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◆特集◆巧守の道徳経営――踏ん張る力で未来をひらく

離陸を終えた航空機がやがて安定飛行を得るように、企業は
創業から守成に移ります。守とは本来「家の中で仕事をする」
ことを表し、転じて「支配する」意味を持つ語です。そこでは
力や知性に増して道徳が求められます。廣池千九郎はこう述べ
ます。「創業は道徳なくともできることあれど、守成は全く
できぬ」。今号は、企業を永脱へと導く戦略、巧みな守成に
ついて考えます。
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◆特集１◆
「今ここで、なすべきことをせよ――変化を取り組む積極的守成」
高橋商事㈱会長 高橋福八

◆特集２◆
「守成の年輪経営――老舗に学ぶしたたかさとしなやかさ」
老舗学研究会代表 前川洋一郎＞

◆特集３◆
「変化の風に雄々しくあれ――逆境で変化する企業人として」
＜パネルディスカッション＞
ジャトー㈱取締役会長 小野剛
野田ミート㈱代表取締役会長 野田好秋
経営研究所ワンナップ代表 原孝司

◆特集４◆
「守成の舵に道徳をすえよ――内から結ばれた組織づくりを」
本誌編

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■巻頭言■
「時極まればすなわち転ず」
モラロジー研究所経営相談室室長 細野眞

■あっぱれ！トップリーダー川柳■
「不況こそ…」
ゴム加工業・長崎県西彼杵郡在住 渡し場

■美の世紀へ６■
「もののあわれ――ことの葉の真実」
麗澤大学客員教授 服部英二

■会社で学びたい歴史６■
「乃木大将と共に生きて・乃木静子」
自由主義史観研究会副代表 齋藤武夫

■はぐくむ風景６■
「わが町に大河ドラマを」
フリーエディター 武藤郷子

■心に記すこの一言■
「借りっぱなしの人生を送るのですか？」
㈱プロテックジャパン代表取締役社長 岡田省吾

■シリーズ“Ｊ”■
「子供用文具・玩具でさらなる発展を」
銀鳥産業㈱代表取締役社長 西村友秀

■開運★まごころ一番店■
「探究心がピカッと光るまんじゅうの専門店」
シラハタ製菓代表 白幡雪雄

■バッテリー■
「社長の机が知っていること」
アサックス㈱代表取締役 服部益三

■光は東方より■
「自然の法律に適う企業経営を――知識としての『陰陽の道』」
嘉泉医科学大学名誉教授 洪顕吉

■100年先を読む２４■
「金銭至上主義からの覚醒」
東京大学名誉教授 月尾嘉男

■明日から生かせる心のサービス６■
「商いは感動の製造業」
渡辺経営コンサルタント事務所代表 渡辺雅文

■未来を切りひらく知的戦略■
「雇用戦略（後編）――総額人件費管理と賃金制度の融合を」
坂本経営・労務管理事務所所長 坂本尚子

■ようこそ編集者の書斎へ■
本誌編

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次号の特集テーマ

「着眼大局着手小局」

よき経営者の資質として「クールヘッド・ウォームハート」が
大切と言われます。頭脳は冷静にしつつ、心に暖かさを忘れない。
もしこれが逆なら、その組織は混乱の最中にあるでしょう。
同じく、変化対応が常である企業経営では、変化の時流を読む
大局観とともに、細心の注意で実行を行う、両者のバランスが大切です。
次号の特集では、道徳経営一体の視点から「着眼大局、着手小局」
について考えます。

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