Nursing BUSINESS（ナーシングビジネス）

商品名

Nursing BUSINESS（ナーシングビジネス）

出版社

メディカ出版

発行間隔

月刊

発売日

毎月14日

・はじめに
・編著者・執筆者一覧

【第1章　なぜ看護管理者に経営視点が必要なのか】
■1　私たちに「お金」の知識が必要な理由とは？
■2　あなたの部署の成果はどこで決まる？
■3　人員・時間・ベッド……限られた資源をどう使う？
■4　時間軸を整理して目標を設定する
■5　頑張りどころを意識する―KSFとKPIを設定しよう
■6　経営と現場をつなぐ重要な橋渡し役
■7　データはあなたの強い武器になる！
■8　ファシリテーションをマスターしよう
■9　プロジェクトは小さく試すから始めよう
■10　投資の発想を活用する

【第2章　これだけは押さえたい！　病院経営の基礎知識】
■1　病院のお金の流れは3つの地図でみえてくる
■2　まずはここから！　損益計算書（PL）の押さえるべきポイント
■3　損益計算書（PL）をみてみよう
■4　病院の売上を理解する
■5　必ず削減？　ただの悪者？　コストを正しく理解しよう
■6　赤字と黒字の境界線！　損益分岐点の重要性
■7　誰がどう決める？　病院の予算について
■8　予算と実績のズレは差異分析で検証
■9　ボトルネックを考える
■10　施設基準／算定要件と収益の深い関係
■11　借金は悪いこと？
■12　倒産するってどういうこと？
■13　ちょっと深めのお金の知識―減価償却費、未収金、在庫

【第3章　明日から現場が変わる！　看護現場での実践】
■1　教育投資は本当に回収できる？
■2　もう困らない！　事業計画の立て方
■3　「何でも自分でやる」の落とし穴
■4　プロジェクトの設計は何から始める？
■5　シフト管理こそが人件費のすべてを握る

【第４章　経営知識を看護現場に活かす】
■事例1　新人看護師長としての経験から見る経営的視点
■事例2　看護補助者を作業者から真のパートナーへ
■事例3　お金・知識・経験ゼロから始める看護DXの現場戦略
■事例4　社会人MBAで得た経営的視点の活用

★★★☆☆2026年05月12日 まつり 主婦
その時期に知りたいことがテーマになっていることが多く、わかりやすく書かれているところがとても嬉しいです。 冊子も厚すぎず気軽に読めるところもお勧めです。

★★★★★2026年03月09日 モー 会社員
看護管理をやっていると色々な悩みが尽きず、なんとかしないとと思いながら何から始めたらいいのか迷走…。医療•介護の動向もしっかりおさえつつ、何か始めるヒントなど必ず一つは得るものがあります。今更ながら勉強の習慣づけも兼ねて、今後定期購読も検討したいと思います。 文章やページ構成が難しいすぎないためいつでもサラッと読め、休憩時間や寝る前のちょっとした時間でも頭に入ってくるのでおすすめです。

★★★★★2025年12月21日 みとこ 公務員
内容も読みやすく、とても参考になる雑誌です。

★★★★★2025年04月14日 まゆ 専門職
気になる話題や、他施設の取り組みなど、参考になるページが多くあります。また、ちょっとした豆知識的な事柄など、ウィットに富んだ内容で知識の幅が広がります。

★★★★☆2025年01月11日 あきたま 専門職
管理者として「これはどうしたらいいのだろう」「これはどういうことだろう」など、そのとき知りたいことや悩み解決の糸口になるような内容が多く、参考になります。今まさに知りたかったこと、「これこれ！」とドンピシャリなことが多々あります。

★★★★☆2024年09月24日 よし 課長
情報収集のために購入しています。他病院の取り組みや最新のトレンドは知っておくと業務改善に役立ちます。

★★★★★2024年04月09日 うっき 会社員
仕事上、困ったり悩んだりしたときのエッセンスとして参考になるものがたくさんあります。

★★★★★2023年11月14日 ユミえもん 専門職
その時のタイムリーな課題をテーマに取り上げてもらえるので、日々のマネジメントにとても役立っています。

★★★★☆2023年11月07日 ゆか 会社員
管理者として困っていること、知っておきたいことなどが学べ参考にしていきたいと考えています。

★★★★☆2023年06月16日 えみころ 専門職
これから看護管理をしていく人にも、そうでない人にも手に取ってほしい1冊です。