雑誌大賞にノミネートされた２誌のポスターも

有難いことです。私はそう思わないのですが、一般的に雑誌のパワーが落ちていると言われているなかで、それなりの評価を頂けたことがうれしいです。評価されるとやはりやりがいに結びつきます。

「ディズニー完全読本」なども、大変苦労されたでしょう、と言われましたが、もちろん苦労してつくってますが、かなり前からしっかり仕込んで動いてますから。

―雑誌のパワーは落ちてないと。

雑誌の魅力自体は変わってないと思います。最近のマスメディアの変遷のなかで、いろんなことがあって、とくにネットが台頭し、モバイルなど多様化していく流れのなかで、多メディア化され、ひとつひとつのメディアのあり方が小さく感じるようになっただけだと思うんです。雑誌メディアのパワーが落ちたというより、いろんなメディアが増えたのでそう感じてしまうということではないのかなと。

いまや雑誌って、必ずしも旧来の紙のメディアである必要はないと思います。紙の良さは、確かにすごくあって、手触り感の魅力など、プロダクツとしてのよさがあります。

でもコンテンツによってデバイスを変えていくタイプのものも雑誌の表現としてとらえていいと思います。これは紙で表現したほうがいい、これは携帯向け、これはｗｅｂに流したほうがいい、とか。

大切なのは、臨機応変な対応だと思います。もちろんそれがすべてではありませんが。

―隔週で出されてますが、大変じゃないですか。

２班に分かれた編集部

個性的なデスクを発見

毎月1日と15日に出していますが、２班に分けてそれぞれ副編集長がしっかり見てくれてますから、それほど大変ではありません。連載やタイアップも副編集長が入稿するようにしています。２班がそれぞれ半年くらい前から企画を決めて動きます。けっこう余裕をもって進めています。企画会議はそれくらい先を見据えてやり、最終的に副編集長たちと私とで決定します。

でも、校了とデザイン入稿が重なることがたびたびあって、そのときは一日２０時間くらい集中しなければならず、これはさすがにこたえますね（笑）。

―毎回特集主義でつくっていると、部数の上下もあって、気を遣いますね。

そうですね。以前よりも、販売部や書店さんの意見をよく聞くようになったと思います。

弊誌の場合、読者の層はだいたい３６〜７歳で、男性８割女性２割といったデータが出ていますので、そのあたりに響くものを考えています。もともとデザイン特集、家具やインテリア、北欧など、言ってみれば・・・（次頁へ続く）