目次
■特集 組織を動かす配置管理者の挑戦
新たなステージを迎えた医師事務作業補助者
○視点1 院内でインパクトを与える活動支援
メディカルトピア草加病院 事務長 久保田巧
○視点2 現場スタッフ教育の工夫
大阪府済生会吹田病院 経営企画室 企画担当マネジャー 松木大作
■連載
・ダイバーシティー 医事から動く院内改善活動
第3回 投書箱
小山記念病院 医事戦略室係長 山田克仁
《研究会・勉強会報告》
・医事業務勉強会(224)
千葉県民間病院協会 医事研究部長 三浦 昇
《連載》
・患者満足度を向上させるために(8)
新古賀病院 コンプライアンス室室長 江嶋 學
・慢性期医療AtoZ 2025年までの工程表を読み解く 最終回
ヒューマンメディカルケア㈱顧問(メディカル・テン代表)宮坂佳紀
・コムルからの通信(128)
NPO法人ささえあい医療人権センターCOML
・目で見て解決! 病院統計(5)
山形市立病院済生館 呼吸器内科 岩渕勝好
・病院管理業務の実際 担当職員の心のケアと対応ポイント(4)
北野台病院 医事課長 鈴木達也
《コラム》
・ミッドフィールダー 組織をリードする司令塔になろう!(39)
磐田市立総合病院 経営企画室(株式会社ソラスト) 秋山智明
・統計指標を読む(4)
編集部
《ホッとライン》
・次号予告、お知らせ、編集後記
新たなステージを迎えた医師事務作業補助者
○視点1 院内でインパクトを与える活動支援
メディカルトピア草加病院 事務長 久保田巧
○視点2 現場スタッフ教育の工夫
大阪府済生会吹田病院 経営企画室 企画担当マネジャー 松木大作
■連載
・ダイバーシティー 医事から動く院内改善活動
第3回 投書箱
小山記念病院 医事戦略室係長 山田克仁
《研究会・勉強会報告》
・医事業務勉強会(224)
千葉県民間病院協会 医事研究部長 三浦 昇
《連載》
・患者満足度を向上させるために(8)
新古賀病院 コンプライアンス室室長 江嶋 學
・慢性期医療AtoZ 2025年までの工程表を読み解く 最終回
ヒューマンメディカルケア㈱顧問(メディカル・テン代表)宮坂佳紀
・コムルからの通信(128)
NPO法人ささえあい医療人権センターCOML
・目で見て解決! 病院統計(5)
山形市立病院済生館 呼吸器内科 岩渕勝好
・病院管理業務の実際 担当職員の心のケアと対応ポイント(4)
北野台病院 医事課長 鈴木達也
《コラム》
・ミッドフィールダー 組織をリードする司令塔になろう!(39)
磐田市立総合病院 経営企画室(株式会社ソラスト) 秋山智明
・統計指標を読む(4)
編集部
《ホッとライン》
・次号予告、お知らせ、編集後記
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