月刊「近代中小企業」2012年10月号
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【特集企画】
時代の読み方

●３年後は難しいが・・・あなたにも10年後は予測できる
株式会社イニシア・コンサルティング　　 代表取締役社長／丹生光


●マーケティングの失敗と成功　その成否は「視点」にあり！！
クレアサーク　　 下地順


●中小企業がロングセラー商品を生み出す必須条件
株式会社サティス　　 代表取締役／梅津政記


●新たに発展していく市場と廃れていく市場の見極め方
いざエド事務所　　 代表／細田慎一


●企業理念と経営戦略を確立し目先の利益に絶対に捕らわれるな
木本経営コンサルタント事務所　所長／木本康聖


【連載記事】

○ポジティブ心理学を企業経営に活かし激動の時代を生き抜く！／第3回　木下耕二


○環境の視点・観点を加えた経営改善／第3回　中山安弘


○中小企業の不正調査／第3回　松本孝徳


○経営戦略を「見える化」するBSC／第4回　豊田和之


○苦情トラブルリスクへの対応／最終回　赤堀三代治


○財テクなんでもColum／第28回　新美昌也



<<< Information
　　月間ビジネス書ランキング
　　ビジネス図書館「BizRepo」今後の追加予定


<<< Interview
　セグウェイのイノベーションを活用し自然な笑顔で譲り合う社会を目指す
　セグウェイ／セグウェイジャパン株式会社
　取締役　マーケティング部　部長／秋元大

　　

実務小冊子「速習」
　　　　　すぐに効く！役職、対象別　速習活用読本
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何度言っても社長の想いが社員に伝わらない。数字に弱い管理者にほとほと困っている

。社内のコミュニケーションが不足している…等々。ある企業の社長が語る、社内に蔓延

る「困った」に即効くお役立ち情報が満載です。今まで当社が出版している「速習」は、そ

んな社長のお手伝いをする手引書となっています。どんな時に、どんな社員に、どんな課

題を与えるべきか、この機会にいま頭を抱えている「困った」を根こそぎ退治しましょう。

■何度言っても、社長の想いは伝わらないな～・・・

■役職、対象別「処方箋」速習の組み合わせ例

　やっぱり基本の大人の言葉づかい
　恥をかく前の大人のビジネスマナー
　会社の仕組みを理解させる・初級
　会社の仕組みを理解させる・中級
　会社の仕組みを理解させる・上級
　他社の事例に学ぶ経営理念
　不毛な会議を繰り返さないために
　プロの営業・初級
　プロの営業・中級
　プロの営業・上級
　数字で理解する仕事の論理・初級
　数字で理解する仕事の論理・上級
　みんなで取り組む業務改善
　労務トラブルを未然に防ぐ役職づくり

株式会社データエージェント

Ａ５判 本文32ページ