最新医療経営ＰＨＡＳＥ３　2013年12月号
『地域全体を「病院」ととらえ、ニーズに応える機能を充実せよ！』



◆特集　『医療・介護はこうなっていく！地域のグランドデザインを描こう』

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超高齢社会は2025年に終わるのではなく、まさに始まり。今後30年間はこの状態が継続する。
そうした社会では、病院は単独で存在できるわけではなく「機能分化と連携」、そして地域包括ケアシステムと地域づくりへとつながっていく。
当然、1病院だけで戦略を描くだけでは成り立たなくなる。 地域保健、介護、さらには住宅政策などまで巻き込んだ「地域社会保障のグランドデザイン」を考えることで1病院のあるべき姿、進むべき方向性が見えてくるはずだ。

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　◇ Part１ オピニオン：現状分析と将来予測から地域の医療提供体制を考える
　◇ Part２ 先進事例から学ぶ：
　　　　　　① 社会医療法人財団董仙会・神野正博理事長が描く地域医療
　　　　　　② 一般財団法人とちぎメディカルセンターの挑戦
　　　　　　③ 南相馬市立総合病院のたどった道
　◇ Part３ まとめ：事病院から街づくりへの発信を

◆第２特集　『クラウドで進化する多職種連携のチーム在宅医療・介護』
　◇ 総論：患者情報の様式と使い方の標準化、開発が重要
　◇ 先進事例紹介：「顔の見える関係」とICTの両方があってこそ強い連携体制ができる
　◇ 企業紹介：エス・アンド・アイ株式会社／富士通株式会社

◆地域特集 埼玉県春日部市・草加市ほか（埼玉県東部保健医療圏）
　 ▶ 『典型的な大都市近郊の医師不足 そのなかで生き残りをかける』

◆ＴＯＰ対談「経営談義」
　 ▶ 『高齢社会に対応すべく機能の見直しや教育体制の充実で存在意義を示していく』
　邉見公雄 氏（全国自治体病院協議会会長）
　伊関友伸 氏（城西大学教授）

◆病院革命 八王子保健生活協同組合 城山病院（東京都八王子市）
　 ▶ 『リハビリ機能強化や急性増悪への対応で「地域で決着をつける」医療を実践』

◆今月の人 鄭 義弘 氏 （社会医療法人ジャパンメディカルアライアンス理事長）
　 ▶ 『地域のすべての医療機関と顔の見える関係を構築、共存していく』

◆ヘルスケアビジネス 有限会社日本ホスピック（名古屋市東区）
　 ▶ 『薄暗いMRI検査室を明るく照らすLED照明を開発』

◆病院ギャラリー 社会福祉法人大阪暁明館 大阪暁明館病院（大阪市此花区）

◆Hospital Report
　 ▶ ① 急性期：医療法人社団松弘会 三愛病院（埼玉県さいたま市）
　▶ ② 亜急性期：医療法人社団栄央会 なこそ病院（福島県いわき市）

◆連載：Dr.Kamiの意見・異見 上　昌広
　 ▶ 『東北に加えて関東でも医師養成の強化を』

◆特別寄稿 森下正之（医療シンクタンクNPO主幹研究員）／吉長成恭（広島国際大学教授）
　 ▶ 『英国発「世界の医療・介護サービスの新潮流最前線」前編』

◆Seminar Report 医療経済フォーラム・ジャパン 第十二回公開シンポジウム

◆部門別マネジメント Section Management

　リハビリ部門：人材育成と患者サービスの向上に取り組む 医療法人盈進会岸和田盈進会病院
　第４回 ● 利用者の思いを理解できる組織、人材づくりが付加価値を生む

　看護部門：BSC導入による看護の可視化 医療法人尚和会宝塚第一病院
　第２回 ● 職員の意識の変革、職場活性化が行動変容につながる

　広報部門：患者・地域医療機関・病院をつなぐ病院広報 社会福祉法人三井記念病院
　第６回 ● 普遍的なブランドづくりには「コピーライティング力」が必要

　人事部門：医療理念具現化に向けた人事制度の構築 医療法人社団栄悠会綾瀬循環器病院
　第２回 ● 仲間の評価を還元し効果的な改善行動につなげる

　外部評価部門：病院機能評価の新評価体系受審に向けた取り組み
　医療法人社団朋和会西広島リハビリテーション病院
　第３回 ● 書類準備・面接調査・模擬サーベイで要点を整理し、反復して強みを導く

◆年間テーマ
　
　労務管理部門：病院の人事・労務管理の要諦 株式会社コンクレティオ
　第９回 ● トラブル多発の「解雇」は就業規則にしっかり規定を

　医療政策部門：次期診療報酬改定の方向性を探る 東日本税理士法人
　第９回 ● 世論と政治の動向を見極め医療政策の方向性を判断しよう