＊＊【特 集】＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

■改定延期論に絡む「原中降ろし」の芽―日医会長ポストを巡る主導権争い

■地域医療は「医療圏」で再生を―銚子市立病院にみる「病院のあり方」
■それでも必要なもう一段の買収―武田薬品、ナイコメッド統合で世界大手と伍していけるか
■「苦境」が採らせた大胆な対策―追い詰められた大洋薬品、選択肢は「テバの傘下入り」
■ＭＳＤ自主規制違反で見えた「限界」―露呈した公競規とプロモーションコードの弱点
■全社低迷、卸事業の「実力」―10年度決算、２年前の「反省」をした企業
■業績の明暗分けた「個別の事情」―製薬大手12社の10年度決算を読む
■夏に向けて始まった節電狂想曲―25％削減に突き進むセブン―イレブン
■政府が進める医薬品流通近代化―中国商務省が中期計画、「卸」の集約も期待
■敗れ去った大洋のビジネスモデル―テバ本格展開で再編不可避の後発品メーカー
■革命前夜の様相呈するトップ企業―社員が社長に不信感を抱き始めた武田薬品

＝＝【連 載】＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

◆OBSERVER＝土居丈朗 慶應義塾大学教授
◆海外時報＝〝兄弟喧嘩〟はアバスチンに軍配
◆医薬経済気象台＝早い立ち直りをみせる個人消費は本物か
◆ＩＭＳデータに見る市場動向＝９兆円台に突入した処方薬市場
◆審査建言＝思い起こされた医薬品と製造物責任
◆薬剤経済学＝高齢の関節炎患者に対する鎮痛剤の安全性比較（下）
◆ＯＵＴＬＯＯＫ・欧米のＭＲ事情＝厳しい米国の医薬品市場
◆環境激変 ＭＲ進化論＝行動評価のポイント化
◆医療の流れを見極める＝自粛と萎縮
◆調剤実績データ＝後発医薬品処方実態（10年11月）②
◆ＭＳＡパートナーズ レポート＝トンネルの出口が見え始めたファイザー

◆interview＝花井十伍 中央社会保険医療協議会委員
◆患者会＝ＮＰＯ無痛無汗症の会 トゥモロウ

◆霞が関人物録 北海道＝公取委や内閣官房のトップに出身者
◆フロントライン＝日本の製薬会社の社長像を探る
◆眺望「医薬街道」＝「添付文書」の行政指導が問題だ
◆時流遡航＝先端光科学研究の世界を訪ねて⑦
◆しょく・しょく・どう・じゅうのススメ＝医療組織の管理栄養士の位置
◆From Local to Global＝健康危機管理③非常時の中枢機能
◆この国につけるクスリ＝出産関連医療費用

◆Current Issues
◆ニュースダイジェスト