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..と比較して考えるのではなく、ありのままを受け止めることまくもうぞう而今「今」を大切に生きること放下着いっさいの執着や思慮分別を放り捨てなさいということ「苦しみの迷路から抜け出す禅の金言36」五..
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..像力、記憶力……瞑想は仕事力全般を鍛えるベースメソッド「20分で自分が変わる。目的別瞑想&呼吸法」三九ページより人と関わるうえで一番大切なのは、義理、人情、恩返し。頭文字をとってGNO「若者に..
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..るうえで一番大切なのは、義理、人情、恩返し。頭文字をとってGNO「若者に人気ミニマリズム整理術のススメ見城徹」九二ページより不安をなくそうとするのではなく、冷静な自分を大きくすることで、不安な..
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..をなくそうとするのではなく、冷静な自分を大きくすることで、不安な自分は相対的に小さくするんです「医師が証言『瞑想で治る病気』」八七ページよりあなたはあなた、私は私、じたばたもあたふたもせず、自..
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..ることで、不安な自分は相対的に小さくするんです「医師が証言『瞑想で治る病気』」八七ページよりあなたはあなた、私は私、じたばたもあたふたもせず、自分らしく、ゆったりともっと気楽に生きましょう「稼..
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..八七ページよりあなたはあなた、私は私、じたばたもあたふたもせず、自分らしく、ゆったりともっと気楽に生きましょう「稼ぐトップが開陳!わが禅的思考法SAPジャパン社長福田譲」三四ページよりにこんほ..
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..りあなたはあなた、私は私、じたばたもあたふたもせず、自分らしく、ゆったりともっと気楽に生きましょう「稼ぐトップが開陳!わが禅的思考法SAPジャパン社長福田譲」三四ページよりにこんほうげじゃく,..
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..入門特集世界が証明!つらい毎日が楽しくなるC O N T E N T S4.4/2016グーグル、ゴールドマン・サックス……外資が続々導入超エリートがなぜ今、瞑想に励むか?●石川善樹最新脳科学が「..
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..験26▼そこに行ってはダメ!「危ない瞑想」の見分け方50みずほ銀行頭取・林信秀▼突然のトラブルにも動じない「百折不撓」の教え三越伊勢丹HD社長・大西洋▼やる気が沸々とわいてくる「挨拶」の精神S..
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..ートプレジデント次号は、3月28日発売です。▼私語、スマホ言語道断!極寒の永平寺修行記●朽木誠一郎7270クエスチョンタイムスパリゾートハワイアンズ震災復興の1500日●大島七々三苦しみの迷路..
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..宮本悟なぜ池上彰さんは「左遷」から立ち直れたか●楠木新12 109 170ニュースファイル●二階俊博「嗅覚は天下一品」15●被災地仙台・日和山「津波のお陰で日本一になれた」17ビジネススクール..
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..イル●二階俊博「嗅覚は天下一品」15●被災地仙台・日和山「津波のお陰で日本一になれた」17ビジネススクール流知的武装講座383 380職場の心理学人間関係、仕事、お金……うまくいかない原因は自..
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..…うまくいかない原因は自分にあり捨てれば捨てるほど、悩み軽減!若者に人気「ミニマリズム整理術」のススメ自分の周りのモノ、人脈、情報を9割カットなかなか疲れがとれない方に効く「レジリエンス食事法..
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..ジリエンス食事法」とは●溝口徹うどんよりそば、じゃがいもよりさつまいも仕事帰りに立ち寄れる坐禅会から本格修行まで88 82 66 52131▼医師が証言「瞑想で治る病気」86▼大流行「大人のぬ..
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..4中国からの事業撤退はなぜ大変なのか●村上敬情報整理は箇条書きより「表」を書け●深沢真太郎グーグルが完全自動運転にこだわるわけ●茂木健一郎経営者たちの四十代153連載インタビュー25著者インタ..
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..のか●村上敬情報整理は箇条書きより「表」を書け●深沢真太郎グーグルが完全自動運転にこだわるわけ●茂木健一郎経営者たちの四十代153連載インタビュー25著者インタビュー○『メガバンク最終決戦』●..
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..34プレジデント次号は、3月28日発売です。世のなか法律塾205103101107154144 180173177 11 94 98 138 114 125105大前研一の「日本のカラクリ」1..
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..枝さんとお会いしたのは、二〇年近くも前のことです。私はビジネスの世界で生きてきたリアリスト、三枝さんは作曲の世界で生きてきたアーティスト。本来なら水と油のはずですが、実際にはとても気が合い、し..
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..くも前のことです。私はビジネスの世界で生きてきたリアリスト、三枝さんは作曲の世界で生きてきたアーティスト。本来なら水と油のはずですが、実際にはとても気が合い、しょっちゅう行き来をしています。と..
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..リアリスト、三枝さんは作曲の世界で生きてきたアーティスト。本来なら水と油のはずですが、実際にはとても気が合い、しょっちゅう行き来をしています。というのも私は音楽好きで、若いころはコーラスをやっ..
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..のはずですが、実際にはとても気が合い、しょっちゅう行き来をしています。というのも私は音楽好きで、若いころはコーラスをやっていました。二人でお会いする機会があると、クラシックをはじめ音楽全般につ..
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..います。というのも私は音楽好きで、若いころはコーラスをやっていました。二人でお会いする機会があると、クラシックをはじめ音楽全般について気になっていること、不思議だと思っていることについて教えて..
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..音楽好きで、若いころはコーラスをやっていました。二人でお会いする機会があると、クラシックをはじめ音楽全般について気になっていること、不思議だと思っていることについて教えてもらうのがとても楽しい..
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..しい。一方、三枝さんは六本木男声合唱団倶楽部を主宰してたくさんの観客を動員するなど、経営者としての手腕もお持ちです。互いにどこか重なり合っているから気持ちがわかり合えるし、友情が長続きするのだ..
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..。ところが昨年の欧州は記録的な猛暑。冷涼なはずのバイロイトも例外ではなく、また残念なことに劇場には空調がなかったため、びっくりするほど暑かった(笑)。それでも「トリスタンとイゾルデ」などの演目..
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..のバイロイトも例外ではなく、また残念なことに劇場には空調がなかったため、びっくりするほど暑かった(笑)。それでも「トリスタンとイゾルデ」などの演目はとても素晴らしく、音楽祭を満喫できました。こ..
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..た残念なことに劇場には空調がなかったため、びっくりするほど暑かった(笑)。それでも「トリスタンとイゾルデ」などの演目はとても素晴らしく、音楽祭を満喫できました。これに懲りず、またご一緒しましょ..
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..イゾルデ」などの演目はとても素晴らしく、音楽祭を満喫できました。これに懲りず、またご一緒しましょう。(宮内)初人間邂逅human chance meetingバイロイト詣で永井浩=撮影東京・千..
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..三割増し」の原則三月は人事の季節。花形部署への異動が決まって喜ぶ人もいれば、希望がかなわず落ち込む人もいるだろう。「低い役職や地位に落とされる」という意味で、「左遷」という言葉も使われる。しか..
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..われる。しかし、これは不思議な言葉だ。私は著書『左遷論』(中公新書)で徹底的に考察した。そのひとつは「社長経験者も左遷されている」という点だ。日本経済新聞の朝刊には「私の課長時代」という人気連..
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..は不思議な言葉だ。私は著書『左遷論』(中公新書)で徹底的に考察した。そのひとつは「社長経験者も左遷されている」という点だ。日本経済新聞の朝刊には「私の課長時代」という人気連載がある。過去の記事..
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..考察した。そのひとつは「社長経験者も左遷されている」という点だ。日本経済新聞の朝刊には「私の課長時代」という人気連載がある。過去の記事が『それでも社長になりました!』『同2』として書籍化されて..
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..日本経済新聞の朝刊には「私の課長時代」という人気連載がある。過去の記事が『それでも社長になりました!』『同2』として書籍化されており、二冊で計七七人の企業トップが登場している。この二冊で「左遷..
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..が直接使われていたのは二カ所だけだったが、数人が「窓際部署」に「飛ばされた」といった不本意な人事を受けた経験を述べている。登場する七七人は、結果的に全員が社長に抜擢されている。大企業の厳しい出..
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..いる。登場する七七人は、結果的に全員が社長に抜擢されている。大企業の厳しい出世レースで、役職や地位を落とされたとは考えづらい。抜擢の反対が左遷だと思われるかもしれないが、抜擢は対外的にも明確で..
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..や地位を落とされたとは考えづらい。抜擢の反対が左遷だと思われるかもしれないが、抜擢は対外的にも明確であるのに対して、左遷は社内の組織やポストに対する受け止めの問題なのだ。周囲からの評価に対して..
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..かもしれないが、抜擢は対外的にも明確であるのに対して、左遷は社内の組織やポストに対する受け止めの問題なのだ。周囲からの評価に対して自己評価は高くなりがちだ。かつて私は保険会社の支社次長時代に二..
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..あるのに対して、左遷は社内の組織やポストに対する受け止めの問題なのだ。周囲からの評価に対して自己評価は高くなりがちだ。かつて私は保険会社の支社次長時代に二〇人程度の人事異動を行った。業務に支障..
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..評価に対して自己評価は高くなりがちだ。かつて私は保険会社の支社次長時代に二〇人程度の人事異動を行った。業務に支障はなかったのに、異動になった社員の七?八割が不満を持っていた。納得がいかなかった..
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..なりがちだ。かつて私は保険会社の支社次長時代に二〇人程度の人事異動を行った。業務に支障はなかったのに、異動になった社員の七?八割が不満を持っていた。納得がいかなかったので、対象者一人一人に改め..
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..を行った。業務に支障はなかったのに、異動になった社員の七?八割が不満を持っていた。納得がいかなかったので、対象者一人一人に改めて話を聞いた。すると、私や人事部の把握する評価に対して、社員自身の..
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..、社員自身の自己評価は三割程度高いことが分かった。会社員は「上司が自分を正当に評価してくれていない」とよくぼやく。その心情には、この「三割増しの原則」が隠れている。また日本独特の雇用システムも..
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..とが分かった。会社員は「上司が自分を正当に評価してくれていない」とよくぼやく。その心情には、この「三割増しの原則」が隠れている。また日本独特の雇用システムも左遷を呼び込んでいる。日本は、欧米と..
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..くぼやく。その心情には、この「三割増しの原則」が隠れている。また日本独特の雇用システムも左遷を呼び込んでいる。日本は、欧米と異なり新卒一括採用が中心である。会社は社員を同じスタートラインに並べ..
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..呼び込んでいる。日本は、欧米と異なり新卒一括採用が中心である。会社は社員を同じスタートラインに並べて感情的な一体感を求める。社員は、同期のなかで遅れたくないという競争意識をもつ。同時に、長期雇..
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..用が中心である。会社は社員を同じスタートラインに並べて感情的な一体感を求める。社員は、同期のなかで遅れたくないという競争意識をもつ。同時に、長期雇用、年功制賃金などの特徴も内部競争を促進する。..
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..一体感を求める。社員は、同期のなかで遅れたくないという競争意識をもつ。同時に、長期雇用、年功制賃金などの特徴も内部競争を促進する。欧米の企業では、個別の仕事がそれぞれの社員と結びつき「同一労働..
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..進する。欧米の企業では、個別の仕事がそれぞれの社員と結びつき「同一労働・同一賃金の原則」が明確で、大規模な定期異動はそもそも存在しない。「望まない仕事」が池上さんを磨いた不本意な人事は前向きな..
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..で、大規模な定期異動はそもそも存在しない。「望まない仕事」が池上さんを磨いた不本意な人事は前向きな転機にもなり得る。ジャーナリストの池上彰氏はその一人だ。「週刊朝日」(二〇一五年三月一三日号)..
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..を磨いた不本意な人事は前向きな転機にもなり得る。ジャーナリストの池上彰氏はその一人だ。「週刊朝日」(二〇一五年三月一三日号)での対談記事によると、池上氏は四十代半ばの時に、突然「週刊こどもニュ..