『人材教育』2013年8月号CONTENTS
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■■特集
　“自分で育て”は無理な時代
　新任・若手マネジャー　成長支援の仕組み

　▲Opinion “追いつめない”支援のススメ
　「弱さ」を認めるところから始まるマネジャー育成
　中原 淳／東京大学 大学総合教育研究センター 准教授

　▲Opinion 必要なのはリーダーシップ教育
　自ら考え判断し行動する経験を与え
　抱え込ませない配慮をせよ
　永禮 弘之／エレクセ・パートナーズ 代表取締役／ASTD日本支部 理事 兼 リーダーシップ開発委員会 委員長

　▲CASE.1【アサヒビール】
　異業種への武者修行で得られる
　次世代リーダーとしての学び

　▲CASE.2【オリエンタルランド】
　組織・多面診断やメンター制度――
　内省機会と精神的支えを豊富に用意

　▲CASE.3【ファイザー】
　現場の実践の中で役に立つ内容と
　上司のOJTを組み込む内製研修


■■巻頭インタビュー
　センコー 代表取締役社長
　福田 泰久氏
　「知は体で生かせ！」
　“現場力”という会社の底力の鍛え方

■■連載
　▲中原淳の学びは現場にあり！ 第22回
　「落語家はなぜ噺を忘れないのか」
　柳家花緑さんに聞く落語の学び方

　▲ワンワード論語 第12回
　「恕」
　青柳浩明／安岡活学塾 専任講師

　▲ここから始める！ ポジティブメンタルヘルス 第4回
　人事でつくることができる仕組み
　職場活性化への具体的なヒント
　TOMH研究会
　小林由佳／本田技研工業 人事部（臨床心理士）


その他、連載等あります。