◆特集
「ベッド数」「病床稼働率」「人材」に注目！
病院経営を変えるベッドコントロールの「基本のキ」
　　
◇PART１　●概論
　『安全管理、経営、業務効率の３つの視点』

　【概論１】『ベッドコントロールの基本』
　木村憲洋氏（高埼健康福祉大学准教授）
　
　【概論２】『現場と財務の視点を持つ』
　星多絵子氏（東日本税理士法人、中小企業診断士、医療経営士２級）
　
◇PART２　●事例
　『病院機能や地域事情を踏まえてベッドコントロールのあり方を考える』
　
　【Case１：急性期】
　『病床の個室化　ＰＦＭ運用開始で収益が大幅アップ』
　足利赤十字病院（栃木県足利市）

　【Case２：慢性期】
　『ＭＳＷを中心とした地域、院内連携体制で高稼働率をキープ』
　医療法人財団利定快　大久野病院（東京都西多摩郡）

◆第２特集
経営視点から医師不足・偏在を斬る！
「医学部新設」が解決の切り札？

◇PART１ 医師不足は今後どうなる？
　　　　
◇PART２ 不足解消に向けた動き

◇PART３ 病院がすべき対応とは


◆第３特集
深刻化する【いじめ】・【パワハラ】・【虐待】…
経営を揺るがす「人間関係」の処方箋

◇【人間関係が経営に与える影響】
　『病院経営に影響する人間関係　トラブルを未然に防ぐ職場づくりを』
　　　　
◇【CASE STUDY】
　『お互いを尊重し合う組織風土を形成　メンタル面のサポートも充実』

◆病院革命
　『ＢＳＣ、業務改善で職員一人ひとりが参画する「本当のチーム医療」を確立』
　社会医療法人ジャパンメディカルアライアンス　海老名総合病院（神奈川県海老名市）

◆ＴＯＰ対談「経営談義」
　小川聡子　氏（医療法人社団東山会理事長）
　　　×
　廣瀬憲一　氏（医療法人社団守成会広瀬病院理事長・院長）

◆Phase Eye
　『既得権益にしがみつくことはすなわち自らの首を絞めることに他ならない』
　
◆Hospital report①【専門病院】
　『スポーツ医学や脊椎内視鏡下手術で専門病院としての特色を打ち出す』
　医療法人スミヤ　角谷整形外科病院（和歌山県和歌山市）

◆Hospital report②【急性期】
　『迅速な高度先進医療お提供で地域医療の一翼を担う』
　医療法人社団昌医会　葛西昌医会病院（東京都江戸川区）

◆部門別マネジメント

◆Seminar Report①　『四病院団体協議会「合同賀詞交歓会」』

◆Seminar Report②　『「緩和ケア普及のための地域プロジェクト」公開シンポジウム』

◆医療経営士の現場力【Vol.7】
　『医療経営を学ぶことで経営全体が見え人事担当としての仕事にもつながる』
　横田泰洋　氏（こひつじ会グループ　経営企画室人事部）

◆トップマネジメント講座
◇ ブランディング 神谷健一
◇ リーダーの自己管理 金津健治

◆ＤＰＣ公表データの活用【LESSON 3】 石井富美

◆Phase3 News
行政・団体/企業動向/新商品/イベント/新改築情報/事務長会／セミナーレポート

◆ＭＭＰＧコーナー

◆ＪＰＣＰＡ　森　耕平のＱ＆Ａで理解する新・公益法人制度【第２回】
　『一般と公益どっちが有利？』

◆今月の人
　『介護・福祉領域で総合力で経営を担う介護福祉経営士を創出して普及を図る』
　江草安彦　氏（一般社団法人日本介護福祉経営人材教育協会代表理事）

◆ヘルスケアビジネス
　『災害時および工事期間中の医療継続を見据えた建設計画を提案』
　大成建設株式会社

◆病院ギャラリー
　『医療の質とホスピタリティを備えた“骨盤腔内疾患”専門病院』
　ＩＭＳグループ　医療法人財団明理会　東京腎泌尿器センター大和病院（東京都板橋区）

◆院長交遊録
　『研修医時代から続く恩師、仲間との大切なつながり』
　菊一雅弘　氏（医療法人徳洲会　東京西徳洲会病院院長）