近代中小企業　速習

□月刊 近代中小企業「KinChu」 B5判：本文48ページ

>>> 特集企画：ファミリービジネス「持続可能」の方程式

日本企業の多くを占めるファミリービジネスは、迅速な意思決定や長期的な経営という
強みがある一方、身内中心の人事や公私混同などの課題も抱えています。
企業を持続的に成長させる「次世代ガバナンス」の考え方と実践策の解説とともに、
経営者はもちろん、非親族の管理職や社員が主体となる組織改革のヒントを紹介します。

1.〝脱・ファミリービジネス〟親族と非親族が同じ基準で！
　株式会社おおこし／大越 崇司

2.「創発的番頭」の覚悟と〝腕力〟が拓く次世代ガバナンス
　株式会社Revitalize／片桐 豪志

3.夫婦間の違いを力に変える！〝理念共創の方程式〟
　Coach M International, Co., Ltd.／松本 瑞代

4.ファミリービジネスを強くする「ノンファミリー経営」
　医療法人社団ミサズメディカル／寺井 美佐栄

>>> 連　載

○現場が回り利益が残る会社のつくり方
最終回：社長の仕事は「現場」ではなく「未来」をつくることです
　　　　…現場を手放した先に、本当の経営が始まる…
　合同会社エルエイト／吉留 健一

○AIで成果が出ない理由は技術ではなく「組織」にある
第３回：AI活用の成否は導入前の業務の整理で決まる
　株式会社トリプルウィンコンサルティング／兵藤 迅

○情報システム担当が選ぶネットワークインフラ
第６回：ネットワークの監視、7割が事後対応
　株式会社ピーエスアイ／内藤 純一

○経営に直結する組織活動
最終回：1年でここまで変わる　ＰＲ自走化を実現した中小企業の軌跡と経営へのインパクト
　株式会社ネタもと／向田 浩一朗

○なぜ経営カイゼンは失敗してしまうのか？
最終回：頑張る経営から「共に創る経営」へ　─ 連載を終えるにあたって─
　株式会社ライブリッツ・アンド・カンパニー／小野 史人

>>> 連載：ビジネス漫画

○DXの成果が出ない！ 本当の理由と解決策
第12回：自走する組織
　原　作／エムズスタイル LLC合同会社　前田 稔
　マンガ／森元 智

>>> Information

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□小冊子「速習」　A5判：本文32ページ

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