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..手段〜社内政治に負けない方法〜21 Dirty Tricks at Work : How to Beat the Game of Office Politicsマイク・フィップス、コリン・ゴート..
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「変えること変わらないこと」を含む記事がこの雑誌に
50件見つかりました
エグゼクティブブックサマリーサービス 2011年12月19日発売号
ストラテジィエレメント株式会社
この雑誌で「変えること変わらないこと」 を含む検索結果
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..じめその悪意に気付くことである。職場での卑劣な手段を認識することで、威力を弱めることが出来る・政治活動やごまかし、目的のためなら手段を選ばない管理者は、どの職場にも存在する・人を巧みに操る人は、..
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..卑劣な手段を認識することで、威力を弱めることが出来る・政治活動やごまかし、目的のためなら手段を選ばない管理者は、どの職場にも存在する・人を巧みに操る人は、「騙されやすい人」に失敗しそうなプロジェ..
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..ことで、威力を弱めることが出来る・政治活動やごまかし、目的のためなら手段を選ばない管理者は、どの職場にも存在する・人を巧みに操る人は、「騙されやすい人」に失敗しそうなプロジェクトを押し付ける。そ..
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..のためなら手段を選ばない管理者は、どの職場にも存在する・人を巧みに操る人は、「騙されやすい人」に失敗しそうなプロジェクトを押し付ける。そして、「いけにえ」に物議をかもしだす話題や不快な話を発表さ..
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..めに他人をおとしめることは、卑劣な手段である・職場の泥棒は、他人のアイディアを盗み、それをまるで自分のもののように発表する・人は、遠まわしな表現をしたり、口ごもったりすることで、本当の意味を正確..
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..り、口ごもったりすることで、本当の意味を正確に伝えず責任を逃れようとする・職場の仲間に情報を与えず隠しておき、輪の中にいれないことは、いじめである・企業ルールや上層部のせいで「助けられない」と主..
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..ておき、輪の中にいれないことは、いじめである・企業ルールや上層部のせいで「助けられない」と主張することは、サポートを止めたり、えこひいきしたりするための言い訳になることがある・悪意あるウワサや非..
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..き、輪の中にいれないことは、いじめである・企業ルールや上層部のせいで「助けられない」と主張することは、サポートを止めたり、えこひいきしたりするための言い訳になることがある・悪意あるウワサや非難、..
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..部のせいで「助けられない」と主張することは、サポートを止めたり、えこひいきしたりするための言い訳になることがある・悪意あるウワサや非難、誤った情報を広めるためにE メールが使われている・社内での..
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..られない」と主張することは、サポートを止めたり、えこひいきしたりするための言い訳になることがある・悪意あるウワサや非難、誤った情報を広めるためにE メールが使われている・社内での脅迫行為と従業員..
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..るための言い訳になることがある・悪意あるウワサや非難、誤った情報を広めるためにE メールが使われている・社内での脅迫行為と従業員を切り捨てることを意図して行われる再編成は、最も卑劣な手段であるこ..
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..と従業員を切り捨てることを意図して行われる再編成は、最も卑劣な手段であるこの要約書で学べることとは？1) 職場で人はどのようにして人を巧みに操り、いじめをし、他人を利用するのか2) 嫌がらせの標..
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..るこの要約書で学べることとは？1) 職場で人はどのようにして人を巧みに操り、いじめをし、他人を利用するのか2) 嫌がらせの標的になったらどうするべきか3) 職場で卑劣な手段を使う人間に立ち向かい..
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..メント職場でするべきことは良い仕事だけだと思っているのなら、それは甘い考えです。どの会社にも、自分の計画を進めるためなら手段を選ばないという人が必ずいます。この現実を見て見ぬふりをすれば（あるい..
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..るためなら手段を選ばないという人が必ずいます。この現実を見て見ぬふりをすれば（あるいはパソコンの影に隠れてばかりいれば）、あっと言う間に標的にされてしまいます。そうではなく、あらゆる職場に共通し..
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..しまいます。そうではなく、あらゆる職場に共通して見られる卑劣な手段について学び、被害者にならないよう自分を守って下さい。人を巧みに操る人に負けないために、職場の政治に関する独創的で簡単に読める入..
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..て学び、被害者にならないよう自分を守って下さい。人を巧みに操る人に負けないために、職場の政治に関する独創的で簡単に読める入門書である本書を読むことをお薦めします。組織に関する専門家であるマイク・..
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..を巧みに操る人に負けないために、職場の政治に関する独創的で簡単に読める入門書である本書を読むことをお薦めします。組織に関する専門家であるマイク・フィリップスとコリン・ゴートレーは、読者に代わって..
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..門書である本書を読むことをお薦めします。組織に関する専門家であるマイク・フィリップスとコリン・ゴートレーは、読者に代わって研究を行い、様々な職場で共通して見られる陰湿で卑劣な手段を明確にし、自分..
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..害者を日陰に追いやることが出来ます。洋書の書評要約配信サービス・エグゼクティブブックサマリーは、洋書の書評を評価し、その要約を作成するサービスです。本要約書は著作権法上の保護を受けています。本書..
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..複製および転送をすることは禁止されています。Executive Book Summary http://www.ex--booksummary.jp/,{8C8D66FD-72D6-4138-9..
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..な手段社内政治に負けない方法企業の目標を一言で言うと、利益を創出することにあると言えるでしょう。それは、企業に関わる人々の生活を守ると同時に、社会全体に良い影響を与えていくことにあります。そのた..
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..うと、利益を創出することにあると言えるでしょう。それは、企業に関わる人々の生活を守ると同時に、社会全体に良い影響を与えていくことにあります。そのためには、社員全員がその目標に向かって全員が志し同..
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..良い影響を与えていくことにあります。そのためには、社員全員がその目標に向かって全員が志し同じくしながら歩いていくことが必要です。しかし、企業とは一つの組織であり、より強くなるためには社員全員が常..
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..くしながら歩いていくことが必要です。しかし、企業とは一つの組織であり、より強くなるためには社員全員が常に一丸となって向上心を持ち続けること、そしてその中で、競争原理が生まれることも重要な要素です..
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..て向上心を持ち続けること、そしてその中で、競争原理が生まれることも重要な要素です。組織内でその競争がよい方向に働いていけば、社員が誇りと企業アイデンティティを自覚し活動をしていくことが可能となり..
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..、競争原理が生まれることも重要な要素です。組織内でその競争がよい方向に働いていけば、社員が誇りと企業アイデンティティを自覚し活動をしていくことが可能となります。しかしながらあらゆる組織において、..
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..自覚し活動をしていくことが可能となります。しかしながらあらゆる組織において、まずは自分自身の私欲を優先し、会社利益よりも自分自身の利益や出世のみを考えて行動していく人物は、必ず存在することも事実..
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..人物は、必ず存在することも事実です。概してそういう人物は、企業に何らかの混乱を広げる張本人であり、周囲に悪影響を与えながら、組織の力を弱体化させている決定因子だと考えられます。そうした人物から被..
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..物から被害を与えられないようにするのはどうしたらよいでしょうか？ それを実現させるカギが本書にあります。「社内にはびこる２１の卑劣な手段」という衝撃的なタイトルのこの本には、企業内で起こる様々な..
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..のためなら手段を選ばない上司が全く存在しない組織で仕事をすることを夢見てはいませんか？悲しいことに、そのような組織は存在しません。誰でもある種の「卑劣な手段」の被害にあう可能性があります。社内の..
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..ない上司が全く存在しない組織で仕事をすることを夢見てはいませんか？悲しいことに、そのような組織は存在しません。誰でもある種の「卑劣な手段」の被害にあう可能性があります。社内の政治的動きやウソ、悪..
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..ない組織で仕事をすることを夢見てはいませんか？悲しいことに、そのような組織は存在しません。誰でもある種の「卑劣な手段」の被害にあう可能性があります。社内の政治的動きやウソ、悪巧みは、組織のお金を..
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..はいませんか？悲しいことに、そのような組織は存在しません。誰でもある種の「卑劣な手段」の被害にあう可能性があります。社内の政治的動きやウソ、悪巧みは、組織のお金を無駄に費やし、集中を妨げ、組織か..
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..段に気付く術を覚えることが出来たら、その威力を弱め、不誠実な行為に対処し、組織にとって有益な結果を手にすることが出来ます。人が卑劣な手段を取るのは、次のような「条件」が整った時です。− この条件..
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..有益な結果を手にすることが出来ます。人が卑劣な手段を取るのは、次のような「条件」が整った時です。− この条件が整うと人は卑劣な手段を生む！ −・誠実な行動が結果を生まないという考えが生まれた時・..
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..実な行動が結果を生まないという考えが生まれた時・「加害者」が、自分には他人を利用する権利があると思った時・欲しいものが目の前にある時、あるいは人を巧みに操れる環境が整った時・情報が意図的に歪めら..
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..な手段社内政治に負けない方法もし自分が卑劣な手段の餌食になってしまったら、まず「自らが、卑劣な手段の被害に遭わなければならない理由は何であるのか？」と自身に問いかけてみて下さい。次に、自分の感情..
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..劣な手段の被害に遭わなければならない理由は何であるのか？」と自身に問いかけてみて下さい。次に、自分の感情をコントロールして下さい。どんなに腹が立っていようと、どんなに不快な気分になろうと、感情..
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..害に遭わなければならない理由は何であるのか？」と自身に問いかけてみて下さい。次に、自分の感情をコントロールして下さい。どんなに腹が立っていようと、どんなに不快な気分になろうと、感情に振り回されて..
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..ては、何も反応を示さないことが賢い選択である場合があります。また、加害者と対立すると決めた場合は、落ち着き、冷静になり、問題に集中して下さい。そして問題の核心を突く質問をして下さい。この時大切な..
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..、何も反応を示さないことが賢い選択である場合があります。また、加害者と対立すると決めた場合は、落ち着き、冷静になり、問題に集中して下さい。そして問題の核心を突く質問をして下さい。この時大切なのは..
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..が出来るよう配慮することです。そうすることで、例え欲しい結果が得られなくても、誠実さを保ち、自分はだまされやすい人ではないと証明することが出来ます。概ねどのような組織にも、卑劣な人物は存在してい..
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..ることです。そうすることで、例え欲しい結果が得られなくても、誠実さを保ち、自分はだまされやすい人ではないと証明することが出来ます。概ねどのような組織にも、卑劣な人物は存在しています。そして、すべ..
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..え欲しい結果が得られなくても、誠実さを保ち、自分はだまされやすい人ではないと証明することが出来ます。概ねどのような組織にも、卑劣な人物は存在しています。そして、すべては自らの力で自己防衛を行うと..
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..だまされやすい人ではないと証明することが出来ます。概ねどのような組織にも、卑劣な人物は存在しています。そして、すべては自らの力で自己防衛を行うということにあるのです。いずれにしてもその問題につい..
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..人ではないと証明することが出来ます。概ねどのような組織にも、卑劣な人物は存在しています。そして、すべては自らの力で自己防衛を行うということにあるのです。いずれにしてもその問題について冷静に分析し..
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..自己防衛を行うということにあるのです。いずれにしてもその問題について冷静に分析し、そのような人物の手中に収まらないようにすることが重要です。■沈みかけの船には気を付ける時にはプロジェクトは失敗し..
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..な人物の手中に収まらないようにすることが重要です。■沈みかけの船には気を付ける時にはプロジェクトは失敗します。船が沈没しかければ、ネズミはその船から脱出します。これが、組織の現実です。卑劣な手段..
