日経ヘルスケア

商品名

日経ヘルスケア

出版社

日経BP

発行間隔

月刊

発売日

毎月10日  

参考価格

3,750円

▲2026年10月号　no.444　10月10日発行


■特集１　施設で診る 「介護 ・ 医療連携」

●施設で診る 「介護 ・ 医療連携」 （032p）
●介護が主導する医療と連携　医療 ・ 介護双方の役割や機能を明確に（034p）
●医療法人郁慈会（奈良県上牧町）医療対応を充実した住宅型ホームを開設　同一法人の病院が看護師配置などのバックアップ（038p）
●社会福祉法人北海長正会 ・ 北広島特別養護老人ホーム四恩園（北海道北広島市）配置医師が週２回訪問、施設看護職員との情報共有を充実　施設内の介護職と看護職との密な連携も推進（040p）
●社会福祉法人蓬莱会 ・ 高齢者総合ケアセンターケアプラザ多摩（東京都多摩市）在宅医療を手掛ける診療所に配置医師を依頼　入院による空きベッド日数が２年で９２．３％低下（042p）


■特集２　どう進める？ 生成ＡＩ導入

●どう進める？ 生成ＡＩ導入　医療 ・ 介護経営者のためのロードマップとリスク管理（045p）
●業務効率化に貢献も、シャドーＡＩ等のリスク対策が必須医療 ・ 介護で活用広まる生成ＡＩ（046p）
●経営者が知っておきたい　組織における生成ＡＩ導入成功への道（048p）
●医療法人医仁会 ・ 武田総合病院（京都市伏見区）ＡＩへの指示文 「プロンプト」 を試行錯誤（050p）
●医療法人香徳会 ・ 関中央病院（岐阜県関市）　外部協力者と勤務表作成の半自動化に成功（052p）
●社会医療法人寿量会 ・ 介護老人保健施設清雅苑（熊本市北区）使用実績を積み上げ組織利用する体制整備へ（054p）
●クリニック事務長の生成ＡＩ使いこなし術　経営課題の整理やタスク管理に活用（055p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０２６年８月

●看護師（003p）


■現役事務長　藤井将志の現場からひもとく病院経営

●ＡＩは目的ではなく組織文化を変える道具 「危険性」 と 「使用の有無」 は切り離して検討も（012p）


■実践！ 新クリニック経営術

●連休中と平日の診療日を入れ替え　振替診療の成功の鍵　ＬＩＮＥ告知に付加価値を（014p）


■トレンドを読む

●経営改善には 「全体最適」 の視点が必要　自社の知見を横展開する新会社を設立（016p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●次期介護報酬改定の論点が出そろった！ 事業者が早急に対応すべき課題とは？ （017p）


■ＮＥＷＳ

●２０２５年度の概算医療費は前年度比２．６％増の４９．２兆円　ほか（019p）


■ウォッチ！ ２０２７介護報酬改定

●算定率高い処遇改善加算、さらなる報酬の引き上げ求める声　ほか（020p）


■日経ヘルスケア　医療 ・ 介護経営　ＰＩＣＫ　ＵＰ

●今月のピックアップ　日常診療に生かす医療訴訟の教訓 「手術に問題はなかった」 は通る？ 病院が敗訴した５つの裁判例　ほか（024p）


■ヘルスケア ・ アーキテクチュア

●医療法人久仁会　宇都宮病院　和歌山市 「病院らしさ」 から脱却　住民の声で形にしたリゾート空間（027p）


■Ｒｅｐｏｒｔ

●リハ ・ 栄養 ・ 口腔連携、その効果は？ 地ケアでの新加算、高いハードルを乗り越えられれば病棟機能の強化に（058p）


■医療 ・ 介護経営者のための人事 ・ 労務入門

●１０月から有期雇用者のルールが変更　職員の待遇についてどう対応すべき？ 契約書 ・ 通知書の内容の変更とともに待遇差の根拠を確認する（066p）


■判例に学ぶ医療 ・ 介護トラブル回避術

●家族から虐待を受けていた患者　死亡後の診療記録開示拒否は正当（070p）


■人材の採用 ・ 定着 ・ 育成に困った時に立ち寄りたい　採用と組織づくりのお悩み相談カフェ

●今月のお悩み　職員との面談がいつも 「特にありません」 で終わり、本音が聞けない１ｏｎ１実施の目的は明確に職員が本音を話しやすくなる面談の３つの視点（074p）


■Ｄｒ．ハイの３分３０秒で分かる人材ソリューション

●医療経営のキーパーソン　経営的視点で見る看護師長の役割とは（076p）


■院長のできないをできるに変えるクリニックの秘密

●患者さんが増えてもスタッフは喜ばない？ 急患を断らない方針を浸透させる工夫（078p）


■病医院トラブル１１０番日記

● 「悪性腫瘍を見落とされた」 という覚えのない口コミ　院長が生成ＡＩで作成した返信文に 「待った」 （080p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●職員へのペイシェントハラスメントが心配　カスハラ対策も義務化、どう対応すべき？ （082p）


■たんぽぽ先生の在宅医療マネジメントなんでも相談室

●患者 ・ 家族から主治医の変更を求められたら？ （085p）


■介護トラブル　炎上させないクレーム対応

●面会拒否なんて人権侵害だ！ （087p）


■介護現場　再生の秘訣

●囲い込みに依存した 「負け組」 住宅型ホーム　入居者本位のケアへ転換できるのか？ （090p）


■情報パック

●薬剤名称と数量を自動的に照合　多機能で薬剤の監査業務を支援　ほか（094p）


■読者の声

●医療と介護の垣根を超えて連携を　ほか（096p）


■編集部から

●（097p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●お盆期間中に診療してみたら…（098p）

★★★★☆2024年02月23日 コジコジ 経営者
最新の医療情報がわかりやすく書かれているので参考になります

★★★★★2023年06月28日 ヨシダ 経営者
日経ヘルスケアでは専門家や成功した経営者のインタビューや事例紹介も行われています。これらの記事は私が直面する経営上の課題や挑戦に対する解決策やアイデアを提供してくれます。他の経営者の成功事例を学び、経営に役立てています

★★★★★2021年11月21日 NORI 経営者
以前より日経ヘルスケアを読ませていただいて、今知りたい話題をわかりやすく深堀して、大変勉強になっています。

★★★★☆2020年01月23日 宇多村 経営者
ビジネス観点の情報がつかみにくい医療介護事業経営者にとって、非常に参考になる情報源の一つです

★★★★☆2019年12月20日 san 会社員
医療・介護経営を行う立場の方には必読の1冊だと思います。業界のトレンドを掴み経営に生かせるヒントを得ることができる書籍です。

★★★★☆2019年10月15日 総務屋さん 会社員
医療と介護の今後の改定に関する情報や、それぞれの現場での問題点などを知るための雑誌としては最適です。

★★★★★2017年03月28日 事務方 課長
法人の経営部署に務めています。日経ヘルスケアは、必読雑誌です。医療介護業界も他業界同様変化が激しく、先の読めない状態です。先手を打つべく、日経ヘルスケアで情報収集しています。この春からは、自費購入を始めようと考えています。

★★★★☆2014年10月13日 cap&cap 医者
通常業務に必ずしも業界の動きを知ることは求められていない立場にあります。しかし、それでも永年愛読書としているのは、やはり患者さんが余りに行政の方針なのか何なのか分かりませんが、上手な病院との付き合いの知識が余りに乏しく治療に影響あります。行政は現場サイドからすると単に無駄の多さと、財政難をごまかしながら、世論を混乱させてるとしか見えないだけに、現状制度の理解に必読の書です

★★★★★2009年07月05日 診療所医事課長 課長
最近いろいろな医療経営雑誌が発売されているが、最も信頼できる。他の雑誌に感じられる安っぽさがない。日経ヘルスケアに執筆・掲載された方であればほぼ間違いないという安心感がある。

★★★★☆2007年12月08日 医療業界初心者 会社員
医療・福祉業界の関係者と会話する機会が多いのですが、医療法改正による病院や老健施設の動きなどがよくわかります。