DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2024年11月号
リーダーの意思決定
|特集1|リーダーの意思決定
●[インタビュー] 重圧を乗り越えて前へ進む
痛みを伴う決断を下すことこそ、リーダーの仕事である
元 ソニー 社長 兼 CEO 平井一夫
●最も重要な視点が抜け落ちていないか
戦略的意思決定に欠かせない質問力を高める
IMD 教授 アルノー・シュバリエ
IMD 教授 フレデリック・ダルザス
IMD 研究教授 ジャン=ルイ・バルスー
●5つの落とし穴を回避せよ
データドリブンな意思決定はどこで道を間違うか
ジョンズホプキンス大学 ケアリー・ビジネススクール 教授 マイケル・ルカ
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 エイミー C.エドモンドソン
●合意形成を重視しすぎていないか
ベンチャーキャピタルに学ぶ意思決定の手法
スタンフォード大学経営大学院 教授 イリヤ A.ストレブラエフ
ベンチャービルダー、デジタル戦略アドバイザー アレックス・ダン
●守るべき6つの手順
意思決定の秘訣
クレアモント大学院大学 教授 ピーター F.ドラッカー
|特集2|分断の時代の企業倫理
●[インタビュー] シンプルな3つの問いから始める
組織に「倫理」という判断軸をどう組み込むか
プリンシピア・アドバイザリー 創業者兼会長 デイビッド・ロディン
●無難な言葉ほど不信を招く
分断の時代に企業が適切に発言する方法
ニューヨーク大学 スターンスクール・オブ・ビジネス 准教授
アリソン・テイラー
●賢明な判断を下すための手引き
経営者は従業員アクティビズムとどのように向き合うべきか
オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール アソシエイトフェロー
メーガン・ライツ
独立系研究者 ジョン・ヒギンズ
|HBR翻訳論文|
【人材マネジメント】
●お気に入りの部下を持つことの弊害
上司による無意識のえこひいきは想定外の影響をもたらす
IMD 教授 ギンカ・トーゲル
IMD 研究教授 ジャン=ルイ・バルスー
|Idea Watch|
●上手に自慢話をする方法
●企業は従業員にフィードバックを求めるが、それに取り組まない
●給料のよい仕事ほどフレキシブルである
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編
|EI [Emotional Intelligence]|
●パワーを行使した日は、帰宅後も気分が晴れない
メリーランド大学 ロバート H. スミス・スクール・オブ・ビジネス 准教授 トレバー A.フォーク
フロリダ大学 ウォリントン・カレッジ・オブ・ビジネス 教授< クロディアナ・ラナイ
|Life’Work|
●元 ニュースキャスター コニー・チャン
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー
2024年11月号 (発売日2024年10月10日)
の目次
-
紙版
-
デジタル版
- 紙版
- デジタル版
- 紙版
- デジタル版
リーダーの意思決定
AIの進歩が意思決定にもたらす影響は大きい。その一方で、データドリブンな意思決定には落とし穴もある。またそもそも、守るべき本質的な手順を踏まなければ、適切な意思決定は望むべくもない。正解のないこの時代において、ビジネスリーダーが意思決定の精度を高め、実行に落とし込むための道筋を示す。
目次
Idea Watch
上司による無意識のえこひいきは想定外の影響をもたらす
特集 リーダーの意思決定
痛みを伴う意思決定を下すことこそ、リーダーの仕事である
戦略的意思決定に欠かせない質問力を高める
データドリブンな意思決定はどこで道を間違うか
ベンチャーキャピタルに学ぶ意思決定の手法
意思決定の秘訣
EI パワーを行使した日は、帰宅後も気分が晴れない
特集 分断の時代の企業倫理
組織に「倫理」という判断軸をどう組み込むか
分断の時代に企業が適切に発言する方法
経営者は従業員アクティビズムとどのように向き合うべきか
Life’s Work コニー・チャン
AIの進歩が意思決定にもたらす影響は大きい。その一方で、データドリブンな意思決定には落とし穴もある。またそもそも、守るべき本質的な手順を踏まなければ、適切な意思決定は望むべくもない。正解のないこの時代において、ビジネスリーダーが意思決定の精度を高め、実行に落とし込むための道筋を示す。
目次
Idea Watch
上司による無意識のえこひいきは想定外の影響をもたらす
特集 リーダーの意思決定
痛みを伴う意思決定を下すことこそ、リーダーの仕事である
戦略的意思決定に欠かせない質問力を高める
データドリブンな意思決定はどこで道を間違うか
ベンチャーキャピタルに学ぶ意思決定の手法
意思決定の秘訣
EI パワーを行使した日は、帰宅後も気分が晴れない
特集 分断の時代の企業倫理
組織に「倫理」という判断軸をどう組み込むか
分断の時代に企業が適切に発言する方法
経営者は従業員アクティビズムとどのように向き合うべきか
Life’s Work コニー・チャン
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューの内容
- 出版社:ダイヤモンド社
- 発行間隔:月刊
- 発売日:毎月10日
- サイズ:A4変型判
世界50ヵ国以上で愛読されるマネジメント誌の日本版
『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』(DHBR)は、世界50ヵ国以上で愛読されるマネジメント誌『Harvard Business Review』(HBR)の日本版です。企業の経営戦略、ビジネスコンセプト、フレームワークなどを通じて、よりよい未来をつくるためのアイデアと思考の軸を提供しています。マイケル・ポーターの競争戦略、チャン・キムのブルーオーシャン戦略、クレイトン・クリステンセンのイノベーションのジレンマ等、これまで数々の理論やノウハウがこの雑誌から生まれ、広まっていきました。企業トップやマネジャー、コンサルタント、アカデミアからの信頼も厚く、リーダーの必読誌として長く支持されています。
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