＜特集＞和して同ぜず―本気でつながる集団づくり―

子曰く、「君子は和して同ぜず、小人は同じて和せず」。『論語』のこの一節が、現代の経営に問いかけるものとは何か。和と同――ともに「協調」「団結」を意味するが、孔子はそこに主体的な協調と無原則な同調との違いを説く。馴れ合いの「同」から、活力ある「和」の集団へ。生まれ変わるために、今、企業は何をすべきか。
今号は「和して同ぜず」をテーマに、競争力ある集団づくりについて考えます。

●特集１ めざすは“気づき”の集団づくり 鎌田建設（株）社長 鎌田善政

●特集２ 活力と規律のパラドックス 日沖コンサルティング事務所代表 日沖 健

●特集３ ご縁が結果として商いとなる （株）エヌエム社長 松井正己

●特集４ 組織の和を育むトップの要件 本誌編

●巻頭言

地位ある者は責任を全うする ＜麗澤大学名誉教授 小松雅雄＞

●わが心のワンシーン

わが社の使命に気づいた日 ＜あらいフードサービス㈱常務 窪山忠成＞

●福原義春の多面体人間のススメ③

反対意見に耳を傾ける ＜㈱資生堂名誉会長 福原義春＞

●100年先を読む③

大量生産・大量廃棄からの脱却 ＜東京大学名誉教授 月尾嘉男＞

●羅針盤

米国と中国 それぞれの国のそれぞれの事情 ＜ジャーナリスト 高山正之＞

●リーダーの条件

『統帥綱領』にみる兵法経営の真髄 ＜作家 拳骨拓史＞

●倒産を乗り越える④

明日は味方なり ＜八起会会長 野口誠一＞

●私の逸冊

『名歌でたどる日本の心』（小柳陽太郎 他 編・著） ＜三信㈱取締役 矢野壽郎＞
＜本誌オススメ＞ 『日本よ 勁き国となれ』（櫻井よしこ著）

●仕事を10倍楽しむ人間力③

達成感への近道 ＜作家・コラムニスト 秋庭道博＞

●誌上「道経」塾

部下をうまく叱れない ＜本誌編＞

●売って喜び、買って喜ぶ。

職人集団を率いて夢のある庭を創造する ＜（有）廣瀬造園社長 廣瀬辰臣＞

●道経サロン

読＜社＞紹介 山田繊維（株）

＜次号の特集テーマ＞

「正直正路 ――愚直正道のすすめ」

江戸に横行する嘘も元手とばかりの商いを「不義の金儲け」と喝破した石田梅岩は「正直」を商人道の中心に掲げました。その真理は、奇手妙手が飛びかう現代もまったく変わりません。騙さず、隠さず、偽らず。むしろ企業不信が強まる今こそ、企業は正直さの原点に立ち戻る必要があると言えそうです。
次号の特集では「正直正路」をテーマに、現代版商人道のあり方について考えます。