工場管理

原油・原材料費の高騰など外部のコスト環境が激変する中、現場の管理・監督者のコスト管理・マネジメント力の重要性は一層増している。本特集では、現場リーダーが実践すべき管理とマネジメントの視点からコストダウン手法を取り上げ、持続可能な工場の体質をより強固にする方策を詳細に解説する。成果を上げた改善事例を通じてこれからの現場リーダーの役割を明示するとともに現場が自律的に動く仕組みを確立し、コストダウンを文化として定着させるための道筋を示す。

■目次

【特集】
持続可能な改善によるコストダウンの進め方
中部産業連盟

〈第1章〉持続可能な改善によるコストダウンの必要性と基本
1　工場を取り巻く経営環境と課題
2　不確実性の時代におけるコストダウンの進め方
3　コスト競争力の身につけ方
4　基礎体力の養成
5　基本的要件の確立

〈第2章〉持続可能なコストダウンの取組み方
1　改善によるコストダウンに効く5S の進め方
2　VM手法を適用したコストダウンのメリットと進め方
3　IE 手法を活用した問題点抽出・改善テーマの設定
4　改善の基本手順に基づくコストダウンの進め方
①現状把握
②活動計画、目標設定とコストダウン施策の立案
③VM手法によるコストダウン活動の推進
④効果確認、歯止め、標準の改定、設定

〈第3章〉科目別アプローチとそのポイント
1　生産タイプ別コストダウンの重点と科目別改善ネタ出し
2　材料費削減へのアプローチ
3　加工費削減へのアプローチ
4　外注加工費削減へのアプローチ

〈第4章〉改善事例解説
1　収益連鎖体系図によるトップダウン、原価意識を高めたボトムアップアプローチ事例
マルサン木型製作所

2　VMによる体質改革の挑戦と成果事例～赤字体質からの脱却を目指した現場改革～
大竹製作所

3　全部門全員参画の原価低減活動による会社基盤の確立
エヌテック

〈第5章〉持続するコストダウンのためのリーダーの役割
1　工場コストを意識し数字で考える現場をつくる
2　改善を止めずに回し続ける現場をつくる


【闘う！カイゼン戦士】
全員が経営参画への意識を持ち、新たな成長戦略に挑む
シバサキ製作所

【特別企画】
管理者の動機づけを鍛える～動機づけ理論とツール活用法～（下）ツール編
マネジメントユースウェア研究所　金津 健治

【連載】
わが社のイチオシ！改善アイデア 113
在庫用ピッキング台車
末吉ネームプレート製作所 登戸工場　丸尾 史也

拝聴！ニッポンの工場長 109
「経糸が戦略、緯糸が戦術」
120年の経糸を守りながらしなやかに面白い仕事を見出す人を育てる
御幸毛織　理事　四日市事業所長
小幡 晃義氏

リーダーに捧ぐZ世代の新人育成バイブル
～Season3～
多様性が育む現場づくり 7
経験に頼らない標準化②　
手順やコツを共有して再現性を高める
ジェムコ日本経営　古谷 賢一

まんがdeKAIZEN How to’s 15
標準作業③　「成形不良発見の遅れ」に悩んでます
山口化成工業　鈴木 一人

明快！ ビッグデータ・AI活用お悩み相談室 16
AIエージェント活用による
マスタコード付与作業の効率化　その2
アムイ　山田 浩貢

物価高と戦い、CO2ゼロも実現する！
カイゼンを支える管理会計の物語 18
絶対に諦めない
吉川 武文

逆風を追い風に変える！
中小製造業へのエール 65
債務超過から年商30億円へ　
～限界町工場を救った後継者の「組織デザイン」～
岩崎 美紀

チームの力を引き出す
令和時代のマネジメント 54
新人教育の「人によって違う」状態から抜け出す
ビジネスファイターズ　飯田 剛弘

本当にあったサイバーセキュリティの怖い話 42
データサプライチェーン依存に潜む
“モノづくり”停止のリスク
フォーティネットジャパン　佐々木 弘志

リスクをコントロールする失策学
[部門別 実践編] 3
資産管理
打田 昌行

事例で学ぶ物流改善 2
部品納入トラック滞留を改善せよ（下）
Kein物流改善研究所　仙石 惠一


ASEANで働く、ASEANと働く 39
増幅するアジアのメガシティ
帝京大学　中西 宏太

山でのまさか!?とあるある話 19
こんなはずでは！の立往生4選
昆 正和


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