◆総力特集
真の強さを明らかにする!!
近森病院の病院経営のしくみ

◇PART1　経営改革のしくみ
◇PART2　トップインタビュー
◇PART3　チーム医療
◇PART4　管理部門のしくみ

◆第２特集
見過ごしがちだが経営悪化の大きな要因
夜間のリスクマネジメントを問い直せ

◇救急搬送受入
医師・看護師任せでなくコメディカルも含めた“出迎え”を
◇病棟運営
「重症化」進む療養病床で取り組んだ機能強化策
◇日頃の備え
スムーズな医療提供、入退院、未収金発生防止のかぎは「日頃の備え」

◆病院革命
研究奨励で職員のモチベーションを上げ　リハビリ強化、チーム医療推進につなぐ
財団法人厚生年金事業振興団（大分県由布市）

◆TOP対談　経営談義
病院のファンをつくるためにももっとわかりやすい広報・コミュニケーション力が求められている
石田章一　氏　（ＮＰＯ法人　日本ＨＩＳ研究センター代表理事）
中山健夫　氏　（京都大学大学院医学研究科教授）
奥野卓司　氏　（関西学院大学大学院　社会研究科教授）
　
◆今月の人
　浜口哲也　氏（東京大学特任教授）
　
◆新連載　医療経営士が指南！診療報酬の算定“トリセツ”　
星多恵子氏