DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー

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商品情報・内容

■ 世界50ヵ国以上で愛読されるマネジメント誌の日本版

『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』(DHBR)は、世界50ヵ国以上で愛読されるマネジメント誌『Harvard Business Review』(HBR)の日本版です。企業の経営戦略、ビジネスコンセプト、フレームワークなどを通じて、よりよい未来をつくるためのアイデアと思考の軸を提供しています。マイケル・ポーターの競争戦略、チャン・キムのブルーオーシャン戦略、クレイトン・クリステンセンのイノベーションのジレンマ等、これまで数々の理論やノウハウがこの雑誌から生まれ、広まっていきました。企業トップやマネジャー、コンサルタント、アカデミアからの信頼も厚く、リーダーの必読誌として長く支持されています。

商品名
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー
出版社
ダイヤモンド社
発行間隔
月刊
サイズ
A4変型判
発売日
毎月10日
参考価格
2,900円
詳細

世界で活躍する識者たちの論考を、日本語で読める。

1922年の創刊以来、HBRには第一級の識者たちによる論考が寄せられてきました。アカデミアの住人に限らず、グローバル企業の経営者、戦略コンサルティングファームのコンサルタントたちが、実務経験や最新の調査結果にもとづく知見を披露。バックナンバーには、ピーター・ドラッカー、ロジャー・マーティン、ビジャイ・ゴビンダラジャン、ジョン・コッター、ゲイリー・ハメル、ヘンリー・ミンツバーグなど、今ではおなじみの巨匠たちの名前も並んでいます。日本版ではこうした論考をいち早く翻訳・紹介するとともに、オリジナルの論考やインタビューを加えてお届けしています。
詳細

より良い意思決定のための、アイデアと思考の軸を学べる。

経営戦略、ビジネスコンセプト、フレームワークなど、DHBRではリーダーの意思決定に役立つさまざまなコンテンツを提供しています。いわゆるビジネス紙はファクトを伝えるニュースが中心のメディアですが、DHBRはファクトと理論の間を行き来するメディアです。個別の事例から導き出された理論には、経済環境が変化しても古びることのない示唆があり、数十年前の論考が引き合いに出されることも珍しくありません。DHBRのコンテンツは、時代を超えてリーダーたちの課題解決に貢献しつづけています。

学びの習慣を定着させるなら「定期購読」がおすすめ。

DHBRの読者は、企業トップ、次世代リーダーのマネジャークラス、コンサルタント、研究者、ビジネススクールの学生などが中心。強い好奇心・向学心があり、長期にわたって購読をつづける方が多いのが特徴です。グローバルなトレンドをつかみたい、戦略的思考を磨きたい、組織やチームを動かす説得材料となる理論がほしい、といったニーズをお持ちの方には、強くご購読をお薦めします

目次

  • 紙版
  • デジタル版
  • 紙版
  • デジタル版
※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なる場合や、掲載されないページ、特別付録が含まれない場合がございます。

|特集|任せる技術 みずから考え、行動する人を育てる

●[インタビュー] トップを任せる人間は「性格」で見極める
自分事として仕事と向き合う人に、適切な場を与える
キヤノン 代表取締役会長 CEO 御手洗冨士夫

●[インタビュー] 組織文化があってこそ機能する
P&Gは仕事を任せる仕組みを通じて、一人ひとりをリーダーに育てる
P&Gジャパン 社長 木葉慎介

●誰もが直面しうる4つの課題
リーダーは権限委譲の難しさをどうすれば乗り越えられるのか
マサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント 上級講師 エルズベス・ジョンソン

●役割だけでなく責任まで委ねているか
意思決定のルールを定めても組織が動かない4つの要因
ミシガン大学 ロススクール・オブ・ビジネス 教授 リンディ・グリーア
IMD 教授 ジェニファー・ジョーダン
ミシガン大学 ロススクール・オブ・ビジネス 教授 マキシム・シッチ


|HBR翻訳論文|
【イノベーション】
●「橋渡し役」のリーダーシップが成否を握る
革新的なアイデアをスケールさせるために必要なこと
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 リンダ A.ヒル
ハーバード・ビジネス・スクール 博士課程 エミリー・テダーズ
パラドックス・ストラテジーズ パートナー ジェイソン・ワイルド

【ガバナンス】
●突然の退任にどう備えるか
暫定CEOの起用を成功に導く条件
マドリード・カルロス3世大学 助教授 ニコラス T.ドイシェル
ラモン・リュイ大学 ESADEビジネススクール 助教授 ロバート・ランガン
コーン・フェリー シニアクライアントパートナー クリストフ・マート


|HBR Classics|
【意思決定】
●経営幹部の言行不一致はなぜ起きるのか
意思決定を阻む人間関係という障害
ハーバード大学 名誉教授 クリス・アージリス


|DHBR創刊50周年記念連載|
●識者が示すマネジメントのこれから
[第5回] 研究は「3つの波」のその先へ
多様化するリーダーシップ論はビジネスに実践知を与えうるか
神戸大学大学院 教授 鈴木竜太


|Idea Watch|
●内部人材市場の効果的な活用法
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編


|EI[Emotional Intelligence]|
●「急ぎのタスク」より「重要なタスク」を優先する方法
作家 アリス・ボーイズ


|Life’s Work From the Archives|
元 大主教 デズモンド・ツツ
任せる技術 みずから考え、行動する人を育てる

権限委譲はリーダーに求められる最も重要な仕事の一つだが、環境やバイアスによって、なかなか思ったように進まないことも確かである。裁量や責任を担わせなければ、次なるリーダー人材は育たない。また、任せ方を仕組み化せず、属人的なままにしておけば、組織にばらつきが生じかねない。本特集では、任せる技術についてさまざまな角度から光を当てる。

目次
Idea Watch
革新的なアイデアをスケールさせるために必要なこと
特集 任せる技術 みずから考え、行動する人を育てる
 自分事として仕事と向き合う人に、適切な場を与える
 P&Gは仕事を任せる仕組みを通じて、一人ひとりをリーダーに育てる
 リーダーは権限委譲の難しさをどうすれば乗り越えられるのか
 意思決定のルールを定めても組織が動かない4つの要因
EI 「急ぎのタスク」より「重要なタスク」を優先する方法
DHBR創刊50周年記念連載:多様化するリーダーシップ論はビジネスに実践知を与えうるか
暫定CEOの起用を成功に導く条件
意思決定を阻む人間関係という障害
Life’s Work デズモンド・ツツ

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レビュー

  • 総合評価: ★★★★☆ 4.33
  • 全てのレビュー: 169件
定期購読がおすすめ
★★★★★2026年09月11日 こもたん 会社員
興味のあるトピックのみ読むのもいいですが、毎月読むことで知識が蓄積されつながっていくのを感じます。
アカデミックな視点を仕事に流用
★★★★★2026年02月23日 だい 会社員
経営者の特集からアカデミックな理論に至るまで、経営視点を学ぶのにとても有益で、毎月読んでいます。
仕事で使用しました^ - ^
★★★★★2025年07月11日 山田さん OL
仕事で読まなくてはならない記事があり、初めて読みましたが、読みやすく勉強になりました。会社に置いてある雑誌なのでこれから毎号読みます。新読者誕生です^ - ^
リーダーの意思決定(2024/11)
★★★★★2024年12月20日 trail036 公務員
人事に携わり、管理職向けの研修を実践しているが、「リーダーシップとは何か」というテーマに行き詰まりを感じていた。「コーチング」という視点から、企業に学ぶ新たな手法のヒントをいただいた。
学びの宝庫
★★★★★2024年07月06日 golfman 会社員
毎月のトピックスがアカデミックでありながら、実用にも転用可能な最新の知見が豊富で既に三年間定期購読しています。 また保管しておくことで自身の知識の引き出しにもなり、悩んだ時の参考書としても活用できます。
役に立つ論文
★★★★★2024年01月15日 merienda 会社員
いま関係ないと思っている内容でも、後々の仕事で役立ったりと、やっぱり購読しているのとしていないとでは、全然違うと思います。
2022年11月号 よかった
★★★★☆2022年11月23日 おかだす 会社員
プラットフォームに利用に関するヒントを与えてくれた。資金がないからといって、やみくもにアマゾンに頼るのではなく、先々を見た判断をした方がいい。 もちろん、アマゾンを利用するメリットもあるので慎重に考えていきたい。
成長のために
★★★★☆2022年06月11日 カルビッシュ 会社員
自身の成長のために、最高峰のナレッジを習得出来るのは素晴らしいです。 定期的に学んでいきたいと思います。
いつもありがとう御座います
★★★★☆2021年08月22日 ワオ コンサルタント
前もって学びたい時や新しい知識の一層を行いたい時に素晴らしい一冊になります。 あれこれ読むよりも一本化したい人にオススメ!
質の高い情報
★★★★★2021年08月07日 たか 会社員
ネットニュースで毎日身にならない情報を見るより、勉強になる

Fujisanスタッフがご紹介

日本最大級の雑誌専門サイトFujisan.co.jpの独自データによると、本誌は40代の男性から支持を集めています。
『会社員』の方を中心とする83件の読者レビューでは星5の評価をもっとも獲得しており、確かな評判を集めています。【2010年1月-2026年4月集計】

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューは経営幹部に適した総合マネジメント雑誌です。全米でも29万人が購読を行っているのが特徴の人気商品でマネジメント関係の雑誌の中でも最高クラスのクオリティを誇っています。DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューは米国のハーバードビジネスビューと連携して作り上げたもので日本では唯一の総合マネジメント雑誌として企業の方に人気です。刻々と変化するビジネスにおいて利用できるマネジメントテクニックやマネジメントの未来を解説してくれます。ターゲットは経営幹部クラスの方ですが若手ビジネスパーソンにも対応するのが特徴です。リーダーとして商売を行っている方なら誰もが知りたい情報を手に入れることができるため、企業の将来を見据えた経営をしたいときに活用できます。

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューは毎号オピニオンリーダーからの提言や解説などが書かれています。大きな影響を及ぼす人物の貴重な発言を知ることができるため経営を楽にしたいならおすすめの雑誌です。2019年2月9日に発売されたDIAMONDハーバード・ビジネス・レビューには大手メーカーのCEOの話や組織作りをするためのノウハウなどが書かれています。またスタートアップに有効な戦略なども書かれているのでビジネスマンは注目です。

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