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【第1特集】
生活需要のお客はどこまで取り込めるのか!？
■セブン-イレブンがスーパーに代わる日
　
＜三本の矢”＞　
外食と公共、本丸は｢食品スーパー｣
＜地方の “ＳＭ”＞　
ヨーカドー出店せずともセブンが行く
＜食事の提案力＞
レンジアップ商品で「食卓」を提案
＜最新ＭＤ＞
川崎登戸駅前店の｢新客ＭＤ｣
＜ＳＭの新機軸＞
食品スーパーの「かんたん調理ＭＤ」
＜スーパー商材＞
主婦客も許容する「価格」の僅差
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【第２特集】
上位寡占・飽和市場の突破口はここにある！
■「客層拡大」の成長戦略

＜トップインタビュー＞
●ココストア　（盛田　宏　代表取締役社長）
「店内調理の競争力を高める」
●国分グローサーズチェーン（藤田秀一代表取締役社長）
「異業種コラボ含め出店拡大する」
●ローソン　
ＭＯでチェーン活性化、生鮮ＭＤも進化
●ファミリーマート　
カウンター商品強化、地方出店にも拍車
●ミニストップ　
業態間競争見据えグループ力で客層拡大
●ポプラ　
新ＰＯＳシステム稼働で個店競争力を強化
●スリーエフ　
個店ＭＤを再構築、ＰＢ導入で価格対応も
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【第３特集】
参議院議員選挙候補者に聞く
■コンビニの「６つの課題」
民主党／公明党／生活の党／みんなの党／
日本共産党／みどりの風／　
＜アンケート＞自由民主党
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【第４特集】
日販67万円を生み出す力
■セブン-イレブンに学ぶ「売場の技術」

＜４つの「数字」＞
「在庫日数」の改善にセブンの技術を見る
＜加工食品＞　
食事提案の情報力が競争力の差を生む
＜ＦＦ・日配＞　
どんな状況でも売り切る技術が最大の武器
＜非食品＞　
他業態競合想定して早めの仕掛け
＜接客・後方作業＞
スタッフを「生かし・伸ばす」方法が違う
＜臨店チェック＞　
街で見つけたセブン-イレブンの「売場技術」
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【特別企画】　
商品の｢伝え方｣
売場と販促ツールの特徴を生かし情報伝達の効果を高める

【新店ウォッチング】　　
●ローソン久が原一丁目店（東京・大田区）
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【連載】
・漫画「ボクはオーナー」
・「これだけは言っておきたい」
・新ＳＶ塾
・パート・アルバイト教育12カ月
・コンビニ業界動向
・ニュースクリップ
・ＤＡＴＥ　ＢＡＮＫ（既存店販売動向）
・ＤＡＴＥ　ＢＡＮＫ（都道府県別店舗数）
・5月の発注と販促カレンダー
・重点カテゴリー研究（炭酸飲料）
・新商品で見る「米飯ＭＤ」分析＜4月＞
・１週間でできる「立地判定」
・石川香代の「ＭＹ　ＰＯＰ」講座
・今月の「商品ランキング」
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