月刊「近代中小企業」2013年8月号
◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆

【特集企画】
建前と本音　“今”を上手に生きるための仕事術

●「これはダメ！」・・・。社員のやる気を失わせる経営者の言動とは
池田ビジネスコンサルティング　 ／池田輝之


●「俯瞰的」に将来を見据えた戦略が時代にリンクした経営につながる
木本経営コンサルタント事務所　 ／木本康聖


●言語学からアプローチする社内コミュニケーション術
流創株式会社　 ／前田康二郎


●ISOの品質目標を「絵に描いた餅」にしないための手順と心得
中小企業診断士　 ／竹田将文


●本音を語れないマネージャーに贈る「3つの情報発信方法」
ペネトラ・コンサルティング株式会社　／安澤武郎



【連載記事】

○賢いビジネスマンになるためのQuestion?／第4回　堀内智彦

○事業継承の秘訣／第2回　内藤義光

○メンタリングによる人材育成／第2回　田添忠彦

○知識デザイン経営／第3回　山成充高

○コラボレーションで商売繁盛!!／第3回　有田仁志



<<< Information
　　月間ビジネス書ランキング
　　ビジネス図書館「BizRepo」今後の追加予定


<<< Interview
　日本酒づくりの伝統を踏襲して、「奇跡の酒」国産ミード酒を開発。
　酒造メーカー／有限会社峰の雪酒造場
　代表取締役／佐藤利也

　　

実務小冊子「速習」
　　　　　人を動かすためにリーダーが知っておくべき25の考察課題
◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆
　
ワークシート形式の問題集ご利用いただけます。
あなたは、いくつの「気づき」を蓄積できますか？言葉や論理では説明しにくい、マニュアル化しにくいことを、部下にどうやって理解させ

たらよいのでしょうか？
一度、「気づく」と具体的な場面でどのように対処するかが見えてきます。部下のマネジメントが、実は「気づき」の蓄積であるということ

が理解できると思います。辛抱強く部下のマネジメントという課題に取り組んでいただければ幸いです。


（速習のみをご購入の方には、IDとPWが記載されておりません。別途、PDFファイルをメールでお送りいたします。お問い合わせはこちら

　　info@dataagent.co,jp）


著者
-----------------------
菅 正至（すが まさし）
すが事務所 代表
http://www.suga-office.com
神奈川県横浜市南区井土ヶ谷中町15-7

1958 年、広島県呉市生まれ。
父親の仕事の関係から全国の米軍基地の近くで育つ。
学生のときは理数系に強かった為、高校( 広島皆実高校）まで理科系に在学。
しかしながら、経済・経営分野への関心から大学は経済学部へ進学。
若いころから、企業経営に興味を持ち、経営関連のさまざまな知識を独学で習得。30 歳頃、大手監査法人系の経営コンサルティング

会社に就職し、実務経験および経営知識を深める。
その後、コンサルティング会社での実務経験を生かすため、大手外資系企業で経営分野の管理職になる。
2006 年、自らの知識と経験をより広い会社で活用してもらうべく、「すが事務所」を設立。資格は「中小企業診断士」を取得しているが、

実際の業務は資格の枠を超えた専門性で人事・経営管理分野のコンサルティングに従事。

-----------------------
編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ