医療現場で求められる
医師事務作業補助者の未来を切り拓く
それぞれの立場から伝える６つのメッセージ

Message１ 医師岡山中央病院 外科部長 蓮岡英明
Message２ 医師事務作業補助者①金沢脳神経外科病院 病院長秘書 矢口智子
Message３ 医師事務作業補助者②筑波大学附属病院 医師事務作業補助者 額賀智恵子
Message４ 事務管理者東埼玉総合病院 医事課長 須貝和則
Message５ 院内研修担当者板橋中央総合病院 保険部 事務長 佐藤達哉
Message６ 研究者東京医療保健大学 助教 瀬戸僚馬


どうすれば病床を最大限に活用できるか？
医事課主導で稼働率アップをめざす
病院経営に直結するベッドコントロールの重要性

Case１ ｢稼働率」「平均在院日数」「入院単価」の３本柱を強化する
DPC導入後も高稼働率を維持する病床管理大阪警察病院 診療サービス課 課長補佐 小前貴志
Case２ 後方病院との連携が稼働率向上のカギを握る
病床管理の現状と問題点淀川キリスト教病院 医事課 課長 杉谷 肇
資 料 病床運営管理部の実際
平均在院日数と病床稼働率の上昇が最大の課題
ある急性期病院のベッドコントロールＱ＆Ａ



どうなる？
これからのDPCと機能評価係数
DPC改定の影響と検証

急性期病院 新・機能評価係数２から見える病院の取り組むべき方向
～新・機能評価係数２への期待～赤穂市民病院 医療課 医事サービス係長 中島卓也

ケアミックス病院 増収に貢献したのは
「急性期看護補助体制加算」と「外科手術」
～改定の検証から増減ポイントを探る～等潤病院 事務部 部長 山口浩一

千葉県民間病院協会 医事業務勉強会191
診療報酬改定の検証、患者負担でHIV検査？ 千葉県地域生活連携シート
千葉県民間病院協会 医事研究部長 三浦 昇

顔の見える医事ネットワークをつくろう！
～能登地区における医事業務と地域連携活動～[9]
職員交流会と業務改善恵寿総合病院 医事課長 山崎茂弥

事務職員のメンタルヘルスケア
～病院経営を左右する職場環境の改善～[9]
自分は上司からどう思われているか？
北野台病院 医療相談科主任 毛谷和行 医事課長 鈴木達也

課長、教えてください[11] 診療記録の保管は５年？

コムルからの通信100 転院拒否に憤慨する家族の怒りNPO法人 ささえあい医療人権センターCOML

楽しく覚える 新人職員の現場で困らない医事知識[4]
CT（被爆）とMRI（禁忌）
セコム医療システム株式会社 運営監理部 大下裕矢

小さなスペースコラムから医療経済をふかんすると...[10]
不況と医療と経済東京医科歯科大学 医学部 非常勤講師 原耕一郎

タイコツ研究所ブラックレポート_c08091 標準

ミッドフィールダー 組織をリードする司令塔になろう！[8]
相手が求める一歩先を行く～医療の基本は人と人とのかかわり～
国際医療福祉大学三田病院 医事課 課長 江﨑弘章