叱り方 – Fujisan Trends https://www.fujisan.co.jp/trends Sat, 08 Feb 2020 02:00:00 +0000 ja hourly 1 《叱り方で変わる、部下の成長と自分の評価》怖くても、厳しくても"いい上司"になりたい！ https://www.fujisan.co.jp/trends/business/15302/ Sat, 08 Feb 2020 02:00:00 +0000 https://www.fujisan.co.jp/trends/?p=15302 ]]> marisol（マリソル）

《叱り方で変わる、部下の成長と自分の評価》

怖くても、厳しくても”いい上司”になりたい！

  アンケートによると アラフォー女性上司の約6割が「部下のミスをきちんと叱る」と答え、 一方部下も約7割が「ミスをしたらきちんと叱られたい」と答えています。   しかし、その叱り方ひとつでその後のチームの空気や 部下の成長、自身の評価が大きく変わってしまうことも確か。   人材育成コンサルタントの能町光香さんによると 「いい上司は叱る時に感情を露わにしません。部下が恐怖を感じ上司の顔色ばかりうかがうようになり、ミスを犯さないことが目標になって、冴えたアイデアやいいパフォーマンスが生まれなくなるからです」 といいます。 カッとした時は、ともかくひと呼吸おいて冷静さを取り戻しましょう。   最近は”悪者”になることを恐れるあまり、きちんと叱れない上司が多いことも。 これだと上司と部下の間にあるべき適度な緊張感が失われてチームの士気が下がり、 重大なミスを引き起こす懸念も…。   能町さんは「いい上司ほど部下の未来を思って叱る」とのこと。 叱るよりもコーチングの意識が必要で冷静に部下と向き合い、 客観的な事実を積み重ねて問題の原因を明らかにしましょう。   本誌では、『怖くても”いい上司”ってどんな人？』や 『叱り方が間違っている3タイプ』、『そもそも”叱る”ことができない3タイプ』が 徹底解説されています！ ]]>

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