年収500万円増」の一方で「降格」も　ヤマハ発動機が目指す人事制度のグローバル化
「内定辞退ほぼなし」でソフトウエア人材獲得の切り札に　独自動車部品大手ボッシュが日本で「新給与体系」を導入
「あえてジョブ型にしない」が事業構造の転換を支える　富士フイルムの“脱・カメラ依存”を可能にした人事戦略
Interview　人材不足時代における、“新しい「全員戦力化」”の方法とは？　守島基博●学習院大学 経済学部経営学科教授・一橋大学 名誉教授

Part　2　難関大学卒新卒採用力ランキング
東大から関関同立・MARCHまで　「難関大の新卒者」を多く採用している企業はどこだ？
2024年の「東京一工＋旧帝大」の就職者数割合ランキング
2024年の「早慶上理」の就職者数割合ランキング
2024年の「関関同立・MARCH」の就職者数割合ランキング


特集2
資格＆学歴　裏ワザ大全　第2弾


News　Close-Up
愛知で「地銀再編」再浮上　ありあけキャピタルがあいちFG株を大量保有
金融庁も本格始動で“二大再編圧力”が加速

大盛工業の監査等委員が異例の内部告発！　経営陣の再任反対表明へ
不透明な資金調達巡り　物言う監査等委員vs疑惑の経営陣


数字は語る
2030年代前半
国・地方ベースの名目実効利回りが名目GDP成長率を上回る時点
久後翔太郎


WSJ発
AIで米労働者の生産性は向上するのか
復活に沸くニューヨークのオフィス市場


Diamondマーケットラボ
日銀の「時価85兆円」ETF売却　100年かけず完了する現実的方法
井出真吾／ニッセイ基礎研究所主席研究員チーフ株式ストラテジスト
ゴールド熱狂は破綻の第一歩　金投資の「不都合な真実」
ケン・フィッシャー／フィッシャー・インベストメンツ創業者


黒田東彦　世界と経済の読み解き方
戦後の日本を形作った「8人の首相」　新首相に期待することは何か


The Legend INTERVIEW 不朽
大映社長にしてプロ野球オーナー　永田雅一の映画、野球、競馬放談


連載・コラム
池井戸 潤／ブティック
池上彰と増田ユリヤの世界最前線
深堀圭一郎のゴルフIQを高めよう！
井手ゆきえ／カラダご医見番
週末読書
後藤謙次／永田町ライヴ！
Editor’s Note
牧野 洋／KEYWORDで世界を読む

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記事中の人名・役職名は取材時のものです