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世界50ヵ国以上のビジネスリーダーが愛読するマネジメント誌の最高峰。ビジネスの変化とマネジメントの未来をリアルに解説するダイナミックな記事は、経営幹部から若手ビジネスパーソンに至るまで圧倒的な支持を得ています。2000年10月より月刊誌として新創刊。戦略から実務まで、ビジネスリーダーが知りたい情報を掲載。毎号オピニオン・リーダーから発信される鋭い提言・解説が好評。中心読者層は30代から50代の企業マネジャークラス。

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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 雑誌の内容

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1993年以降に本誌に掲載された『Harvard Business Review』の全論文、 さらには、2007年以降の日本版オリジナル論文の中から厳選した作品をお届けいたし ます。 時代を超えて読み継がれる名著の数々、ぜひお楽しみください。 *サービスのご利用は出版社サイト(http://dw.diamond.ne.jp/)にて、 送付する本誌の宛名ラベルの8桁の読者番号使って申し込みが必要です。

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自分たちが環境に対し何が出来るか、ペットボトルを買う人がマイボトルに持ち変えてくれたら少しでもゴミを減らせるのでは?と考えたところからブランドがはじまりました。
環境面だけではなく、持ちたくなるデザイン性と機能性を追求したプロダクトです。

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月額払いと[キースヘリング×CORKCICLE.]ブラックのセット(※最低契約期間365日)

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月額払いと[キースヘリング×CORKCICLE.]レッドのセット(※最低契約期間365日)

▼セット③
1年購読と[キースヘリング×CORKCICLE.]ホワイトのセット
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CORKCICLE.CANTEEN

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サイズ(mm):φ80 h250 容量470ml 口径4.2cm
重さ:430g
原産国:中国

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2020年10月号 (2020年09月10日発売) の目次

2020年 10月号
CONTENTS
目次


特集
Purpose
Branding
パーパス・ブランディング

パーパスを利益に結び付ける方法
マーケターは社会の課題を解決し
ブランドも成長させる
元 ユニリーバ グローバルソーシャルミッション担当ディレクター ミリアム・シディベ

従業員や地域とのつながりを育み、共感を生む経営
スターバックスは
オンリーワンのブランドであり続ける
スターバックス コーヒー ジャパン 代表取締役最高経営責任者(CEO) 水口貴文

ペプシコ変革の12年間から学ぶ
パーパスの持つ力を
伝統企業に浸透させる法
前 ペプシコ 会長兼CEO インドラ K. ヌーイ
ダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 特別教授 ビジャイ・ゴビンダラジャン

9つの要素から成るマトリックスで検証する
あなたの会社のブランド・コアを
見つける方法
ハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授 ステファン A. グレイザー
ルンド大学 准教授 マッツ・ウルデ

[インタビュー]オムロン創業者の志を継ぐ
強くなければ、
「社会の公器」たりえない
オムロン 代表取締役 社長 CEO 山田義仁


HBR翻訳論文

経済と社会
企業は影響力を行使せよ
政治産業の競争戦略
インスティテュート・フォー・ポリティカル・イノベーション 創設者
キャサリン M. ゲール
ハーバード大学 ユニバーシティ・プロフェッサー
マイケル E. ポーター

危機管理
コロナ危機にどう対応したか
スラックCEOの経営哲学
「危機を無駄にするな」
スラック・テクノロジーズ CEO スチュワート・バターフィールド

人事管理
社員の自尊心を守りながら、公正に処する
思いやりのある解雇 10の心得
ジェットブルー航空 会長 ジョエル・ピーターソン

ダイバーシティ
組織がダイバーシティ&インクルージョンを推進する方法
職場の黒人差別を
どうすれば解消できるのか
バージニア大学 ダーデンスクール・オブ・ビジネス 教授
ローラ・モーガン・ロバーツ
ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師
アンソニー J. メイヨー


Spotlight

上昇局面の危険性
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編


Idea Watch

企業への不満を
拡散させない方法
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編

ビジネスの世界で美人は不利
ワシントン州立大学 助教授
リー D. シェパード


EI[Emotional Intelligence] 

あなたが人の話を聞けない理由
パラヴィス・パートナーズ 共同創業者
エイミー・ジェン・ス
パラヴィス・パートナーズ 共同創業者
ミュリエル・メニャン・ウィルキンス


Life’s Work

作家
イサベル・アジェンデ

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2019年8月号(2019-07-10発売) の特集を少しご紹介

MOON SHOT
大いなる挑戦が人を動かす
P.28~P.82
多くの企業がイノベーションを希求しながら、その実、漸進的思考から抜け出せずにいる。なぜ、もっと大きく有意義な考え方ができないのだろうか。ジョンF.ケネディ米大統領が提唱し、計画から10年足らずで実現した人類の月面着陸プロジェクト「ムーンショット」から半世紀。今日のR&Dや企業経営にこそ、大いなる挑戦が求められている。グーグルが認めた連続起業家が説く ムーンショット経営で世界を変える ジョンF.ケネディ米大統領が提唱し、計画から10年足らずで実現した人類の月面着陸プロジェクト「ムーンショット」。その言葉が半世紀を経て、今日のR&Dや企業経営において大きな影響を与えている。それも、グーグルのように、実現不可能と見られる地球規模の課題解決を目指すことが競争優位を築くことになるとわかったからだ。なぜ、いま経営にムーンショットの考え方が必要なのか。
ネットワークの特性をどう操るか プラットフォームが成功する理由失敗する理由
P.16~P.27
中国の滴滴出行は2016年に世界最大のライドシェア企業となり、ウーバーとの競争にも勝ち抜いた。しかし、その後も別のライバル企業の参入は続き、圧倒的な規模を誇るにもかかわらず、競争に決着をつけられないでいる。フェイスブックやアリババなど、成功を収めているプラットフォームがある一方で、苦戦を強いられるプラットフォームがあるのはなぜか。筆者たちは、こうしたデジタルネットワークのビジネスでは、その競争優位はプラットフォームとネットワーク間の相互作用にかかっており、ネットワークの特性をうまく使いこなした企業が勝つと言う。本稿ではこの5つの特性を解説し、勝利の条件を探る。滴滴出行はなぜ苦戦を強いられているのか  2016年、滴ディディチューシン滴出行は世界最大のライドシェア(相乗り)企業となった。
前提を疑い、制約を逆手に取る戦略の策定には創造的発想が欠かせない
P.92~P.102
既存の戦略論は、事業環境を理解することには役立つが、それを変える方法を示すことはない。状況をブレークスルーする戦略の構築には、創造的発想が必要である。それはただ待っていても、生まれない。本稿では、そのための4つの方策について考察する。すなわち、?対比に基づく方策、?組み合わせに基づく方策、?制約に基づく方策、?環境に基づく方策、である。戦略論が万能でなくなった今日、これらの方策を活用して、いろいろな可能性を探っていくことが求められている。ブレークスルー戦略を構築するための4つの方策 ビジネススクールの学生たちは往々にして、戦略論の講義にフラストレーションを感じるようである。教わる内容と教わりたい内容に隔たりがあるのだ。

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2019年7月号(2019-06-10発売) の特集を少しご紹介

なぜイノベーションを生み出し続ける企業は組織文化を大切にするのか
P.20~P.73
時代に合った新規事業を創出する、事業転換を図る……イノベーションを促し、変革に成功し続けている企業の多くは、組織文化や企業風土を重視している。一般的には、自由闊達に創造性を刺激する工夫こそがイノベーションの肝だと思われがちだが、実はそれだけに限らない。組織の官僚化をいかに防ぎ、活力を保ち続けるか、その要点に迫る。失敗は許すが、能力不足は許さない 創造的な組織は逆説に満ちている イノベーションを促す革新的文化は、経営者や従業員を問わず、企業人万人から支持される。しかし、この文化を創造し維持するには、5つの厳格さが不可欠である。第1に、失敗を許容するには能力不足を受け入れてはならない。第2に、実験に積極的であるためには厳格な規律が欠かせない。第3に、心理的安全性を保つには歯に衣着せぬ物言いを快く受け入れなくてはならない。第4に、うまく協働するには各人が責任意識を持たなければいけない。
「人単合一」手法の7つのポイント ハイアール:組織の官僚化を打破する仕組み
P.74~P.88
企業の官僚主義に対し、多くの人がその弊害に気づきながら、避けようのないものだと考えている。複雑な国際環境や規制環境を乗り切るためには取り入れざるをえない、と言う人もいる。この幅を利かせる官僚主義を打ち破る組織モデルが、世界最大の家電メーカー、ハイアールに登場した。CEOの張チャン・ルエミン瑞敏は官僚的体質を競争上の足かせと見なし、この10年で従業員が顧客にじかに責任を負って熱心な起業家のように振る舞い、ユーザー、発明者、事業パートナーで構成する開放的なエコシステムをつくり上げてきた。同社で「人単合一」と呼ばれるこの事業のやり方について、7つのポイントから論じる。ハイアールを成功に導いたマネジメント手法とは何か  官僚主義は評判が芳しくない。ウォルマートのCEO、ダグ・マクミリオンは「諸悪の根源」と呼んでいる。
水平方向の関係性がイノベーションにつながる組織の境界を超え協働を促すリーダーシップ
P.90~P.101
組織で優先されがちなのは上司と部下などのタテのつながりだが、イノベーションや事業開拓につながるのは日常的に関わる別部門との関わりなど、ヨコの関係である。しかし、組織の壁に阻まれ、なかなか水平方向の協働は進まない。社員は訓練により、組織全体を見渡して専門知識を持つ人材と結び付き、異なる考えの同僚とも協働できるようになるが、自分と異なる人を理解し、気持ちを通じさせることはなかなか難しい。本稿では、リーダーがこの課題克服を手助けする4つの方法を紹介している。水平方向の協働がイノベーションを生む 経営幹部の多くは、境界を超えた協働を促すには組織の壁を壊すことが重要だと理解しているが、その実現には手を焼いている。無理はない。実現は極めて難しいからだ。たとえば、職場での人間関係を考えてみるとよい。まず、自分の上司や部下とのタテの関係。

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2019年6月号(2019-05-10発売) の特集を少しご紹介

データドリブン経営
P.18~P.88
GAFA(グーグル、アマゾン、フェイスブック、アップル)が覇権を握り、世界中で既存市場のプレーヤーを脅かしている。彼らに対抗して企業が生き残るための必須条件が、データドリブン経営である。これは製造、営業、人事ほか、あらゆる業務の生産性を上げるものであり、新たな競争優位の源泉となる。1000兆円超の潜在価値を持つデータドリブン経営の本質 グーグル、アマゾン、フェイスブック、アップル(GAFA)などのテクノロジー企業が、名門企業や大企業を淘汰する事態が起きている。そうした中、企業が生き残るための必須条件とは何か。本稿ではそれが「データドリブン経営」であると指摘する。そこで、データドリブン経営とはそもそも何か、そしてどのようなインパクトをもたらすのかを業界や部門領域に分けて明らかにする。さらに、その導入に当たってぶつかるであろう4つの壁を示し、その壁を壊すステップを提示する。
イノベーションを実現する7つのステップ デザイン思考で創造的解決を導く方法
P.6~P.17
組織にはイノベーションの実現を妨げるさまざまな障壁がある。ことに「秀逸な解決策」「少ないリスクと変革コスト」「従業員の賛同」の3点において大きな問題が立ちふさがる。これらをクリアするための明確かつ確実なツールがデザイン思考である。7つのステップを繰り返していくことで、実用的なイノベーションが実現する。社会技術としてのデザイン思考  新しい仕事のやり方は時として目覚ましい改善につながる。たとえば1980年代に製造業界で広まったTQM(総合的品質管理)活動では、かんばん方式やQCサークルなどの手法と、「現場の作業員は、通常要求されているよりもはるかに高水準の仕事ができるだろう」という気づきが結び付いて、著しい改善を実現した。このように、手法と考察が一体となって業務プロセスに反映された場合、それは社会技術と見なすことができる。
満足度向上、離職率低下、収益改善を実現 Tモバイルは顧客対応の現場を知識労働に変えた
P.94~P.103
コールセンターの多くは、ヘッドセットをつけたオペレーターが並び、相次ぐ電話にマニュアル通り対応しながら、「処理時間」を最小限にしようとしている。この業務は、知識労働と見なされることは少なく、他の職種に比べ、離職率も高く、待遇もよいとはいえない。長年変革が見られなかったこの業務だが、近年、コールセンターに寄せられる問い合わせは複雑になり、オペレーターのストレスも高まっていた。そのような状況を受けて、カスタマーサービスの変革に着手したのが、Tモバイルである。本稿では、同社がどのように変革を成し遂げ、それが組織にどのような効果をもたらしたのか論じていく。コールセンターの新しいモデル 大企業を訪れると、カスタマーサービスの部門ほど、すぐにそれとわかるところはないだろう。

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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューのレビュー
総合評価: ★★★★☆ 4.30
全てのレビュー:156件

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とてもよい
★★★★★2020年08月13日 あきひろ 自営業
とてもよいです。勉強になります。 最新の経営学をキャッチアップしています。
毎号読み応えがある
★★★★☆2020年08月01日 中堅社会人 コンサルタント
関心の薄い分野であっても最新で高度な論文が読めるので、知識の分野は広がった。 ただ、全く興味も業務上の必要性のない分野を扱った号は、読むのが大変。
ビジネスマン必携のバイブル
★★★★★2020年05月05日 ezamax 会社員
人材育成を行うにあたり、ビジネストレンドを把握するために定期購読を始めました。 毎号のテーマに沿って、様々な角度から書かれた質の高い論文から得られる知見は、いつも参考になります。 ビジネスマンとしては、是非押さえたほうが良い雑誌の一つです!
最新のビジネストピックを入手
★★★★★2020年04月13日 ちゆう 会社員
米国版の翻訳や、日本版オリジナルのビジネス論文により、常に最新のビジネストピックが入手できます。 ビジネス全般の広いジャンルの知見を定期的に得ることができるのが、雑誌の定期購読の大きなメリットですね。
なるほどが多かった
★★★★★2020年03月08日 カツユキ 役員
2月号の内容は、日頃気になっていることに、なるほどと答えてくれる内容が多かった。特に適切な行動に繋がる目標設定のあり方について。ぜひこの考え方を踏まえて目標設定を検討してみたい。
素晴らし
★★★★★2020年02月21日 やまけん 会社員
経営・ビジネスの最新トレンドをこの価格でゲットできるのは非常に安いと思う。コンサルの提案の元になっているネタも多く、単にパクッてきただけなのかきちんと自社に落とし込まれているのか、見極めることが可能となった。
ビジネスマン必読
★★★★★2020年02月11日 Mumumu 会社員
実際のビジネスに活かせる知識が満載です。
定期購読
★★★★★2020年02月05日 匿名 会社員
英語版と日本語版どちらも定期購読をしております。日本語版にしかないコラムもあり毎月楽しみにしております。
良記事が多いです。
★★★★★2019年11月07日 AfterNeverLand 会社員
毎号、示唆に富む記事が載っており、参考になります。 自分の会社では未だ課題として認識されていないことが海外では重要な課題として認識されている等、 視野を広げてくれるのも良い点です。 今後も継続して読んで行きたいと思います。
ためになり良書
★★★★☆2019年09月11日 こうへい 会社員
毎号楽しみに拝読しております。日頃の業務にも活かせており大変な良書です。
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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューは経営幹部に適した総合マネジメント雑誌です。全米でも29万人が購読を行っているのが特徴の人気商品でマネジメント関係の雑誌の中でも最高クラスのクオリティを誇っています。DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューは米国のハーバードビジネスビューと連携して作り上げたもので日本では唯一の総合マネジメント雑誌として企業の方に人気です。刻々と変化するビジネスにおいて利用できるマネジメントテクニックやマネジメントの未来を解説してくれます。ターゲットは経営幹部クラスの方ですが若手ビジネスパーソンにも対応するのが特徴です。リーダーとして商売を行っている方なら誰もが知りたい情報を手に入れることができるため、企業の将来を見据えた経営をしたいときに活用できます。

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューは毎号オピニオンリーダーからの提言や解説などが書かれています。大きな影響を及ぼす人物の貴重な発言を知ることができるため経営を楽にしたいならおすすめの雑誌です。2019年2月9日に発売されたDIAMONDハーバード・ビジネス・レビューには大手メーカーのCEOの話や組織作りをするためのノウハウなどが書かれています。またスタートアップに有効な戦略なども書かれているのでビジネスマンは注目です。

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューのバックナンバー

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1 正論

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正論

2020年09月01日発売

目次: 【特集 米中熾烈】
ドイツの轍を踏むべからず【連載特別版】・・・杏林大学名誉教授 田久保忠衛
自由主義団結で中国に勝利できる・・・前内閣官房副長官補・同志社大学特別客員教授 兼原信克
日本の「八方美人」もう許されない・・・評論家 石 平
日本で伝えられない米国の対中軍事戦略
麗澤大学特別教授・産経新聞ワシントン駐在客員特派員・・・古森義久
「習氏は破綻した全体主義思想の信奉者」 米国務長官の対中政策演説抄訳・・・本誌編集部

【特集 中国の人権弾圧】
かくして香港は殺される・・・評論家 宮崎正弘
ウイグル問題に黙するイスラム諸国の事情・・・イスラム思想研究者 飯山 陽
チベットで続く「文化大革命」・・・拓殖大学国際日本文化研究所教授 ペマ・ギャルポ/評論家 三浦小太郎
モンゴル語が抹殺される・・・静岡大学教授 楊海英

【特集 いま日本がやるべきこと】
中国「国防7校」の留学生受け入れ見直せ・・・株式会社アシスト社長 平井宏治
自衛隊衛生は有事に隊員の命を救えるか?・・・日本医科大学教授 松本 尚
待ったなしの緊急事態条項・・・国士舘大学特任教授 百地 章
対米依存の憲法解釈をやめる・・・評論家 江崎道朗
財政緊縮主義こそ最大の災害・・・上武大学教授 田中秀臣
緊縮イデオロギー排せ 連載特別版・・・産経新聞特別記者 田村秀男
日本人はクジラを食べる必要がある!・・・農学博士 小泉武夫/映画監督 八木景子


【特集 「第二の慰安婦問題化」回避せよ】
事実軽視、韓国重視 日韓メディアの欺瞞・・・一般財団法人「産業遺産国民会議」専務理事・産業遺産情報センター所長 加藤康子
元島民が証言する軍艦島の真実 
韓国政府にある国際法守る責任・・・モラロジー研究所教授・麗澤大学客員教授 西岡 力

【特集 李登輝さんを偲ぶ】
朝日には理解できない日本精神伝承者の心・・・ジャーナリスト 櫻井よしこ
干天に慈雨の出会い・・・元産経新聞論説委員長 吉田信行
「中華民国」の克服に尽くした公人・・・日本李登輝友の会事務局長 柚原正敬
日本が作り上げた〝理想の日本人像〟・・・李登輝元総統秘書 早川友久
李登輝氏が果たし、遺したもの・・・産経新聞台北支局長 矢板明夫

▼できたら危ういバイデン米政権・・・産経新聞ワシントン支局長 黒瀬悦成
▼松木薫を忘れないでください・・・拉致被害者、松木薫さんの実姉 斎藤文代
▼北朝鮮向けラジオ放送「しおかぜ」 拉致被害者は聴いている・・・特定失踪者問題調査会副代表兼事務局長 村尾建兒

【好評連載!】
昭和の大戦とあの東京裁判 ―同時代を生きた比較史家が振り返る― 第8回 大東亜会議に集った指導者たち
東京大学名誉教授 平川?弘

【グラビア】
巻頭カラー 皇室歳時記  戦後75年
文字のふるさと  瀧野喜星
不肖・宮嶋の現場 紫電改の最強伝説
業田良家 それ行け!天安悶
西原理恵子 ぬるま湯正論
文人論客 壷中之天  城山三郎「平塚 マリー・ルイーズ」/取材・構成 将口泰浩


フロント・アベニュー・・・麗澤大学教授 八木秀次
フィフィの本音・・・タレント フィフィ
政界なんだかなあ・・・産経新聞政治部編集委員兼論説委員 阿比留瑠比
君は日本を誇れるか・・・作家 竹田恒泰
SEIRON時評・・・評論家 江崎道朗
アメリカの深層・・・福井県立大学教授 島田洋一
朝鮮半島藪睨み・・・産経新聞編集委員・國學院大學客員教授 久保田るり子
シリーズ対談 日本が好き! 自国を卑下する人はお断り・・・俳優 長谷川初範 /ジャーナリスト 井上和彦
シネマ異聞 そこまで言う?・・・読売テレビ・チーフプロデューサー 結城豊弘
読書の時間 潮匡人/桑原聡のこの本を見よ
編集者へ・編集者から
メディア裏通信簿
折節の記
操舵室から

参考価格: 900円 定期購読(1年プラン)なら1冊:790円

日本人の鼓動が響く雑誌です。~オピニオン誌「正論」~

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目次: ◎巻頭特集
日米の株価指数や上がる株を予測!
新首相誕生や米大統領選で今からどうなる!?

◎別冊付録
割安株は1680銘柄!
上場全3781社の最新理論株価

◎第1特集
人気の買っていい10万円株は76銘柄!
2020年秋版・人気の株500+Jリート14の激辛診断
ザイ独自の業績予想もにも注目!!
●儲かる株の見つけ方
[1]旬の3大テーマから見つける!
テーマ1 DX/デジタル化で上昇期待の株
テーマ2 ECの加速で挽回&伸びる株
テーマ3 健康・衛生意識の高まりで注目の株
[2]5大ランキング[3]セクター別
●2020年夏のイチオシ株
10万円株7/高配当株7/株主優待株7/Jリート4
●気になる人気株
大型株 371/新興株 108/Jリート10

◎第2特集
7人の家計をズバッと診断! 脱赤字体質のノウハウ集も!
ざんねん家計からの脱出!
3大出費を見直せ!
●出費1・住宅ローン・住宅費 「年250万円で賃貸に逆戻り」ほか
●出費2・教育費「長女が医学部志望で大ピンチ」ほか
●出費3・保険「保険14本加入で老後は安泰でしょうか……」ほか

◎第3特集
まだ買う?もう売る?
買い&人気の米国株100
●プロオススメ買いの株60「高成長」「復活」「高配当」
●みんな持ってる人気株60買い×売り診断

◎第4特集
非課税枠最大1650万円!
NISAを最大限活用するなら年内に始めよ!
●活用法1「非課税枠をマックスでゲットしよう!」
●活用法2「8つの売買ワザで非課税枠をフル活用!」
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◎ZAi NEWS CHANNEL ●最新決算のハナシ!
アフターコロナで絶好調の「新興株」が熱い!マザーズ市場の強さに注目!
営業利益増益率ランキングがスゴイ

◎ザイおなじみの連載にも注目!
●10倍株を探せ!IPO株研究所ー2020年8月編
「新興株への資金流入で初値が5倍になった銘柄も!」
●自腹でガチンコ投資!AKB48株バトルサード・シーズン
「こんな時でも増収増益の株を狙え!」
●株入門マンガ恋する株式相場!VOL.49
「倍返し! 買収された会社の逆襲」
●マンガどこから来てどこへ行くのか日本国
「中高年は大ピンチ!ジョブ型雇用で終身雇用はついに終焉!?」
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目次: 特集

経済大回復とデジタル格差

コロナ後の世界
1分でわかる最新用語ガイド

完全図解 アフターコロナのメガトレンド21
DX(デジタル・トランスフォーメーション)
DXは単なるIT化だと思っていませんか
デジタル社会資本
すべてデジタルでつながる社会は幸せなのか
非対面経済
会えない時代。ビジネスマンが名刺の代わりに交換するもの
MaaS
乗るしかない。100年に1度のビッグウェーブに
自動運転
公道走行が解禁。私たちの生活はどう変わるか
ラストワンマイル
コロナ禍で競争激化「流通パンク」を防ぐには
VR・AR
自分の分身が会議に参加する日がやって来る!
エンタメライブ配信
業界激変。コンサート配信で生き残る歌手の条件
ソーシャルレンディング
新興国・小さなビジネスを助けて自分も儲かる仕組み
シェアリングエコノミー
中国の発展に見る「流行るシェア」「ダメなシェア」
スキルマーケット
いつでも・どこでも・さくっとプロに仕事を頼める
サブスク
「サブスク」と「定額サービス」は決定的に違う!
サーキュラーエコノミー
脱プラ後進国・日本。レジ袋有料化は効果があるか
無人店舗
財布もスマホも「完全手ぶら」の買い物へGO!
5G
結局、「何が」変わるのか、使える日は「いつ」なのか
限界集落
移住進むか。「離島や過疎地に仕事はない」は大ウソだ
ベーシックインカム
「10万円給付金」で現実味が増した新しい生き方
日経平均
総裁選、米大統領選、米中関係、どこまで影響するか
米大統領選
トランプが再選すると為替はこう動く
大学改革
授業オンライン化で格が落ちる大学、上がる大学
コロナ婚・離婚
コロナで男女関係のありかたは激変するか
鬼デスクが泣いた! 日本を勇気付けた人生相談、感動の最終回

菅義偉総理「頑張る君に花束を」
緊急独占インタビュー

IQ180・コロナを制した台湾IT担当大臣

オードリー・タン(唐鳳)
「コロナ後の大問題! デジタル弱者とどう向き合うか」
深刻な情報格差が始まった! ◎ビル・ゲイツ/ブラッド・スミス(マイクロソフト社長)
元経済ヤクザが語る「ワクチン開発に見える資本投下と暴力の関係」 ◎猫組長
ベストセラー『サピエンス全史』著者・イスラエルの歴史学者

ユヴァル・ノア・ハラリ この先、20年の文明・人類・感染症
コロナ第3波に備えよ

専門家が「もう怖くない」と言い切る理由 ◎水谷哲也(東京農工大教授)
投資の神様が5時間かけて熱く語った「激変する投資の常識」

ウォーレン・バフェット
アフターコロナに失業する人、仕事に困らない人 ◎本田 健
失業率6%台へ急上昇。自動車・半導体は救世主たるか

いよいよ始まる倒産と失業連鎖 そして、見え始めた希望の光
バイデン当選でも、もう後戻りはムリだ!

米中大激突!菅JAPANのとるべき進路 ◎渡瀬裕哉◎中川コージ
コラム

“バイデン大統領”誕生で日本はトランプが10倍恋しくなる ◎部谷直亮
NEWS & INTERVIEWS
さあ始まるぞ! 菅総理のイチゴ大革命で経済大回復だ
将棋・藤井聡太二冠「シンプルに考える習慣」
マルキュー、ガングロ…「渋谷のギャル文化」が死んだ日
最終回直前ドラマ『半沢直樹』宿敵・大和田暁の名言録
好評連載
人間邂逅[774]

●佐藤 美樹×南口純一

環境は変わっても
茂木健一郎の「成功への物語」[222]

菅義偉が総理大臣たる脳科学的理由
大前研一の「日本のカラクリ」[252]

ユダヤ vs イスラムは古い、 新しい中東の地政学とは
菅義偉の「戦略的人生相談」[11]

「頑張る君に花束を」
飯島 勲の「リーダーの掟」[275]

菅政権誕生! 愚かすぎる野党は、日本の恥だ
齋藤孝の「人生がうまくいく古典の名言」[46]

世界に通用するビジネスチャンスが「子ども文化」にある
「橋下 徹」通信[108]

いよいよ菅政権スタート! 適切な評価基準で後押しを
猫組長の「ダークサイド経済日誌」[14]

ワクチン開発に見える資本投下と暴力の関係
伊藤詩織の「ドーナツてるの?」[11]

立っているだけで買春交渉を持ち掛けられた女性
鈴木宗男×佐藤 優の「世界大地図」[16]

菅新総理が「スガノマスク」を着けた意味
三浦瑠麗の「山王日記」[15]

映画『ロング・ショット』に見る強い女が求める男性像
本田 健の「賢者は年収3000万の小金持ちを目指す」[16]

アフターコロナに失業する人、仕事に困らない人
池上 彰と増田ユリヤの「ドキドキ大冒険」[47]

揉め事続くモザイク国家 レバノン
笹井恵里子の「あなた vs 〇〇〇」[15]

薄毛
銀座ザボン・水口素子の「愛しい人」[7]

「三浦和義・田中森一」最凶で最高のコンビ
職場の心理学[712]

『半沢直樹』を100倍楽しめる大和田暁の名言録・後編
マネーの新流儀 [310]●黒田尚子

その奨学金、ちょっと待ったほうがいいですよ
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池上 彰・増田ユリヤ 著『コロナ時代の経済危機』
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企業診断

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目次: ■特集 受験の女王ティアラ×一発合格道場 2次試験最終チェック──プラス20点を叶えるツール

序章 残り1ヵ月で合格可能性を最大化する方法 つだまどか
第1章 事例I 迷走状態を解決するマイ答案の最終チェック 鹿山裕介
第2章 事例II 圧倒的な情報量と戦うフレームワークの最終チェック 池田雄紀
第3章 事例III 直前期の学習効率化を図るための最終チェック 齋藤宏晃
第4章 事例IV 出題傾向の変化を捉えるための最終チェック 原口靖史
終章 実務から紐解く2次試験で試される能力 つだまどか
特別企画 座談会 直前期にやるべきこと&やるべきでないこと つだまどか

■連載 インタビュー Umano! #29
世界最大級の屋内型ミニチュア・テーマパークを開業
株式会社SMALL WORLDS代表取締役社長 近藤正拡さん

■インタビュー 「皆仲良く」で苦境を乗り切るウィズコロナ時代のテーマパークとは
株式会社サンリオエンターテイメント代表取締役社長/サンリオピューロランド館長 小巻亜矢さん

■トピック 業界最前線──クラフトビール業界の最新事情

■論考 デザイン思考の実践

■試験 令和2年度中小企業診断士第1次試験
出題傾向と学習のポイント 経済学・経済政策/財務・会計/企業経営理論
試験合格者の統計

■講座 中小企業診断士試験 実戦! 錬成問題集
第2次試験対応
事例I 組織(人事を含む)に関する事例
事例II マーケティング・流通に関する事例

など

参考価格: 1,430円 定期購読(月額払いプラン)なら1冊:1,287円

1953年創刊以来、ビジネス・クリエーターのための情報誌として高く評価されています

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会社四季報

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目次: コロナに負けず成長、V字回復が見込める企業は?
業界担当記者が独自取材・独自分析で業績変化を先取り。
完全2期予想の会社四季報で自分だけの“成長企業"を探そう!

2020年4集秋号では、3月期決算企業の第1四半期決算実績を踏まえ、業界担当記者が今・来年度の業績を独自予想。
日本国内全上場3,785社をフルカバーした四季報で、激動期を勝ち抜く好収益企業を見つけましょう!

株式投資はもちろんのこと、営業先開拓などのビジネスユースや就職活動などにも、ぜひお役立てください。


【今号のおもなトピック】
●激動期の利益率、進捗率はどうなった
 直近四半期決算を徹底検証
●注目ランキング:上振れ期待、最高益、設備投資

※お知らせ:袋とじ付録は、ワイド版だけのオリジナル付録です。ご注意ください。

参考価格: 2,200円 定期購読(1年プラン)なら1冊:2,170円

3500社を超える企業情報ハンドブック

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月刊経理ウーマン

2020年09月20日発売

目次: 月刊経理ウーマン

□2020/9/20発売号(現在発売中の号)


【特別企画】
ものづくり補助金 テレワーク助成金…使えるものは全部使おう!
コロナ禍で拡充された「助成金・補助金」フル活用マニュアル

今年に入って世界中を大混乱に陥らせた新型コロナウイルスの感染拡大。わが国でも経済に大きな悪影響を及ぼしています。そうした中で会社を存続していくためにはあらゆる公的支援をフルに活用することが大切です。今月号の特集企画では、小規模事業者持続化補助金・ものづくり補助金・テレワーク助成金・勤務間インターバル助成金など、今回のコロナ禍で拡充された「助成金・補助金」の内容と活用方法を専門家がアドバイスします。これらの「助成金・補助金」を活用して難局を乗り越えましょう!!

【その他の記事】
◆「年末調整手続きの電子化」─内容と手続きが理解できるQ&A
令和2年分の年末調整から電子データによる申告書の作成等、「年末調整手続きの電子化」に向けた施策が実施されます。それにより、経理担当者が年末調整申告書に記載された控除額を検算し、控除証明書等の確認を行なった上で年税額を計算するといった手間もなくなります。電子申告に移行すれば年末調整事務の負担が大きく低減されるのは間違いありません。ここでは「年末調整の電子化」の具体的内容や手続きをQ&Aで分かりやすく解説します。

◆「経営革新等支援機関」のことが分かる30分講座
皆さんは経営革新等支援機関(認定支援機関)という言葉を耳にしたことはあるでしょうか? ひょっとしたらあなたの会社の顧問税理士の名刺にも「経営革新等支援機関」の文字があるかもしれません。ところでこの「経営革新等支援機関」とはなんなのでしょうか? どんなときに使えて、どんなメリットがあるのでしょうか? ここでは知っているようで知らない「経営革新等支援機関」について解説します。

◆「残業ゼロ」で仕事の成果を出すための着眼点教えます
働き方改革や新型コロナの影響によるテレワークの普及で、仕事をいかに効率的に進めるかが課題になっています。これまでのように残業してでも仕事をこなすスタイルから、時間内に効率よく成果を上げて、プライベートを充実させる…いわゆるワークライフバランスを重視する時代になっているのです。そのためには、これまでの仕事のやり方を転換する必要があります。ここでは税理士・コンサルタント・大学講師等を掛け持ちするスーパー部長が、効率的に仕事の成果を出すための着眼点を伝授します。

◆「Zoom(ズーム)」を使ったオンライン会議のやり方
コロナ禍で在宅ワークが増えるなかで最近普及しているのが「オンライン会議」です。オンライン会議はweb会議とも呼ばれますが、音声や画面を共有できるオンラインツールを使って離れた場所にいる相手と会議をするものです。これまでのように顔を突き合わせてする会議ではないため感染リスクを避けることができます。ここではオンラインツールのひとつである「Zoom」の使い方や、オンライン会議を実施する時の留意点等を専門家が解説します。

◆休日に家族で楽しめる!!「ボードゲーム」人気ベスト11
専用のボード上で駒を置いたり、動かしたりして遊ぶボードゲーム。子供の頃にオセロや人生ゲームで遊んだという人も少なくないでしょう。じつはこのボードゲーム。知られざるヒット商品がたくさんあるのです。ボードゲームは、スマホやパソコンで独り遊びするゲームと違い、家族で遊べてコミュニケーションが生まれます。次の休日はステイホームで旦那さん相手に、あるいはお子さんとボードゲームに興じてみませんか? 家族のきずなが深まりますよ。

◆有名人が語る「わたしの金銭哲学」(野口健さん)
毎回、各界の著名人の方に「金銭哲学」を語ってもらう連載企画。今月号は高校卒業後、亜細亜大学国際関係学部に入学。1999年エベレスト登頂に成功。10年の歳月をかけて7大陸最高峰世界最年少登頂記録を25歳で樹立。2000年からエベレスト・富士山同時清掃活動を開始。「シェルパ基金」、「ヒマラヤ大震災基金」「熊本地震テントプロジェクト」等の設立の他、日本兵の遺骨収集活動、国内の稀少自然保全活動や子供たちへの環境教育といった活動などにも力を入れている野口健さんにご登場いただきました。


■連載記事■
景気を読む/今月の事務チェックポイント/実務レッスン講座/税理士のひとりごと/今月のシネマ/ホームページガイド/お気に入りの「この1冊」/仕訳ワンポイントレッスン/税金用語辞典/読者の井戸端会議室  他

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目次: 11月号の巻頭特集は「MT4・TradingViewを徹底攻略」。YEN蔵さん、山中康司さんに2大チャートツールについて語っていただき、MT4・TradingViewを愛用するプロトレーダーにもそれぞれの活用法を教えてもらいました。その他にも、投資教育に情熱を注ぐ鹿子木健さんをゲストに迎えたインタビュー記事「FXと人」、トレイダーズ証券井口さんと三世一目山人こと細田さんの対談後編など豪華な企画が目白押しです。

■巻頭特集 プロも愛用する2大チャートツールMT4・TradingViewを徹底攻略
・YEN蔵×山中康司 相場分析法の変遷と2大チャートツールMT4&TradingView
・YEN蔵さんお勧めのMT4インジケーター「ピボット」
・山中さんお勧めのTradingView機能
・MT4・TradingView主な特徴とメリット
・分析チュートリアル
・固有の特性を大詳解
・デモトレードの方法と使用できるFX会社一覧
・カニトレーダーさんのメタフォー活用法 快適な取引環境を作るために必要ないツールは削除する
・スキャトレふうたさんのメタフォー活用法 オシレーター系ウィンドウに他のインジケーターを重ねる
・愛猫家トレーダーコウスケさんのメタフォー活用法 カスタムインジケーターはMTF系を使うのが有効
・神藤将男さんのトレビュー活用法 CFTCの建玉明細を表示して転換点を分析すると効果的
・ユーちぇるさんのトレビュー活用法 ドルインデックスを見てドルの強さを確認する
・岡ちゃんマンさんのトレビュー活用法 チャートの比較機能を使って相関性や通貨強弱を分析

■注目記事
・Dealer’s EYE Trader’s対談 井口喜雄(トレイダーズ証券市場部ディーリング課) 細田哲生(三世一目山人)
・3大通貨の未来を予測するテクノ&ファンダ分析 過去の4年サイクルから1か月先に迫った米国大統領選を読む! 
 佐藤正和(外為オンライン・シニアアナリスト)
・FXと人 Vol.3 鹿子木健(メデュ代表) 聞き手:鹿内武蔵(FXライター)
・時期と傾向からトレード戦略を組み立てる 川崎ドルえもん流 為替天気予報 10月編 川崎ドルえもん(トレーダー)
・荒野浩の相場を極める相場を楽しむ 荒野浩(マーケットアナリスト)
・ユーちぇるのトレードフィットネスジム 水平線はフィボナッチだけでOK! ユーちぇる(筋肉トレーダー)
・スキャトレふうたのFXテクニカル道場 【エントリーを考える】①リスクリワードについて スキャトレふうた(専業トレーダー)
・なにわのチャート博士・神藤将男の中間波動攻略メソッド! 相場の「サイクル」 神藤将男(ストラテジスト)
・岡ちゃんマン流FXトレードのすすめ テクニカル分析編① 岡ちゃんマン(専業トレーダー)

■国際経済・金融の真相
・忠ならんと欲すれば孝ならず 孝ならんと欲すれば忠ならず 森晃(エコノミスト)
・ゴム相場急回復 景気回復と供給不安 佐藤りゅうじ(エイチスクエア代表)
・これからの外国為替場の行方 田嶋智太郎(経済アナリスト)

■コラム
・カニトレーダー式FXを収入の柱にする8つの鉄則 FXで成功するための格言集 カニトレーダー(兼業トレーダー)
・FXの魅力の本質を理解しよう~移動平均線を使いこなす(前編)~ いいだっち先生(専業トレーダー)
・眞壁憲治郎のFX長者列伝 第三章 眞壁憲治郎(トレーダー)
・金融リテラシーが身につく YEN蔵の投資大学(アカデミア) YEN蔵(ADVANCE代表)
・欧州ファンダメンタルズ入門 ブレグジット交渉延長戦 松崎美子(トレーダー)
・気になるFX Q&A イチから学ぶ!経済指標~PMI~ 間瀬健介(インヴァスト証券・マーケティング部)
・馬渕の目 基軸通貨「ドル」の地位は危ないのか 馬渕磨理子(フィスコ企業リサーチレポーター)
・人工知能と相場とコンピュータと 株式バブルとプラザ合意 奥村尚(マーケットの魔術師)
・モバイルトレード最前線 GMOクリック証券 ツーコニア
・“需給の鬼”こと井上哲男の相場の潮流 井上哲男(スプリングキャピタル代表)
・仮想通貨通信 2020年飛躍した仮想通貨市場、今後の動きは? オオヒラ(トレーダー)
・FX要人名鑑 FX攻略.com編集部
・米雇用統計~5分足はこう動いた!~ FX攻略.com編集部
・「この先」の金融政策の違いに着目! 大橋ひろこ(フリーアナウンサー)
・ストラテジースタイルの種類 中里エリカ(セントラル短資FX)
・強い銘柄について行け!は本当か 内田まさみ(フリーアナウンサー兼ライター)
・Exciting米国株~アーリーリタイヤを目指す!!~日本株vs米国株 トヨタ自動車vsテスラ 福島理(マネックス証券)

■FX会社記事
・マネーパートナーズ 私が個人投資家だからこそ投資家のための会社でありたい
・トレイダーズ証券 今やるべき通貨が一目で分かる「通貨強弱」をリリース!
・ゴールデンウェイ・ジャパン コロナ禍で浮き彫りになったゴールデンウェイ・ジャパンの本当の実力に迫る!

■その他
・経済指標カレンダー
・Twitterアカウントベストセレクション
・主要各国の政策金利
・あなたの投稿にFX攻略.com編集部がお答えいたします
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目次: 【特集】激震! エアライン・鉄道

自力で再生できる? 鉄道と航空の惨状

PARTI 崖っぷちエアライン
半沢直樹もびっくり エアラインのリアルな惨状
「最大の懸案は出資者だった」 ●経営共創基盤CEO 冨山和彦
「銀行とは連帯感が生まれていた」 ●衆議院議員 辻元清美
2009年にもあった国際線統合論 JAL・ANA統合説の真贋
「消極戦略」貫いたJALと明暗 王道歩んだANAの大誤算
市場戦略の再考は不可避 中堅航空たちのサバイバル
「コロナ禍を乗り切る力はある 独立性維持にこだわりたい」 ●スカイマーク 会長 佐山展生
「ANAとの依存関係に変化も」 ●AIRDO 社長 草野 晋
「空のお仕事」人気に異変
日系エアラインも明日はわが身か 外国エアラインの断末魔
欧州で起きていること 手を結んだ航空と鉄道
「旅客サービスという点で 航空業界は鉄道を上回る」 ●えちごトキめき鉄道 社長 鳥塚亮
消えたインバウンド 羽田が迫られる変化

PARTII 大揺れの鉄道
工事ストップで正念場に リニア問題 決着への道
県から静岡市への権限移譲で動き出す リニア「工事再開」への“秘策"
電車の未来像を独自取材 変動運賃で「満員ゼロ」へ ●JR東日本 社長 深澤祐二 ●JR西日本 社長 長谷川一明
私鉄も追随か? 終電の繰り上げ
JR北海道救済のウルトラC 貨物が握る「北の鉄路」の命運
貨物新幹線は1つの解決策 ●JR北海道 社長 島田 修
新幹線は物流の価値を高める ●JR貨物社長 真貝康一
全線フル規格開業は可能なのか 長崎新幹線の突破口
人口減にコロナが追い打ち 四国に新幹線は走るか
高速バスとの競争は厳しい ●JR四国 社長 西牧世博
在宅勤務の普及で環境激変 私鉄・三セクの瀬戸際
「住む人が誇れる路線にする」 ●西武鉄道 社長 喜多村樹美男
多発する自然災害にどう対処するか 鉄道と道路で復旧に大きな差
日本の公共交通予算は貧弱だ 道路予算で鉄道の再生を

【第2特集】菅政権大研究
新政権を読み解く 5つのポイント
エコノミスト17人に緊急アンケート 中長期の成長戦略が焦点
「菅首相はベンチャー大好き 抜群の突破力で産業再生を」 ●サントリーホールディングス 社長 新浪剛史

スペシャルリポート
現場に厳しく、幹部に甘い 日本郵便・社員大量処分の杜撰
紙一枚で契約無効! 日本郵便、かんぽの蛮行

ニュース最前線
ドコモ問題で露呈した 銀行の甘すぎる安全認識
MBOの臆測呼ぶ資産売却 ソフトバンクG次の一手
アーム買収のエヌビディア 「半導体の覇者」になれるか

連載
|経済を見る眼|ジョブ型雇用時代の住宅・教育費|藤森克彦
|ニュースの核心|新政権は、エネルギー基本計画の抜本見直し着手を|岡田広行
|トップに直撃|積水化学工業 社長 加藤敬太
|フォーカス政治|菅首相の手本は「小泉流」の改革路線|塩田 潮
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