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..ルリスクってどういうこと？.............................................................................2�@年々労務..
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近代中小企業 速習 別冊のみ 2012年02月02日発売号
マップアソシエーツ
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..は労務トラブルは防げない就業規則の変更に際して就業規則徹底見直しのポイント,{04262339-6667-41BE-8CF3-48726FAB5127}4,2１ 労務トラブルリスクってどういうこ..
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..ルリスクってどういうこと？�@年々労務トラブルが増え続けている！厚生労働省の発表によりますと、平成２２年度に寄せられた労働相談件数が１１３万２３４件、そのうち紛争に発展したのが２４万６， ９０７..
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..まれた相談件数だけのことであり、監督行政機関を頼らずに弁護士や社会保険労務士、労働組合などに個別に相談し、また紛争に至った件数を合わせれば、恐らく厚生労働省発表数値の３倍は下らないであろうと言わ..
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..発表数値の３倍は下らないであろうと言われています。これは、尋常ならぬ数値です。また労務トラブルは、労務管理体制が未成熟な中小企業の方が発生頻度が高く、どの会社でいつ発生してもおかしくない話です。..
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..つ発生してもおかしくない話です。�A労務トラブルはなぜ発生するのか？それでは、なぜこのように労務トラブルが多く発生するようになったのでしょうか？さまざまな理由がありますが、最大の理由はインターネ..
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..中途半端な対応を行うことが従業員の不振を煽り、それがトラブルに発展するというパターンが最も多いのです。例えば「サービス残業」というキーワードで検索を掛けた場合、「サービス残業知って得する労働法」..
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..的にアピールしていることや、弁護士などの法律家が労務問題に積極的に係わるようになったことも、労務トラブルが増える要因となっています。第章1 就業規則見直しで労務トラブルは防げる？,{03C0E6..
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..に係わるようになったことも、労務トラブルが増える要因となっています。第章1 就業規則見直しで労務トラブルは防げる？,{03C0E622-772E-4BF0-8C78-D700A9D3DB58}5..
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..二度の調整で解決することは基本的になく、解決するまでに、経営者や幹部社員、労務担当者が長時間拘束されるはめになります。このことは、単純に消費した時間分の人件費コストを計算しただけでもばかになりま..
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..決することは基本的になく、解決するまでに、経営者や幹部社員、労務担当者が長時間拘束されるはめになります。このことは、単純に消費した時間分の人件費コストを計算しただけでもばかになりませんが、経営に..
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..はめになります。このことは、単純に消費した時間分の人件費コストを計算しただけでもばかになりませんが、経営に対する前向きな取り組みや課題対応が滞るという面でも、会社に対して大きな損害を与えます。�..
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..わずに平行線をたどることが多いです。この場合、トラブルを起こした従業員が元のさやに納まるわけにもいかず、解決金という形で解決を図るケースが多くなります。また一たび紛争に発展すれば、訴訟費用等も発..
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..不平不満に思っていることも多く、連鎖反応が生じることもあります。また従業員にとって労務問題は最も身近で切実な問題であり、会社が労務トラブルに巻き込まれ争っている状況を目にすることで不信感が生じま..
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..く、連鎖反応が生じることもあります。また従業員にとって労務問題は最も身近で切実な問題であり、会社が労務トラブルに巻き込まれ争っている状況を目にすることで不信感が生じます。それにより、士気の低下を..
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..ている状況を目にすることで不信感が生じます。それにより、士気の低下を招きます。,{1457CDD7-0E84-4D91-9B70-12B2C94D40F6}6,4�W．社会的信用を失墜する労務ト..
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..トラブルが生じていることは、人伝に取引先や金融機関、地域などの利害関係者に知れることになります。そうなると会社としての信用が失墜し、取引姿勢に慎重になられたり良からぬ噂が流れたりなど、会社にとっ..
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..の利害関係者に知れることになります。そうなると会社としての信用が失墜し、取引姿勢に慎重になられたり良からぬ噂が流れたりなど、会社にとって不利益なことが生じます。チェックポイント労務トラブルは年々..
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..会社にとって不利益なことが生じます。チェックポイント労務トラブルは年々増え続けているインターネットを通じて従業員が簡単に知識を得ることができる労務トラブルは大きな事業リスクである２．就業規則見直..
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..員が簡単に知識を得ることができる労務トラブルは大きな事業リスクである２．就業規則見直しが労務トラブル防止につながる理由�@就業規則とは？就業規則とは、会社や特定の事業場で働く全ての従業員に対して..
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..ものであり、言い方を変えると労務管理に関する全員共通のルールブックです。そして就業規則の最大の特徴は、法律で定められていないことについては、会社が就業規則の中で独自にルールを設定すれば、それが会社..
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..、法律で定められていないことについては、会社が就業規則の中で独自にルールを設定すれば、それが会社のルールになるということにあります。例えば会社が従業員を解雇する場合、３０日前に解雇予告を行うこと..
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..律で定められていないことについては、会社が就業規則の中で独自にルールを設定すれば、それが会社のルールになるということにあります。例えば会社が従業員を解雇する場合、３０日前に解雇予告を行うことや合..
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..のルールになるということにあります。例えば会社が従業員を解雇する場合、３０日前に解雇予告を行うことや合理的でない理由で解雇することはできないなどの法律で定められた義務が存在しますが、具体的な解雇..
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..日前に解雇予告を行うことや合理的でない理由で解雇することはできないなどの法律で定められた義務が存在しますが、具体的な解雇理由については、会社が独自に設定することができます。そして就業規則という形..
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..を行うことや合理的でない理由で解雇することはできないなどの法律で定められた義務が存在しますが、具体的な解雇理由については、会社が独自に設定することができます。そして就業規則という形でルール化され..
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..でない理由で解雇することはできないなどの法律で定められた義務が存在しますが、具体的な解雇理由については、会社が独自に設定することができます。そして就業規則という形でルール化された場合、それ以降は..
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..で解雇することはできないなどの法律で定められた義務が存在しますが、具体的な解雇理由については、会社が独自に設定することができます。そして就業規則という形でルール化された場合、それ以降は会社にも従..
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..会社が独自に設定することができます。そして就業規則という形でルール化された場合、それ以降は会社にも従業員にも、そのルールを守る義務が生じます。�Aなぜ就業規則見直しが労務トラブル防止につながるの..
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..ながる理由�T．知らないことからくる不安を防げる�U．正しいルールに基づいて労務管理を行える�V．訴えられても明確な判断基準（対抗根拠）がある�T．知らないことからくる不安を防げる「労務トラブル..
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..る理由�T．知らないことからくる不安を防げる�U．正しいルールに基づいて労務管理を行える�V．訴えられても明確な判断基準（対抗根拠）がある�T．知らないことからくる不安を防げる「労務トラブルはな..
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..拠）がある�T．知らないことからくる不安を防げる「労務トラブルはなぜ発生するのか？」のところでも述べたように、不平不満を感じる従業員が不安や疑問を解消するために独自の情報集めをした後にトラブルを..
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..がある�T．知らないことからくる不安を防げる「労務トラブルはなぜ発生するのか？」のところでも述べたように、不平不満を感じる従業員が不安や疑問を解消するために独自の情報集めをした後にトラブルを起こ..
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..就業規則が徹底されることで、会社が正しいルールに基づいて労務管理を行うことができます。ただ、ここで一つ解説を加えなければなりません。経営者や労務管理担当者は、比較的就業規則を理解しています。就業..
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..づいて労務管理を行うことができます。ただ、ここで一つ解説を加えなければなりません。経営者や労務管理担当者は、比較的就業規則を理解しています。就業規則から逸脱した対応を行うケースは稀です。しかし実..
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..ここで一つ解説を加えなければなりません。経営者や労務管理担当者は、比較的就業規則を理解しています。就業規則から逸脱した対応を行うケースは稀です。しかし実態として、現場の管理職者が就業規則の内容..
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..者への教育を徹底することが、労務トラブル防止につながります。�V．訴えられても明確な判断基準（対抗根拠）がある言わずと知れたリスクマネジメントの一環であり、諸専門家の方々から、このような理由によ..
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..あれば責任を問われることを回避することができます。そのため、発生しそうな労務トラブルの内容を想定し、そのようなトラブルを,{13BB95DE-DCAB-41E7-B534-4096AD7366A..
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..われることを回避することができます。そのため、発生しそうな労務トラブルの内容を想定し、そのようなトラブルを,{13BB95DE-DCAB-41E7-B534-4096AD7366A6}8,6生じ..
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..A6}8,6生じさせない内容の就業規則を作成することが、労務トラブル防止に直結するのです。チェックポイント法律に無いことは、就業規則で定めたことが会社のルールとなる就業規則は、労務管理に関する全..
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..の就業規則を作成することが、労務トラブル防止に直結するのです。チェックポイント法律に無いことは、就業規則で定めたことが会社のルールとなる就業規則は、労務管理に関する全員共通のルールブックである適..
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..クポイント法律に無いことは、就業規則で定めたことが会社のルールとなる就業規則は、労務管理に関する全員共通のルールブックである適確な就業規則が、労務トラブルから会社を守る,{F75166B5-4C..
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..は、就業規則で定めたことが会社のルールとなる就業規則は、労務管理に関する全員共通のルールブックである適確な就業規則が、労務トラブルから会社を守る,{F75166B5-4C0A-45A8-9DD9..
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..章では、近年発生することが多い労務管理項目に関して、どのようなリスクが存在するのかを確認した上で、見直しのポイントや正しい規定内容について見ていくことにします。ここで解説に入る前に、就業規則見直..
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..内容について見ていくことにします。ここで解説に入る前に、就業規則見直しの意義について解説します。就業規則を見直すということは、「会社に不利益を生じさせないような内容を、誰が見ても解釈が同じになる..
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..業規則を見直すということは、「会社に不利益を生じさせないような内容を、誰が見ても解釈が同じになるような表現で規定する」ということです。単なる言葉尻の問題のように思え、たいしたことがないことのよう..
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..社に不利益を生じさせないような内容を、誰が見ても解釈が同じになるような表現で規定する」ということです。単なる言葉尻の問題のように思え、たいしたことがないことのように考えられがちですが、曖昧な表現..
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..現で規定する」ということです。単なる言葉尻の問題のように思え、たいしたことがないことのように考えられがちですが、曖昧な表現のまま残しておくと、トラブルが生じたときに相手方に都合よく解釈される余地..
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..ように思え、たいしたことがないことのように考えられがちですが、曖昧な表現のまま残しておくと、トラブルが生じたときに相手方に都合よく解釈される余地が発生し、その結果、会社の思いとは裏腹の対応をしな..
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..思え、たいしたことがないことのように考えられがちですが、曖昧な表現のまま残しておくと、トラブルが生じたときに相手方に都合よく解釈される余地が発生し、その結果、会社の思いとは裏腹の対応をしなくては..
